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一粒四川種子 有望在非洲“結(jié)”出百萬(wàn)畝果實(shí)

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-16 07:36:28  來(lái)源:四川日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  川企抱團(tuán)赴烏干達(dá)投資——

  □本報(bào)記者 許靜 李淼

  四川農(nóng)企非洲拓荒掘金的步伐正引起世界關(guān)注——8月28日,華爾街日?qǐng)?bào)稱(chēng),烏干達(dá)農(nóng)業(yè)部透露,四川將在烏干達(dá)投資3億美元建1.7萬(wàn)英畝(10萬(wàn)畝左右)的農(nóng)場(chǎng)。

  據(jù)記者近日了解的信息,我省農(nóng)企投資烏干達(dá)的“胃口”可能被大大低估——川企赴烏投資興業(yè)的規(guī)模有望是烏方透露的10倍。四川科虹集團(tuán)計(jì)劃牽頭我省仲衍種業(yè)、川龍拖拉機(jī)等5家企業(yè)抱團(tuán)赴烏建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,涉及種子、種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域。

  兩年前,通過(guò)我省派往烏干達(dá)參與“南南合作”的專(zhuān)家,四川的一粒種子在烏干達(dá)的土地上扎根發(fā)芽。兩年過(guò)去了,這一粒種子有望結(jié)出百萬(wàn)畝的果實(shí)。短短2年時(shí)間,“天府之國(guó)”四川和被丘吉爾稱(chēng)為“非洲明珠”的烏干達(dá)之間,發(fā)生了怎樣的故事?

  A

  拓荒的勇氣 政府搭臺(tái)專(zhuān)家探路 企業(yè)敢唱大戲

  常人眼里,烏干達(dá)似乎與戰(zhàn)爭(zhēng)、貧窮、疾病等詞相伴。不少農(nóng)企老總表示,以前別說(shuō)投資,連去旅游都不太可能。

  而如今,到陌生的東非土地上大手筆“撒錢(qián)”種地,勇氣何來(lái)?

  一切緣于“南南合作”項(xiàng)目引發(fā)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。政府搭臺(tái),專(zhuān)家探路,讓四川農(nóng)企認(rèn)識(shí)非洲,打消顧慮,直至滿(mǎn)懷激情。

  2012年,農(nóng)業(yè)部將中國(guó)—FAO—烏干達(dá)“南南合作”項(xiàng)目交給四川,并以“一省包一國(guó)”的方式實(shí)施。我省隨即派出專(zhuān)家組赴烏開(kāi)展技術(shù)援助,用22個(gè)月時(shí)間,感動(dòng)了烏干達(dá)。

  簡(jiǎn)陽(yáng)援烏專(zhuān)家李貴強(qiáng)一人堅(jiān)守卡巴里地區(qū),手把手教會(huì)農(nóng)民蘋(píng)果栽培,示范的果樹(shù)果實(shí)比之前大一倍,轟動(dòng)當(dāng)?shù)?,有人甚至?qū)車(chē)200公里向他請(qǐng)教。不僅卡巴里的蘋(píng)果紅了,我省專(zhuān)家參與示范的雜交水稻和小米產(chǎn)量都是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量的3—4倍,讓農(nóng)民和當(dāng)?shù)卣Q起大拇指?!皩?zhuān)家們?cè)诋?dāng)?shù)氐於肆己玫暮献骰A(chǔ),為跨國(guó)合作牽線搭橋,為我省農(nóng)企入烏提供了珍貴的第一手資料?!笔∞r(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人表示。

  我省和烏干達(dá)因項(xiàng)目“結(jié)親”后更是頻繁“串門(mén)”。兩年間,我省農(nóng)業(yè)和企業(yè)代表團(tuán)三次訪烏,舉辦項(xiàng)目洽談、企業(yè)對(duì)接、實(shí)地考察。烏農(nóng)業(yè)部門(mén)等也多次入川,頻拋橄欖枝。省農(nóng)業(yè)廳與烏農(nóng)業(yè)部簽署的農(nóng)牧業(yè)合作會(huì)商紀(jì)要,也成為我省搶占先機(jī),與烏國(guó)家層面在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期合作的綱領(lǐng)性文件。省政府對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)和農(nóng)企赴烏投資高度重視,省領(lǐng)導(dǎo)更是多次專(zhuān)門(mén)批示。

  政府搭臺(tái)讓企業(yè)敢唱大戲。川人從專(zhuān)家援助到賣(mài)農(nóng)機(jī)、賣(mài)種子,再到直接投資種地開(kāi)發(fā),步步深入?!皠?dòng)力來(lái)自于商機(jī),信心來(lái)自于政府?!倍辔粩M赴烏投資的農(nóng)企負(fù)責(zé)人表示。

  B

  延展的藍(lán)圖 從心動(dòng)到行動(dòng) 投資規(guī)模不斷改寫(xiě)

  從意向性談判,到最終決定投資,川企進(jìn)軍烏干達(dá)種地已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

