■編者按

　　電商巨頭阿里巴巴上市在即，全球矚目。據(jù)估算，目前阿里估值高達(dá)1550億美元，若成功上市或?qū)⒊擅绹Y本市場上最大規(guī)模IPO。而阿里上市，對于中國的影響更加深遠(yuǎn)。如今，阿里帝國的版圖延伸到了各行各業(yè)，包括電子商務(wù)、銀行支付、娛樂影視、社交網(wǎng)絡(luò)、在線醫(yī)療等，阿里上市后的意圖，或?qū)⒅苯佑绊懺S多中國人生活的方方面面。而阿里錯(cuò)綜復(fù)雜的上市路徑、股權(quán)架構(gòu)以及與之相關(guān)的諸多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富故事，都是外界津津樂道的話題。南方日報(bào)自今日起推出系列報(bào)道，關(guān)注阿里上市所帶來的種種商業(yè)影響，為你細(xì)細(xì)解剖光環(huán)背后最真實(shí)的阿里巴巴。敬請垂注。

　　根據(jù)紐約證券交易所官方網(wǎng)站最新披露的信息顯示，阿里巴巴將于美國時(shí)間9月19日在紐交所正式掛牌交易。如不出意外，阿里巴巴將成為美國史上融資額最大的IPO。15日，阿里在香港進(jìn)行IPO路演，馬云表示將致力于將阿里巴巴打造成全球性公司。如今的阿里，已發(fā)展成為國內(nèi)最大的電子商務(wù)生態(tài)鏈構(gòu)筑商，設(shè)有70多個(gè)辦事處，共有20400多名員工。

　　時(shí)間退回到1999年，馬云帶領(lǐng)其他17人創(chuàng)立了阿里巴巴集團(tuán)。而當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的阿里“十八羅漢”，大多數(shù)身處要職，但也有一些已經(jīng)離開。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從阿里出走創(chuàng)業(yè)的共有14人，涉足領(lǐng)域主要集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括滴滴打車的程維、盒子世界的孫彤宇、口碑網(wǎng)的李治國、蘑菇街的陳琪、蝦米網(wǎng)的王小瑋、丁香網(wǎng)的馮大輝等等。這些創(chuàng)始人曾經(jīng)都有一個(gè)共同的名字——阿里人。

　　●南方日報(bào)記者 彭琳 實(shí)習(xí)生 王語鋒

　　策劃：牛思遠(yuǎn) 何勇榮 彭琳

　　相關(guān)型

　　創(chuàng)辦電商相關(guān)網(wǎng)站 與阿里競合

　　創(chuàng)辦“口碑網(wǎng)”的李治國幾乎是最早走出阿里的創(chuàng)業(yè)者，而且是幾進(jìn)幾出。作為阿里巴巴第46號員工，他于2004年離職創(chuàng)辦了本地生活搜索網(wǎng)站口碑網(wǎng)，在2006年被阿里控股后回到阿里。2010年再次離開，如今，他成了一名天使投資人。

　　李治國投資了同為淘寶前員工的陳琪，后者創(chuàng)辦了卷豆網(wǎng)與蘑菇街。陳琪曾經(jīng)是淘寶用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的開創(chuàng)者，之后開始負(fù)責(zé)淘寶物流等新業(yè)務(wù)的拓展。2010年，他離開淘寶開始創(chuàng)業(yè)，最初創(chuàng)辦的網(wǎng)站叫作卷豆網(wǎng)。

　　內(nèi)部消息稱，陳琪離開淘寶的時(shí)候，職位是M3。據(jù)悉，阿里的管理級別中，管理層M1是主管，M2是經(jīng)理，然后是資深經(jīng)理、總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總裁、總裁等，得到的期權(quán)是按照百分比來分配的。而且老員工身價(jià)很高，收入豐裕，備受尊重。

