福星惠譽(yù)群星城

　　地產(chǎn)商做商業(yè)也可以出彩

　　“地產(chǎn)商做商業(yè)也可以出彩?！弊蛉?，福星惠譽(yù)群星城商管公司總經(jīng)理夏珊笑稱，十一即將開業(yè)的群星城將“不走尋常路”：披著綠植的商業(yè)體內(nèi)，將引入三峽瀑布，栽種四季綠植，搭建舞臺(tái)每日上演3場(chǎng)劇目。水中世界、動(dòng)物森林、空中花園……從第一至第六層，群星城層層演繹不同的情態(tài)主題。

　　作為華中首創(chuàng)劇場(chǎng)式生態(tài)購(gòu)物中心，群星城不僅構(gòu)筑了全新的商業(yè)體，更顛覆了傳統(tǒng)購(gòu)物中心的想象。在夏珊看來(lái)，“生態(tài)范”只是群星城的特點(diǎn)之一，10萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心還將引進(jìn)國(guó)際知名品牌、創(chuàng)意時(shí)尚品牌等300多個(gè)海內(nèi)外品牌，2萬(wàn)余件商品。其中，HI百貨、大創(chuàng)生活館、水貨SEAHOOD均首次入駐武漢，而NITORI家具&家居更是首次進(jìn)入內(nèi)地。兒童設(shè)施方面，擁有日本著名動(dòng)漫授權(quán)的兒童設(shè)施品牌——“哆啦A夢(mèng)”樂園，也是首次現(xiàn)身武漢。

　　她說，開業(yè)后的群星城將實(shí)現(xiàn)WIFI全覆蓋，率先引入反向?qū)ぼ嚒⒉惋嬇盘?hào)等全方位智能化服務(wù)，把“最智能”的極致體驗(yàn)融入到購(gòu)物的每一個(gè)細(xì)節(jié)，將群星城打造成武漢獨(dú)一無(wú)二的智慧之“城”。

　　福星惠譽(yù)群星城總經(jīng)理夏珊在地產(chǎn)界已打拼十幾年，此次轉(zhuǎn)型涉足商業(yè)，她坦言壓力很大，“集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)，并不是突發(fā)奇想，而是已經(jīng)醞釀多年?！彼嘎?，早在5年前，福星惠譽(yù)就專門成立了商業(yè)公司進(jìn)行試水。

　　對(duì)于地產(chǎn)商紛紛跨界搞商業(yè)之風(fēng)，夏珊說，這是大勢(shì)所趨，不論是從國(guó)家政策方面，還是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型層面，商業(yè)都不可回避，地產(chǎn)商必須化被動(dòng)為主動(dòng)，“商圈造得好，住宅會(huì)賣得更好”。

　　她坦言，地產(chǎn)商搞商業(yè)通常經(jīng)驗(yàn)不足，商業(yè)建筑構(gòu)造和住宅有很大區(qū)別，比如餐飲用的管道、燃?xì)猓叭邕_(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑會(huì)延遲開業(yè)”。同時(shí)，地產(chǎn)商要防止“一窩蜂”式招商，避免成本虛高。

　　“武漢商業(yè)精英人才過于匱乏，”為了打造現(xiàn)代管理團(tuán)隊(duì)，她多次赴全球各地考察，并和日本CCD公司簽訂了長(zhǎng)期協(xié)議，幫助群星城進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)。

　　（記者耿珊珊）

　　打造黃陂首個(gè)現(xiàn)代商業(yè)體

　　“籌備了3年，終于要開業(yè)了?！弊蛉?，木蘭國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理李鴻濤長(zhǎng)舒一口氣，從項(xiàng)目孕育至今，團(tuán)隊(duì)多次奔赴深圳、上海、廣州等地考察，僅規(guī)劃設(shè)計(jì)就出過9套方案。

