幾十年前，毛主席說：“農村是個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”，于是，廣大青年帶著理想踏上了上山下鄉(xiāng)的征途；幾十年后，隨著政策的引導、中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展以及企業(yè)轉型多元化的需要，一些企業(yè)家們自發(fā)地“務農”，跨界合作、資本融入、技術扶持等等的詞匯頻繁地出現(xiàn)在各種公告、新聞當中。

　　就在近一個多月，又一大波企業(yè)爭先恐后地進軍農業(yè)：8月26日，恒大高調宣布進軍現(xiàn)代農業(yè)及畜牧業(yè)；8月25日，樂視宣布推進生態(tài)農業(yè)戰(zhàn)略，推出電商平臺“樂生活”，主攻生鮮類產(chǎn)品，并稱將自建物流體系；8月20日，中聯(lián)重科斥資21億元并購奇瑞重工，進入農業(yè)機械行業(yè)；8月4日，江淮動力發(fā)公告稱公司擬以11400萬元購買上海農易信息技術有限公司，將公司業(yè)務將切入到農業(yè)信息化和物聯(lián)網(wǎng)應用領域；8月1日，天澤信息攜手拓佳豐圣擬在精準農業(yè)等產(chǎn)品和服務方面進行合作；7月30日，知名眾籌平臺眾籌網(wǎng)進軍農業(yè)眾籌領域……

　　8月28日，德勤中國在最新發(fā)布的中國農業(yè)發(fā)展趨勢報告中指出，中國農業(yè)領域的PE/VC并購投資于2010年達到近年來峰值。自此，農業(yè)產(chǎn)業(yè)加速被放大、被細分，企業(yè)進軍的方向也日益精準，農業(yè)產(chǎn)業(yè)的“藍?！币苍谌找孀儭凹t”。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代有這樣一句信條：“只要站在風口，豬也能飛上天”。風吹向哪里，豬就飛向哪里。對于進軍農業(yè)的企業(yè)，政策的“風”是“豬”選擇站在風口的原因和飛上天的關鍵。

　　自2004年起至今，中央連發(fā)11年關注三農的中央一號文件，似乎是向企業(yè)家們吹響了強有力的集結號。特別是，2008年、2012年、2013年三年的“一號文件”，分別關注農業(yè)基礎設施、農業(yè)科技創(chuàng)新以及現(xiàn)代農業(yè)方面的內容。

　　一位工信部的負責人告訴記者，從產(chǎn)業(yè)角度講，對于跨界的企業(yè)和資本，政策紅利主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，跨界入農可以使企業(yè)進行多元化的發(fā)展，對于制造業(yè)企業(yè)可以有效地開展全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從全價值鏈的提升找到切入點；第二，借助政策，在工業(yè)用地日益緊張的今天，企業(yè)或資本可以有效地占有土地資源及相關資源。

　　然而，這樣的跨界入農是否真正有利于農民、有利于農業(yè)發(fā)展？農業(yè)部的分析人士表示，仍有待商榷。企業(yè)和資本跨界入農，可以帶來資金、技術以及先進的管理理念；然而，企業(yè)家和資本是趨利的，跨界進入農業(yè)是否會跟農民搶利潤、是否對原有的農業(yè)結構產(chǎn)生影響、是否真正的有利于農業(yè)的發(fā)展，這些問題仍然有待進一步研究。

　　中國農業(yè)科學院研究員王瑞波曾表示，制約投資農業(yè)的因素主要有三：其一是農業(yè)企業(yè)多分布在偏遠地區(qū)，對人才的吸引力不高，從業(yè)者素質還有待提高；二農業(yè)是個重資產(chǎn)行業(yè)，不論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，對資金、土地、人員的需求很大；三農業(yè)企業(yè)往往品牌意識淡薄，而沒有品牌的產(chǎn)品最后只能被成本拖累致死。

　　進軍農業(yè)是否真的逢時？對于這樣一個周期性較強的產(chǎn)業(yè)，跨界入農需要深耕的勇氣和毅力，追求短期回報顯然難以實現(xiàn)。運動式的、跟風式的跨界入農勢必傷害農業(yè)發(fā)展、傷害企業(yè)自身；相反，這一次的“上山下鄉(xiāng)”更像是一個企業(yè)家們表達理性、彰顯成熟的最好時機。（蘆超）