　　根據(jù)陳琪的自述，當(dāng)初出來創(chuàng)業(yè)覺得“大公司內(nèi)部做產(chǎn)品，在一個(gè)商業(yè)體系里很難爭取到資源，做的事情可能是沖突的?！彼裕鰜碜隽司矶咕W(wǎng)，定位是“社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)平臺”，核心功能是當(dāng)社區(qū)安裝卷豆網(wǎng)的淘金鏈后，如果有點(diǎn)擊網(wǎng)站上的淘寶鏈接，會(huì)被瞬間自動(dòng)轉(zhuǎn)換為淘寶客鏈接，在用戶成功交易后，社區(qū)會(huì)得到相應(yīng)的淘寶客傭金。后來，在卷豆網(wǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展成了“蘑菇街”。

　　目前，阿里的天貓?zhí)詫氁苍谧鲎约旱膶?dǎo)購類社區(qū)網(wǎng)站。對此，陳琪此前接受媒體采訪時(shí)表示，雖然淘寶已經(jīng)做了很多類似產(chǎn)品，但是對蘑菇街沒有任何影響?！皩μ詫殎碚f，一方面對他們沒有投入優(yōu)勢資源；另一方面，他們最擅長的是交易，面對的多數(shù)是商家，而做社區(qū)不是想發(fā)力就發(fā)力的。”

　　同樣做電商相關(guān)網(wǎng)站的，還有“逛”網(wǎng)站的創(chuàng)始人白鴉。白鴉為前支付寶首席設(shè)計(jì)師，聯(lián)合創(chuàng)始人還有前支付寶用戶事業(yè)部負(fù)責(zé)人錢志龍。2008年，白鴉加盟支付寶，2011年從支付寶離職。錢志龍的阿里巴巴工號在70左右，有長達(dá)11年的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后參與過阿里巴巴、支付寶、淘寶、阿里媽媽、一淘的創(chuàng)建過程。

　　創(chuàng)新型

　　涉足全新領(lǐng)域 與阿里對手合作

　　從阿里出走的離職人員創(chuàng)業(yè)，首選的是電子商務(wù)相關(guān)的行業(yè)。不過，也有一些“前阿里人”涉足了全新的領(lǐng)域，比如滴滴打車和丁香園。值得注意的是，這兩家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，最后都選擇了與阿里的老對手騰訊合作。

　　據(jù)悉，滴滴打車所屬機(jī)構(gòu)小桔科技的CEO程維，曾在阿里巴巴工作8年，從B2B到淘寶，后來在支付寶負(fù)責(zé)B2C業(yè)務(wù)。程維創(chuàng)業(yè)成立的小桔科技，首推網(wǎng)絡(luò)智能叫車系統(tǒng)——滴滴打車。

　　2012年9月，滴滴打車上線。兩年的時(shí)間發(fā)展，如今滴滴打車的日訂單已經(jīng)突破522萬單，這一數(shù)字是Uber的每日20萬訂單的二十多倍。最新的數(shù)據(jù)顯示，滴滴打車目前已經(jīng)覆蓋300個(gè)城市。

　　今年4月，“滴滴打車”選擇與阿里的老對手騰訊合作，獲得騰訊戰(zhàn)略投資，騰訊持股比例為20%。除了投資之外，騰訊為其提供微信平臺的支持。目前，微信平臺上已經(jīng)接入了“滴滴打車”業(yè)務(wù)。

　　而同期，阿里方面也以數(shù)百萬元投資了杭州科技公司“快的打車”。此后，阿里和騰訊就開始了對打車領(lǐng)域的瘋狂的“燒錢補(bǔ)貼”。據(jù)報(bào)道，雙方各自在“打車行業(yè)”已經(jīng)“燒”掉了近10億元。目前，打車補(bǔ)貼政策暫時(shí)停止，但是兩家對于打車行業(yè)的爭奪還在持續(xù)。

　　從阿里出走的馮大輝，同樣選擇了一個(gè)與阿里業(yè)務(wù)沒有太多交集的行業(yè)——在線醫(yī)療。歷任支付寶首席DBA、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等職的馮大輝，是支付寶技術(shù)發(fā)展的見證人之一，也是國內(nèi)屈指可數(shù)的被Oracle公司授予ACEDirector稱號的數(shù)據(jù)庫專家。