　　位于黃陂南大門的木蘭國(guó)際廣場(chǎng)是該區(qū)“十一五規(guī)劃”的十大重點(diǎn)項(xiàng)目之一，區(qū)政府給予了高度的重視和支持。新龍集團(tuán)深耕黃陂地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)20年，總建筑面積約10萬(wàn)平方米的木蘭國(guó)際廣場(chǎng)定位為黃陂首席情景體驗(yàn)式商業(yè)街，獨(dú)創(chuàng)雙首層商街，引進(jìn)品牌餐飲、國(guó)際風(fēng)情街、室內(nèi)親子樂園等前沿時(shí)尚生活業(yè)態(tài)。

　　李鴻濤介紹，木蘭國(guó)際廣場(chǎng)將建一棟黃陂首屈一指的超五星級(jí)酒店、1棟100米高的精品住宅和一條休閑體驗(yàn)式主題商業(yè)街，其中商業(yè)街部分由5層的酒店裙樓和3層的半開放式商業(yè)街區(qū)組成。

　　在他看來(lái)，餐飲和休閑業(yè)態(tài)才是商業(yè)體成敗的關(guān)鍵，“以前是逛商場(chǎng)，現(xiàn)在是吃商場(chǎng)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是餐飲配比必須達(dá)50%?！睋?jù)稱，DQ、coffe bene、滔搏運(yùn)動(dòng)、永和大王、85℃、巴犀燒烤都將進(jìn)駐。

　　此外，黃陂木蘭廣場(chǎng)將采用最前瞻的O2O商業(yè)模式，線上線下融合營(yíng)銷，為顧客帶來(lái)智能便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　黃陂境內(nèi)商代遺址盤龍城，是武漢城市之根；“無(wú)陂不成鎮(zhèn)”之說早已蜚聲海外。近年來(lái)，領(lǐng)空經(jīng)濟(jì)、物流、珠寶等產(chǎn)業(yè)都在黃陂落戶，商業(yè)發(fā)展存在很大空白。李鴻濤說，未來(lái)，黃陂南部將形成150萬(wàn)人口的大型新城，成為武漢北部的衛(wèi)星城，木蘭國(guó)際廣場(chǎng)生逢其時(shí)，將打造黃陂首個(gè)現(xiàn)代商業(yè)體，引領(lǐng)黃陂商業(yè)新風(fēng)向。（記者耿珊珊）

　　傳承武漢百年商脈

　　漢口北集團(tuán)

　　武漢因商而興、依商而旺，商業(yè)文明是武漢城市的血脈和基因，絕不能因城市的發(fā)展、城市格局和功能的升級(jí)而中斷。在歷史車輪的快馳期，需要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)承續(xù)武漢百年商脈。

　　2011年，武漢百年商業(yè)中心漢正街開始搬遷，3年時(shí)間，近萬(wàn)商戶從漢口車流擁堵的中山路逐步遷至面貌一新的漢口北，“天下第一街”在漢口北煥新顏，成長(zhǎng)為中國(guó)最大的消費(fèi)品內(nèi)需交易平臺(tái)。

　　漢正街是漢口歷史上最早的中心街道，由于水陸交通便利，成為古漢口之正街，后來(lái)又受武漢開埠的影響，在全國(guó)十大市場(chǎng)中名列前茅，“貨到漢口活”，漢正街是當(dāng)時(shí)商家們必爭(zhēng)之地。

　　上世紀(jì)90年代，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，浙江、江蘇、廣東等地大型批發(fā)市場(chǎng)興起，漢正街備受沖擊，簡(jiǎn)單原始、蕪雜紛亂的商品集散業(yè)態(tài)，已不能適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)需要。 “進(jìn)去就出不來(lái)，出來(lái)就進(jìn)不去，交通問題不僅困擾著漢正街眾多商戶的日常經(jīng)營(yíng)，更影響了整個(gè)漢口的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，漢口北集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李斌認(rèn)為，漢正街面臨貨到漢口堵的窘境。

