在日常經(jīng)營管理中，反腐是魏建軍極為重視的內(nèi)容，絕非形式主義。長(zhǎng)城汽車始終將反腐落于實(shí)處，不但在最大程度上避免了貪腐現(xiàn)象的滋生，維護(hù)了企業(yè)和股東利益，保護(hù)了各級(jí)管理人員，更為消費(fèi)者奉上貨真價(jià)實(shí)的汽車。

　　長(zhǎng)城汽車廠區(qū)的“警鐘長(zhǎng)鳴”碑

　　近期，國內(nèi)某車企因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的新聞被業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，其所在集團(tuán)也召開干部大會(huì)，通報(bào)案件查處情況，8名涉案人員已受到處理。

　　千里之堤，毀于蟻穴。因涉及權(quán)力尋租而導(dǎo)致的貪腐問題，不僅在上述一家企業(yè)存在，也是困擾眾多企業(yè)的共同問題。

　　對(duì)此嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，筆者聯(lián)想到長(zhǎng)城汽車廠區(qū)的兩塊石碑：一曰“警鐘長(zhǎng)鳴”，一曰“前車之鑒”，不禁為勒石刻碑者——長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍所折服。

　　“前車之鑒”歷數(shù)了長(zhǎng)城汽車在一些重要決策上的失誤，是魏建軍的“自省碑”；而在“警鐘長(zhǎng)鳴”碑上，寫有其員工因貪腐被查處的案件描述，以警示他人。碑底“正以處心、廉以律己”八個(gè)大字，更是字字誅心。

　　在日常經(jīng)營管理中，反腐是魏建軍極為重視的內(nèi)容，絕非形式主義。長(zhǎng)城汽車始終將反腐落于實(shí)處，不但在最大程度上避免了貪腐現(xiàn)象的滋生，維護(hù)了企業(yè)和股東利益，保護(hù)了各級(jí)管理者，更為消費(fèi)者奉上貨真價(jià)實(shí)的汽車。

　　初到長(zhǎng)城汽車洽商的人，或多或少都會(huì)有些不適應(yīng)，甚至是大為驚訝：

　　在長(zhǎng)城汽車業(yè)務(wù)洽談室的會(huì)議桌上，會(huì)有一個(gè)“廉潔警示看板”，提醒來訪或洽談?wù)撸喝缬鲩L(zhǎng)城公司人員有索賄、故意刁難等行為，可用固定電話、手機(jī)和郵箱等方式舉報(bào)。

　　對(duì)于公司內(nèi)部人員參加有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商等人士之間的宴請(qǐng)活動(dòng)，長(zhǎng)城汽車規(guī)定必須要提前請(qǐng)示，在得到批準(zhǔn)后方可參加；如果私下接受宴請(qǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以內(nèi)部處分。

　　而在長(zhǎng)城汽車內(nèi)刊中，還專門設(shè)有一個(gè)名為“廉潔天地”的版面，上面留有電話、QQ號(hào)、電子郵箱等聯(lián)絡(luò)方式，供員工實(shí)時(shí)舉報(bào)。

　　長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍

　　魏建軍本人更是以身作則。其親屬并不在長(zhǎng)城汽車任職，長(zhǎng)城汽車的零部件供應(yīng)商也沒有所謂的“關(guān)系戶”。

　　對(duì)此，長(zhǎng)城汽車員工并沒有覺得多么不自然或難為情。有內(nèi)部人士更對(duì)筆者直言，在長(zhǎng)城汽車工作，你不需要把精力放在所謂的“人際關(guān)系”上，只需安心專注于工作。而在中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者走訪的多家國內(nèi)最優(yōu)秀的零部件供應(yīng)商中，長(zhǎng)城汽車的口碑非常好，他們對(duì)長(zhǎng)城汽車的評(píng)價(jià)是：簡(jiǎn)單、直接，沒有擺不到臺(tái)面上的東西。

　　長(zhǎng)城汽車廠區(qū)鳥瞰

　　從1998年成為國內(nèi)皮卡行業(yè)老大，到1999年突破1萬輛產(chǎn)銷大關(guān)，長(zhǎng)城汽車在隨后的16年間，不僅創(chuàng)造了皮卡市場(chǎng)的奇跡，更在SUV領(lǐng)域引領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng)“一直被追趕，從未被超越”。

　　就在業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛研究長(zhǎng)城汽車，欲剖析其成功之道時(shí)，卻恰恰忽視了最明顯但卻是關(guān)鍵所在的企業(yè)文化——遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律，不投機(jī)取巧、不抖機(jī)靈兒，腳踏實(shí)地地循著前人腳步穩(wěn)健而行。這也許才是長(zhǎng)城汽車之所以能夠取得一定成績(jī)的根本。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 劉燁)