  去年9月,我省赴烏的農(nóng)企代表團(tuán)中并無(wú)科虹集團(tuán)。聞聽(tīng)代表團(tuán)成果頗豐,今年1月,科虹集團(tuán)董事長(zhǎng)羅恒專(zhuān)門(mén)派人到烏深度考察一個(gè)月,最終堅(jiān)定了拓荒非洲的決心。

  5個(gè)月前,他曾陪同烏干達(dá)副總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)秘書(shū)安東尼·木拉一行考察過(guò)集團(tuán)多家下屬企業(yè)。雙方合作籌謀正從意向逐漸走向現(xiàn)實(shí)。這幾天,羅恒正陪同烏干達(dá)合作伙伴考察。

  科虹集團(tuán)透露,除開(kāi)始的5家企業(yè)外,這幾天,不斷有“動(dòng)心”的企業(yè),這一數(shù)字有望增至近10家。

  羅恒表示,我省農(nóng)企準(zhǔn)備以合資公司名義入烏——首先在川成立合資公司,然后入烏再成立開(kāi)發(fā)公司,與當(dāng)?shù)睾献骰锇榧霸诜侵薮蚱炊嗄甑膰?guó)內(nèi)跨國(guó)公司中地海外集團(tuán)進(jìn)行股份合作,川企擬占70%股份。目前,正準(zhǔn)備召集各企業(yè)開(kāi)股東會(huì),確定合作細(xì)節(jié)?!敖M建公司是抱團(tuán)出擊的升級(jí)版?!笔∞r(nóng)業(yè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該模式下的公司可成為其他川企“走出去”的平臺(tái)?!翱偣驹诋?dāng)?shù)卦俪闪⒉⒖毓扇舾煞止荆嗷ダ觅Y源和特長(zhǎng),發(fā)揮最大效益?!绷_恒的設(shè)想與農(nóng)業(yè)部門(mén)的期待不謀而合。

  藍(lán)圖正不斷延展。羅恒初步透露,目前計(jì)劃一期在烏“拿地”10萬(wàn)畝建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,3年后規(guī)模有望達(dá)100萬(wàn)畝?!耙黄跀M投資10億元,長(zhǎng)遠(yuǎn)投資目標(biāo)是100億元?!绷_恒表示,隨著9月落實(shí)細(xì)化合作內(nèi)容,數(shù)字還可能不斷被改寫(xiě)。

  C

  機(jī)遇的誘惑土里有“金礦”資本與機(jī)遇聯(lián)姻

  距離相差近萬(wàn)公里,時(shí)差相差5個(gè)小時(shí),在地球另一端的烏干達(dá)靠什么吸引了川人?

  達(dá)州人李曉華的傳奇故事就極具說(shuō)服力。2013年,原本在肯尼亞批發(fā)牛仔褲的他,轉(zhuǎn)戰(zhàn)烏干達(dá)租地51畝種番茄,成為當(dāng)?shù)厣儆械囊?guī)模種植業(yè)主。

  “插根扁擔(dān)就能開(kāi)花”的稟賦,低廉的土地和人力成本,廣闊的市場(chǎng),讓李曉華40多天賺了2萬(wàn)多元,他驚呼,這簡(jiǎn)直是“淘金”。

  近日,初嘗甜頭的李曉華剛?cè)鱿?00公斤種子育苗,下季水稻規(guī)模將增至2000畝,還成立了自己的公司“中億”——他希望在烏能淘到億元級(jí)的“金子”。

  同李曉華一樣,讓我省農(nóng)企動(dòng)心的,是烏干達(dá)的商機(jī)。“就像改革開(kāi)放初期的中國(guó),承擔(dān)著‘東非糧倉(cāng)’使命、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平嚴(yán)重滯后的烏干達(dá),處處都是機(jī)會(huì)?!崩顣匀A表示。

  烏干達(dá)也向我省農(nóng)企頻拋橄欖枝:烏農(nóng)牧漁業(yè)部部長(zhǎng)今年來(lái)川表示,烏僅有20%的農(nóng)民可獲得良種,發(fā)展初期的農(nóng)業(yè)亟須提升現(xiàn)代化水平。非常期待我省農(nóng)企赴烏在種子、農(nóng)機(jī)、棉花等領(lǐng)域開(kāi)展合作。

  對(duì)外資幾乎沒(méi)有特別限制,多項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和優(yōu)惠,企業(yè)利潤(rùn)返回本國(guó)無(wú)限額,在政府規(guī)劃大型園區(qū)投資農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)拿地……各種機(jī)遇集聚。如果說(shuō)此前川烏合作還有政府“保媒拉纖”意味的話(huà),就目前看,川企投資烏干達(dá),已完全是資本與機(jī)遇的主動(dòng)聯(lián)姻。

  通過(guò)“南南合作”項(xiàng)目示范,四川仲衍種業(yè)的雜交稻等種子已悄然在烏落地開(kāi)花,在非洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的計(jì)劃也不斷明確。