　　但是，漢正街這個(gè)武漢商脈的標(biāo)志，是否就應(yīng)該像武漢眾多的老字號(hào)那樣，被歷史淹沒呢？

　　從2009年開始，漢口北啟動(dòng)大規(guī)模規(guī)劃、建設(shè)；2011年3月，擁有500年歷史的漢正街小商品市場(chǎng)實(shí)行整體搬遷，漢口北市場(chǎng)成為主要承接地。一個(gè)具有劃時(shí)代意義和前所未有規(guī)模的傳承啟動(dòng)了：漢正街正式搬遷漢口北，武漢商業(yè)文明的分布正式邁向現(xiàn)代化。

　　李斌介紹，目前，七成漢正街商戶已遷入黃陂漢口北國(guó)際商品交易中心，“從漢正街到漢口北，變的只是商業(yè)場(chǎng)域和業(yè)態(tài)新生，自由競(jìng)爭(zhēng)、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新意識(shí)等漢正街商業(yè)精神，既在兩江四岸邊發(fā)酵延續(xù)，也在漢口北傳承發(fā)揚(yáng)”。

　　可以說，漢口北傳承漢正街，是武漢商業(yè)史上的一件大事。如今，漢口北正穩(wěn)步成長(zhǎng)為中國(guó)最大的消費(fèi)品內(nèi)需交易平臺(tái)，李斌說：“武漢的商業(yè)血脈得到傳承，使得我們的事業(yè)被賦予了歷史使命，也是武漢商業(yè)在發(fā)展格局和方式上的改革創(chuàng)新，它在另一個(gè)層面印證了武漢這座城市的強(qiáng)大生命力和創(chuàng)造性?！保ㄓ浾吆^權(quán) 通訊員郭元芳）

　　重新定義高端商業(yè)

　　“壹方”高端購(gòu)物中心

　　“真正的‘體驗(yàn)型消費(fèi)’的精粹是什么，業(yè)內(nèi)理論不少卻鮮有條理清晰的答案。”昨日，中國(guó)新天地武漢項(xiàng)目總經(jīng)理廖珈庚說。

　　由瑞安房地產(chǎn)開發(fā)的武漢天地商業(yè)自2007年以來(lái)，一度引領(lǐng)武漢商業(yè)風(fēng)潮。廖珈庚說，武漢天地的商業(yè)體，用“天地式商業(yè)社區(qū)”的理念，重新定義了武漢的高端商業(yè)。

　　廖珈庚認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目很多都是同質(zhì)化的“大盒子”，很難創(chuàng)造出獨(dú)特的“體驗(yàn)”。武漢天地商區(qū)的獨(dú)有魅力，在于將商業(yè)地產(chǎn)與城市完美匹配。

　　大家所熟知的武漢天地除了企業(yè)中心5號(hào)樓，還包括將陸續(xù)開業(yè)的國(guó)際級(jí)“壹方”高端購(gòu)物中心、二橋北側(cè)B地塊的時(shí)尚家庭購(gòu)物中心、以及兩個(gè)地塊上的5幢與企業(yè)中心5號(hào)樓同等級(jí)別的高端辦公樓和超五星級(jí)酒店。

　　他說，2015年9月“壹方”高端購(gòu)物中心開業(yè)后，將呈現(xiàn)一座國(guó)際級(jí)頂級(jí)購(gòu)物中心。在武漢天地商業(yè)社區(qū)里，武漢新天地、“壹方”購(gòu)物中心、時(shí)尚家庭型購(gòu)物中心、高端辦公樓集群及酒店，各種商業(yè)功能能夠相互補(bǔ)充，構(gòu)成良性的、體系化的商業(yè)社區(qū)。

　　同時(shí)，武漢天地注重各項(xiàng)設(shè)施與公共空間的有機(jī)融合，不論是消費(fèi)者還是辦公人群，在武漢天地商業(yè)體中的所見、所得、所感都會(huì)是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)驚喜的過程。