　　2010年馮大輝辭職，轉(zhuǎn)投丁香園任CTO。丁香園創(chuàng)建于2000年，是一家面向醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥界從業(yè)人士的專業(yè)性社交網(wǎng)站，目前擁有超過400萬專業(yè)會(huì)員。其目前收入主要來源于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥企，除發(fā)布人才招聘信息之外，利用站內(nèi)資源進(jìn)行用藥等方面調(diào)研，以提供藥品營銷等方面的咨詢。

　　今年9月，丁香園宣布攜手騰訊，獲得7000萬美元入股，并計(jì)劃將該業(yè)務(wù)與微信和手機(jī)QQ打通。分析人士指出，騰訊看重的是丁香園在醫(yī)療交互平臺、移動(dòng)醫(yī)療以及大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢。

　　早在今年1月，阿里宣布斥資10億元入主醫(yī)藥電商中信21世紀(jì)科技有限公司，因后者擁有具有藥品第三方交易平臺資質(zhì)的95095，這被認(rèn)為是阿里巴巴投資中信21世紀(jì)背后的動(dòng)力所在。今年5月，阿里依托支付寶，開始打造“未來醫(yī)院”，計(jì)劃年內(nèi)可能發(fā)展50家“未來醫(yī)院”。

　　■故事

　　臉萌背后:云計(jì)算催生阿里星球新物種

　　深圳寶安一間普通的出租屋，前陣子卻引起了不小的轟動(dòng)。

　　在這間出租屋內(nèi)，90后創(chuàng)業(yè)者郭列帶領(lǐng)一支不足10人的團(tuán)隊(duì)，打造了一款名為“臉萌”的應(yīng)用軟件。今年6月，臉萌APP開始席卷人人網(wǎng)、微博、朋友圈等社交平臺，滿屏幾乎都是頂著臉萌頭像的賣萌者。短短一個(gè)月時(shí)間，臉萌下載量迅速突破3000萬次，一舉拿下APPStore排名首位。7月，臉萌宣布獲得千萬級A輪融資，融資方從接觸到敲定只用了半天時(shí)間。

　　15年前，杭州湖畔花園的一間公寓內(nèi)，也上演過類似的情景。60后馬云和其他17個(gè)小伙伴，在公寓里創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)，15年來輾轉(zhuǎn)多地，如今搬至現(xiàn)代化的阿里巴巴西溪園區(qū)。

　　15年來，阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展為一張巨大的網(wǎng)。2013年，兩億多網(wǎng)民在這張大網(wǎng)上淘了110億筆寶貝。最新披露的數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴集團(tuán)的活躍買家總數(shù)達(dá)到了2.79億，活躍賣家數(shù)達(dá)到850萬。不出意外，阿里巴巴本周將帶著這張大網(wǎng)赴美上市，并可能成為美股史上最大的IPO。

　　臉萌和阿里巴巴的大網(wǎng)之間有什么聯(lián)系嗎？很少有人知道，臉萌使用了阿里巴巴提供的云服務(wù)。雖然阿里云每月只向臉萌收取73塊錢的費(fèi)用，但這幾乎可以忽略的成本，支撐了臉萌官網(wǎng)的全部訪問。臉萌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員梁堅(jiān)鋒介紹，創(chuàng)業(yè)早期選擇購買云計(jì)算服務(wù)，最大考慮是成本低、方便、維護(hù)簡單?！澳樏裙倬W(wǎng)在火爆之前幾乎沒人訪問，火爆后，我親眼看到后臺的訪問量一下子翻了上千倍！”

　　馬云當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)，并沒有公司提供這樣的服務(wù)。早期的阿里巴巴，在開展任何業(yè)務(wù)之前，第一件要做的事情就是去找機(jī)房租一些空位，買一堆昂貴的傳統(tǒng)IT設(shè)備，這在當(dāng)時(shí)可是一筆不菲的投資。最令人頭疼的是，作為一家剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，阿里巴巴并不知道自己一個(gè)月后的業(yè)務(wù)量，是會(huì)增長十倍還是縮減一半。