  羅恒也有更大的打算。他的集團(tuán)旗下有一家印染廠,目前僅立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一年原料就需4.5萬(wàn)噸棉花,大概需要30萬(wàn)畝基地提供?!拔覀儗⒃诜侵藿?shù)十萬(wàn)畝棉花基地?!绷_恒盤(pán)算著,烏干達(dá)農(nóng)產(chǎn)品、紡織品等向歐美等國(guó)出口要享受關(guān)稅優(yōu)惠,借力非洲市場(chǎng),或許還能叩開(kāi)歐美大門(mén)。

  延伸

  “熱果子”的冷思考

  □本報(bào)記者 李淼

  中秋前后,正是會(huì)理石榴“笑傲”國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的時(shí)節(jié)。

  這幾天,會(huì)理縣鹿廠鎮(zhèn)銅礦村石榴專(zhuān)合社理事長(zhǎng)楊蘭友正忙著組織社員為石榴貼上二維碼,首次實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯,希望優(yōu)質(zhì)能賣(mài)出優(yōu)價(jià)。去年,該村石榴產(chǎn)值8320萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)人均純收入兩萬(wàn)多元,今年有望再次突破。今年會(huì)理全縣石榴面積30萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量35萬(wàn)噸,產(chǎn)值更是高達(dá)14億元。

  一個(gè)小果實(shí)如何發(fā)展成了億元級(jí)的產(chǎn)業(yè)?這背后有怎樣的故事?還應(yīng)該有怎樣的思考?記者就此進(jìn)行了采訪。

  尋經(jīng)驗(yàn) 攀西現(xiàn)象值得借鑒

  不光是會(huì)理石榴。

  攀枝花仁和區(qū)混撒拉村僅芒果產(chǎn)值就達(dá)2400萬(wàn)元,戶(hù)均增收6.7萬(wàn)元;米易埡口村蔬菜產(chǎn)值3000萬(wàn)元,戶(hù)均增收4.1萬(wàn)元。

  “靠的就是特色?!笔∞r(nóng)業(yè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我省各地經(jīng)驗(yàn)不少,攀西地區(qū)尤為典型。

  因地制宜抓特色是第一招。米易等縣順應(yīng)氣溫規(guī)律,立體連片布局,在河谷發(fā)展早春蔬菜,二半山以下種芒果,二半山以上栽枇杷。全省同類(lèi)例子不少。宜賓、瀘州瞄準(zhǔn)早茶;廣元朝天、理縣打造高山冷涼蔬菜;南江金銀花等則圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)。

  一張藍(lán)圖繪到底是關(guān)鍵。選準(zhǔn)方向努力干:攀枝花成為中國(guó)晚熟芒果主要生產(chǎn)基地;昭覺(jué)、鹽源分別是我省馬鈴薯、蘋(píng)果生產(chǎn)第一縣;寧南蠶業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)全國(guó)第一。同樣,蒼溪紅心獼猴桃全國(guó)第一,安岳檸檬產(chǎn)量占全國(guó)7成……一批區(qū)域特征明顯、特色優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)不斷涌現(xiàn)。

  打造品牌拓銷(xiāo)路是突破。涼山實(shí)施“大涼山”區(qū)域品牌+會(huì)理石榴等產(chǎn)品品牌的雙品牌戰(zhàn)略,攀枝花全力打造“攀西芒果”……攀西水果已成為優(yōu)質(zhì)水果的代名詞。

  產(chǎn)業(yè)增效離不開(kāi)科技引領(lǐng)。攀枝花芒果靠?jī)?yōu)良品種異軍突起,避雨栽培等技術(shù)則打開(kāi)了我省高檔鮮食葡萄新的空間。

  找問(wèn)題 謹(jǐn)記“南橘北枳”

  盡管成效顯著,但我省的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在隱憂(yōu)——

  “自古以來(lái)就有‘南橘北枳’之說(shuō),發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)也是如此,不要看著人家賺錢(qián)就想種,一定要因地制宜?!笔∞r(nóng)業(yè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,除一些地方一味追求“新、奇、特”,盲目發(fā)展外,部分地區(qū)也存在“一口吃個(gè)胖子”的心態(tài),“不科學(xué)考慮自然條件,也未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)引種試驗(yàn),上來(lái)就大面積上馬,一旦失敗,就不好調(diào)頭。”“另一個(gè)現(xiàn)象也要重視,產(chǎn)業(yè)隨著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),一屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展一種果。”一基層農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,這種朝令夕改的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不僅浪費(fèi)巨大,產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)也終究無(wú)法形成。

  品牌效應(yīng)不強(qiáng)亦是“短板”。目前,我省一些區(qū)域大品牌知名度和市場(chǎng)占有率還不高。此外,產(chǎn)品品牌多而雜,既不利于質(zhì)量控制,也不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售和宣傳推廣?!啊疅峁印欢ㄒ欣渌伎?。”省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)涂建華表示,在市場(chǎng)和利好政策的雙重驅(qū)動(dòng)下,當(dāng)前全省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌,越是發(fā)展好的時(shí)候,就越要冷靜,切忌盲目發(fā)展。

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