　　“武漢作為中部中心城市正在崛起，與之相配套的高端商業(yè)發(fā)展正當(dāng)時(shí)。”廖珈庚說，武漢天地這樣的“商業(yè)型社區(qū)”模式能夠滿足城市對(duì)于商業(yè)消費(fèi)、文化休閑與社會(huì)功能的高規(guī)格需求。

　?。ㄓ浾吖⑸荷?通訊員鄭昊）

　　讓武漢人舒服花錢

　　英特宜家購(gòu)物中心

　　武漢宜家昨日會(huì)員開放日，開門不到半小時(shí)，場(chǎng)內(nèi)停進(jìn)上千輛車。英特宜家中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理丁暉近日接受記者采訪表示：“我們不僅在努力了解武漢的消費(fèi)者，也在試圖去改變他們，更懂得去舒服地消費(fèi)。”

　　在丁暉看來(lái)，一城的商業(yè)發(fā)展不僅和居民收入有關(guān)，也需配套的商業(yè)設(shè)施做支撐。 “20年前的上海和如今的武漢一樣在進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，但看如今的上海多美”。

　　英特宜家武漢購(gòu)物中心商業(yè)面積17.2萬(wàn)平方米，開業(yè)后將成為華中地區(qū)商業(yè)面積最大的購(gòu)物中心。

　　在英特宜家這種巨型商業(yè)體面前，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不可怕，重要的是擁有自身特色。為了了解武漢消費(fèi)者的特點(diǎn)，英特宜家的調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)武漢地區(qū)曾進(jìn)行了2—3年的長(zhǎng)期觀察。

　　據(jù)丁暉觀察，目前武漢市商業(yè)的特點(diǎn)之一，是品牌的分散化。

　　例如大家熟知的快時(shí)尚品牌H&M、Zara、Gap、Old Navy等，武漢各商圈都有這些品牌，但沒有聚集效應(yīng)，消費(fèi)者可能要東奔西跑選購(gòu)。作為一站式購(gòu)物中心，英特宜家對(duì)于品牌采取“一網(wǎng)打盡”策略。“品牌不僅全，而且品類豐富，這樣會(huì)為消費(fèi)者的購(gòu)買提供更大的選擇空間”。

　　購(gòu)物環(huán)境不夠舒適是丁暉對(duì)武漢商業(yè)環(huán)境的觀察之二，“裝修高檔的不夠接地氣，顯得非?？岷唾F；接地氣的又不舒心，商品陳列略顯雜亂”。

　　英特宜家認(rèn)為武漢的消費(fèi)者值得更好的消費(fèi)環(huán)境。丁暉認(rèn)為，消費(fèi)環(huán)境的優(yōu)化是客單價(jià)提升的前提條件之一，“給大多數(shù)人創(chuàng)造更美好的生活”。

　　“盡管我們是外來(lái)的和尚，但建的廟是按照武漢的特點(diǎn)建的”。在商戶的引進(jìn)中，英特宜家“土洋結(jié)合”。

　　幾大主力商戶招商時(shí)，英特宜家面臨超市選擇歐尚還是家樂福、電器賣場(chǎng)選擇為中國(guó)消費(fèi)者熟知的蘇寧電器還是歐洲最大家電連鎖品牌萬(wàn)得城的難題。家樂福早早進(jìn)入武漢已開8家店，同為法國(guó)超市巨頭的歐尚在武漢的第一家店尚未開業(yè)；萬(wàn)得城和英特宜家在國(guó)外已為成熟的合作伙伴，但前者敗退中國(guó)市場(chǎng)，蘇寧則更為本地消費(fèi)者所了解，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　目前英特宜家確定的主力店鋪分別為歐尚超市、蘇寧電器、金逸影城、迪卡儂。丁暉說，在5年前招商時(shí)，英特宜家把握住了本地顧客的消費(fèi)習(xí)慣的“變與不變”，也希望繼續(xù)聆聽武漢消費(fèi)者更真切的聲音。

　　（記者張雋瑋）