行業(yè)分析

　　廣州百貨紛紛轉(zhuǎn)型

　　本報(bào)訊 （記者林曉麗 實(shí)習(xí)生胡陽）業(yè)績難提振，百貨企業(yè)除了關(guān)店止血，也紛紛轉(zhuǎn)型謀求破局。不同天河城百貨以奧特萊斯業(yè)態(tài)擴(kuò)張，日前，新大新百貨就變身區(qū)域生活百貨落子江門。從百貨購物中心化、再到轉(zhuǎn)型奧特萊斯或生活百貨，百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型潮正在上演。

　　廣百股份CEO黃永志表示，新大新今后將以區(qū)域百貨的面貌出現(xiàn)，在三四線城市重新發(fā)展。而廣百百貨，主要向綜合百貨和購物中心發(fā)展，以后可能只會(huì)出現(xiàn)在一線二線城市。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，區(qū)域生活百貨，要求更貼近生活的商品和服務(wù)，提供更多的生活服務(wù)，是傳統(tǒng)百貨此前的弱勢(shì)或缺失的環(huán)節(jié)，因此百貨企業(yè)突破原有的經(jīng)營模式受到考驗(yàn)。

　　就在上個(gè)月，天河城百貨以奧特萊斯業(yè)態(tài)擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，摩登百貨北京路店、廣州友誼時(shí)代店已相繼轉(zhuǎn)型為奧特萊斯。

　　零售企業(yè)增速放緩

　　購物中心化也是百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。王府井百貨集團(tuán)將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)投購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。

　　當(dāng)前，消費(fèi)疲軟已導(dǎo)致我國大型零售企業(yè)增速繼續(xù)放緩，百貨業(yè)更是首當(dāng)其沖，過半出現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至8月底，已公布中報(bào)的54家百貨上市公司中，有35家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，平均漲幅微增1.53％。今年上半年百貨企業(yè)關(guān)店數(shù)量達(dá)15家。

　　百貨業(yè)躺著賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去，百貨業(yè)已到了必須轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，然而，應(yīng)該向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)呢？

　　百貨業(yè)向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)

　　人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄指出，在轉(zhuǎn)型中，百貨公司要思考科學(xué)的定位，多元發(fā)展，適應(yīng)不同地區(qū)對(duì)零售業(yè)態(tài)的要求，例如，根據(jù)消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)市場不同設(shè)定不同的定位。

　　廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃文杰指出，百貨轉(zhuǎn)型，一定要緊扣三組關(guān)鍵詞：主題特色、體驗(yàn)互動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)。無論怎么轉(zhuǎn)型，最重要的還是建立百貨公司獨(dú)一無二的特色。