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市場加速度誰能笑到最后

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-15 20:51:47  來源:國際商報(bào)  作者:涂俊  責(zé)任編輯:羅伯特

  近年來,曾經(jīng)是“冷門”的融資租賃行業(yè)逐漸升溫,機(jī)構(gòu)數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)快速攀升。2008年以來,按照新增租賃資產(chǎn)額計(jì)算,復(fù)合年均增長率近70%。中國目前已成為僅次于美國的全球第二大融資租賃市場。

  在行業(yè)快速發(fā)展的背后,一些隱憂也不容忽視。

  一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變。自2009年以來,我國固定資產(chǎn)投資的增速已經(jīng)從30%以上降至17%左右,其中設(shè)備工器具購置的增速更是降到了11%左右。反觀融資租賃行業(yè)自2008年以來的快速增長期,“恰好”與“4萬億”投放之后的時(shí)期重疊,在一定程度上得益于投資力度的加大。如2009年的新增固定資產(chǎn)投資增速一度攀升至70%的高點(diǎn),而這一場景在未來再現(xiàn)的可能性并不大。

  二是行業(yè)競爭加劇,良莠不齊。截至2014年6月底,全國融資租賃合同余額約26000億元人民幣,比2013年12月底的21000億元增加5000億元,增幅23.8%。一方面,一些實(shí)力較強(qiáng)的實(shí)業(yè)集團(tuán)設(shè)立融資租賃公司,爭奪市場份額;另一方面,也存在一些有名無實(shí)的“僵尸”公司。

  三是信用風(fēng)險(xiǎn)走高。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的下行,市場上積累的信用風(fēng)險(xiǎn)開始逐步暴露出來。一方面,信托計(jì)劃和債券開始出現(xiàn)違約。另一方面,商業(yè)銀行不良貸款余額和不良率呈現(xiàn)“雙升”態(tài)勢。由于融資租賃業(yè)務(wù)自身的特點(diǎn),融資租賃公司客戶群體的財(cái)務(wù)和信用狀況總體上不如商業(yè)銀行的客戶群體。加之受到國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)建設(shè)需求放緩等影響,一些實(shí)體產(chǎn)業(yè)整體遭遇“寒流”。因此,筆者預(yù)計(jì)融資租賃行業(yè)整體的不良率也會(huì)出現(xiàn)上升勢頭。

  發(fā)展隱憂雖然存在,但并不會(huì)改變行業(yè)增長的大趨勢,無論從相對(duì)較低的滲透率看,從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國內(nèi)企業(yè)走出去的大背景看,還是從政策和法律環(huán)境的逐步成熟看,融資租賃在我國仍有較大的發(fā)展空間,積極因素可能會(huì)在一定程度上抵消經(jīng)濟(jì)增速下滑帶來的負(fù)面影響。不過,未來一兩年,隨著利率市場化的深化和法律、監(jiān)管條件的完善,融資租賃行業(yè)可能迎來“大浪淘沙”,出現(xiàn)一次洗牌。只有在以下一項(xiàng)或多項(xiàng)能力上表現(xiàn)突出的融資租賃公司,才能真正笑到最后。

  一是風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。當(dāng)前,隨著信用風(fēng)險(xiǎn)的逐步暴露,前期風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格的融資租賃公司遭受的損失將相對(duì)較小。而未來,風(fēng)險(xiǎn)管控水平高的公司將更有能力從經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中獲取相對(duì)應(yīng)的利潤。自身或股東資金實(shí)力較強(qiáng)的公司還可以利用風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的機(jī)會(huì)“抄底”,從急需現(xiàn)金流的公司手中收購被低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

  二是延伸業(yè)務(wù)鏈的能力。目前,大部分融資租賃公司都在傳統(tǒng)的“租賃利差”模式上開展同質(zhì)化競爭,最后必然陷入價(jià)格戰(zhàn)。而那些能夠擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈縱深和寬度的公司則有望開辟“藍(lán)海”,開發(fā)新的利潤增長點(diǎn)。

  三是戰(zhàn)略性行業(yè)配置的能力。從分散風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮,適度多元化的行業(yè)配置有利于平滑經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的沖擊。特別是在經(jīng)濟(jì)下行周期,應(yīng)該適當(dāng)加大醫(yī)療、教育等弱周期行業(yè)的配置。

  四是與互聯(lián)網(wǎng)融合的能力。從行業(yè)自身發(fā)展考慮,目前絕大部分融資租賃公司都“擠”在25萬美元以上的大中單市場里,市場規(guī)??此讫嫶螅珜?shí)際上競爭激烈、僧多粥少,而且融資租賃公司在面對(duì)大中型客戶時(shí)也不具備較強(qiáng)的定價(jià)能力。要抓住小微單的“肥尾”,互聯(lián)網(wǎng)金融的“P2P”、“P2C”、“眾籌”等形式值得借鑒。

  五是利用資本市場的能力。我國融資租賃的資金來源75%以上都依賴于銀行貸款,而美國的這一比例只有3%。那些能夠通過IPO、債券、資產(chǎn)證券化等多種方式籌集資金的公司,將有能力更好地控制成本、分散風(fēng)險(xiǎn),并通過資本運(yùn)作擴(kuò)大杠桿、開展兼并重組。

  六是國際化發(fā)展的能力。擁有較高國際化水平的融資租賃公司將伴隨和支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”,在項(xiàng)目的地域配置上更加多元化,同時(shí)也分享“中國制造”國際化帶來的紅利。

  總之,對(duì)于融資租賃公司而言,這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代。在參賽者越來越多的長跑中,你將領(lǐng)跑還是掉隊(duì),取決于勇氣、智慧和耐力。

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