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扎根發(fā)展 精打細(xì)算——三一重工的巴西發(fā)展之道

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-16 13:06:25  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)里約熱內(nèi)盧9月15日電(記者陳威華 劉?。┙┠陙恚皝戆臀鳌疤越稹钡闹袊髽I(yè)逐漸增加,其中不少都取得了驕人業(yè)績。但是,礙于國情差異和定位失誤,鎩羽而歸的企業(yè)也不在少數(shù)。如何在這個(gè)與中國在許多方面大相徑庭的南美國度生存下來繼而實(shí)現(xiàn)發(fā)展?三一重工巴西公司董事長袁金華給出了他的回答:扎根發(fā)展,精打細(xì)算。

  深耕巴西 扎根發(fā)展

  臨近巴西最大城市圣保羅的雅卡雷伊市,繼奇瑞汽車在此設(shè)立中國在巴西的首家乘用車廠之后,同樣來自中國的三一集團(tuán)也將正式在此建廠,與奇瑞比鄰而居。

  今年7月中旬,在中巴兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下,三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根與圣保羅投資局負(fù)責(zé)人簽署了投資協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,三一集團(tuán)計(jì)劃在巴西投資約3億美元,在雅卡雷伊市建廠,開展工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)制造與銷售。

  三一新工廠的占地面積達(dá)到56萬平方米,緊鄰連接圣保羅和里約熱內(nèi)盧的杜特拉高速公路。根據(jù)規(guī)劃,首期工廠的面積為5萬平方米,預(yù)計(jì)到2016年初即可投產(chǎn)使用;到2020年,全部建筑面積將達(dá)到25萬平方米。

  對(duì)于巴西來說,三一并不是一個(gè)陌生來客。從2007年開始,三一就已經(jīng)成為巴西工程機(jī)械設(shè)備的一個(gè)重要供應(yīng)商。袁金華介紹說,巴西是三一“走出去”實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展的第一步。

  2007年至2009年,三一通過巴西代理商出口整機(jī)設(shè)備進(jìn)入這個(gè)南美洲最大的工程機(jī)械設(shè)備市場。從2010年開始,三一在臨近雅卡雷伊市的圣若澤多斯坎波斯市租賃廠房,在巴西組裝挖掘機(jī)和起重機(jī)等拳頭產(chǎn)品,建立配件倉庫,并初步建立起覆蓋全巴西的市場銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。隨著新工廠的落成,三一全面實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),“深耕巴西”將迎來前所未有的發(fā)展。

  剛剛結(jié)束的巴西世界杯和即將迎來的2016年里約奧運(yùn)會(huì),給了中國機(jī)械工程企業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇。2013年,巴西成為中國汽車起重機(jī)的最大出口國,總額達(dá)到1.4億美元。袁金華說,三一起重機(jī)巴西市場占有率達(dá)37%,連續(xù)三年位居第一。

  目前,三一巴西擁有代理商10家,覆蓋全巴西各大區(qū)域。袁金華預(yù)計(jì),等到2016年初新工廠投產(chǎn)之后,三一巴西大型工程機(jī)械產(chǎn)品的年產(chǎn)能力將達(dá)到3000臺(tái)左右,銷售額將會(huì)提升到20億元人民幣。

  袁金華在介紹三一巴西的發(fā)展業(yè)績時(shí)顯得底氣十足:“在擁有制造基地的三一海外業(yè)務(wù)板塊中,三一巴西分公司是第一個(gè)盈利的,三一不允許虧損!”

  未雨綢繆 精打細(xì)算

  盡管發(fā)展前景一片光明,但是三一巴西始終有一種居安思危的危機(jī)感。袁金華感慨道:“目前巴西宏觀經(jīng)濟(jì)大幅下滑,已經(jīng)波及工程機(jī)械領(lǐng)域。管理企業(yè),一定要去掉花架子,做好基本功,要有度寒冬的打算?!?/p>

  從今年年初開始,袁金華多次召集各級(jí)中巴管理人員,對(duì)三一巴西所銷售的產(chǎn)品一款一款地進(jìn)行成本核算,找出競爭優(yōu)勢:三一起重機(jī)市場占有率第一,但是主要集中在中小噸位領(lǐng)域,與歐美品牌相比具有成本優(yōu)勢,只是利潤率不高。在利潤率高的大噸位起重機(jī)市場,巴西大客戶還不放心購買中國品牌,通常都會(huì)選擇歐美品牌。在挖掘機(jī)領(lǐng)域也是如此。

  與20世紀(jì)中期開始就進(jìn)入巴西市場的美國、日本和德國工程機(jī)械企業(yè)相比,三一是個(gè)后生晚輩。袁金華說:“歐美品牌在巴西經(jīng)營多年,影響力要強(qiáng)得多。中國產(chǎn)品需要靠長期經(jīng)營和長期積累,通過租賃公司慢慢滲透進(jìn)去,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健經(jīng)營?!?/p>

  為了“度寒冬”,三一巴西在市場出現(xiàn)下滑跡象的情況下,采取了減少廠房租賃面積、合并辦公、裁減人力等降低運(yùn)營成本的措施。

  與此同時(shí),袁金華強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,“三一巴西希望能夠?qū)崿F(xiàn)從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’的飛躍”。

  在巴西市場,三一根據(jù)巴西的特殊市場需求,對(duì)傳統(tǒng)的工程機(jī)械進(jìn)行改良。巴西林業(yè)發(fā)達(dá),森林機(jī)械有相當(dāng)大的需求,三一重工因此專門為巴西市場開發(fā)了森林伐木機(jī),可以瞬間將砍伐下來的樹木切成等長的數(shù)段,產(chǎn)品剛上市就收到了眾多訂單。去年11月,三一首臺(tái)BL70C挖掘裝載機(jī)在昆山產(chǎn)業(yè)園成功下線,該產(chǎn)品切合巴西市場需要,當(dāng)?shù)厥袌鲈鲩L空間極大。

  袁金華認(rèn)為,隨著巴西經(jīng)濟(jì)增長、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入持續(xù)增加,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將取得巨大增長,而這正是三一“深耕巴西”的機(jī)會(huì)所在。

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