　　到2008年，阿里巴巴已經(jīng)成為全亞洲最大的數(shù)據(jù)庫用戶。如果繼續(xù)將整個(gè)阿里巴巴這張大網(wǎng)架構(gòu)在傳統(tǒng)IT上，將遇到非常大的挑戰(zhàn)。電商經(jīng)常舉行秒殺等瞬間大量用戶涌入的促銷活動(dòng)，而傳統(tǒng)IT從采購到安裝部署至少需要半年時(shí)間，限制了阿里巴巴的業(yè)務(wù)。此外，傳統(tǒng)軟硬件設(shè)備，動(dòng)輒上億元，如果阿里巴巴繼續(xù)朝這條路走下去，可能未來的利潤都向賣設(shè)備的國外公司“交稅”了。

　　2009年，阿里云開始調(diào)集一群頂尖工程師，成功將眾多普通PC服務(wù)器組成一臺“超級計(jì)算機(jī)”。2013年8月，阿里云正式運(yùn)營服務(wù)器規(guī)模達(dá)到5000臺的“飛天”集群，成為中國第一個(gè)獨(dú)立研發(fā)大規(guī)模通用計(jì)算平臺的公司。此舉為阿里巴巴節(jié)省了大量IT成本，也成功解決了電商交易高并發(fā)量帶來的世界性難題。2013年“雙十一”，支付寶單日交易量實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的1.88億筆，依靠阿里云的支撐，實(shí)現(xiàn)了零漏單、零故障。

　　除了支撐阿里巴巴大網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)外，阿里云計(jì)算還像國家電網(wǎng)輸送電力一樣，對外提供彈性計(jì)算能力，支撐生態(tài)系統(tǒng)中其他角色的在線服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。比如淘寶天貓上做生意的商家、送快遞的物流公司、提供網(wǎng)銀支付的金融機(jī)構(gòu)，當(dāng)然，還有諸多的“臉萌”們。截至2014年6月，阿里云計(jì)算服務(wù)了超過140萬用戶，其中有大量創(chuàng)新公司。

　　云計(jì)算作為核心部件，成為撐起阿里星球的重要力量。阿里云總裁王文彬認(rèn)為，云服務(wù)是下一個(gè)萬億級市場，正處在十年前的“淘寶時(shí)刻”。十年來，圍繞電商生態(tài)，誕生了數(shù)十種新職業(yè)、數(shù)十萬家電商服務(wù)企業(yè)，形成了觸達(dá)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞網(wǎng)絡(luò)。如今，這一生態(tài)正在不斷自我進(jìn)化，將會(huì)涌現(xiàn)更多有趣的“新型物種”。

　　南方日報(bào)記者 戴遠(yuǎn)程

　　■連線

　　阿里文化造就了大批創(chuàng)業(yè)人

　　曾經(jīng)的那些工號，代表了他們在阿里奮斗的歲月。如今，他們離開阿里巴巴，圍繞或跳出阿里做生意，但又不得不時(shí)刻防備老東家進(jìn)入這個(gè)市場。這些阿里走出來的“創(chuàng)業(yè)邦”與阿里的關(guān)系變得非常微妙，是老友亦是對手。

　　“逛”網(wǎng)站的白鴉曾經(jīng)說，他們是阿里這棵樹上分離出來的苗。但現(xiàn)在看來，他們也要時(shí)不時(shí)面臨阿里的競爭，因?yàn)槿f一哪一天，阿里看分離出去的樹苗品種不錯(cuò)，就會(huì)努力把自家的苗扶持成大樹來跟你競爭。

　　蘑菇街的創(chuàng)始人陳琪覺得，要想勝過背靠老東家的那些樹苗，唯有努力?！昂腿思蚁啾龋覀兊母偁幜?、資金、資源、渠道等各方面的差距都非常大，只能比別人更努力，人家一周干5天，我們干6天。”

　　談及阿里“創(chuàng)業(yè)邦”對行業(yè)的影響，《電商迷藏》的作者蔡勇勁表示，現(xiàn)有的電商格局已經(jīng)頗為穩(wěn)定，稍微大點(diǎn)的公司都各自站隊(duì)了，在短期之內(nèi)很難形成大格局變動(dòng)。

　　艾媒咨詢CEO張毅則表示，阿里的企業(yè)文化造就了一大批有狼性、樂于創(chuàng)業(yè)的人。選擇離職，或許是這群狼性的阿里人想接觸到阿里之外更多新鮮的互聯(lián)網(wǎng)模式。