本報(bào)訊（記者 張希） 地道的南京品牌成了第21次APEC中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議的指定服裝品牌；外貿(mào)企業(yè)自創(chuàng)品牌在全國(guó)開起了連鎖……上個(gè)雙休日，江蘇國(guó)際服裝節(jié)在國(guó)際博覽中心舉行，我市數(shù)十家紡織服裝企業(yè)帶著秋季新款參展。記者采訪發(fā)現(xiàn)，紡織服裝業(yè)雖然仍處于外需萎縮、內(nèi)需不旺的困境，但南京高淳的一批服裝企業(yè)依靠“品牌化、自動(dòng)化”兩大利器，闖出了屬于自己的新路。

　　地產(chǎn)品牌成第21次APEC部長(zhǎng)會(huì)議供應(yīng)商

　　9月5日，由工信部和省政府承辦的第21次APEC中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議在南京召開，官員們身上筆挺的西服成了一道亮麗的風(fēng)景線。德維鑫服裝集團(tuán)的員工很驕傲，因?yàn)槟鞘撬麄兩a(chǎn)的“德維鑫”牌男裝和“BEEG”牌女裝。

　　作為南京地產(chǎn)品牌，位于高淳的德維鑫服裝集團(tuán)有幸被國(guó)務(wù)院APEC籌備委員會(huì)指定為第21次APEC中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議參會(huì)官員和志愿者的服裝供應(yīng)商。為了爭(zhēng)取這次難得機(jī)會(huì)，公司向籌委會(huì)開放從研發(fā)中心到裁剪、縫紉、整燙、檢驗(yàn)、包裝等生產(chǎn)全流程，最終得到了籌備委員會(huì)的認(rèn)可。

　　公司負(fù)責(zé)人介紹，“德維鑫”西服是公司的量身定制業(yè)務(wù)。而女裝“BEEG”品牌創(chuàng)立時(shí)間只有短短一年時(shí)間，為了做好這個(gè)品牌，去年在廣州設(shè)立了1700多平方米的設(shè)計(jì)研發(fā)營(yíng)運(yùn)中心，目前已經(jīng)在全國(guó)一、二線城市開了12個(gè)專賣店。

　　牽手設(shè)計(jì)公司，外貿(mào)企業(yè)自創(chuàng)品牌闖市場(chǎng)

　　南京愛沁緣服飾公司，是高淳一家規(guī)模不大的外貿(mào)加工企業(yè)。老板陳玲玲說，工廠做了7—8年了，一直以貼牌為主，所以效益也很一般。

　　最近，在高淳工信局的鼓勵(lì)下，愛沁緣開始創(chuàng)設(shè)品牌，目前已經(jīng)注冊(cè)了“蔓城”和“蔓城素語(yǔ)”兩個(gè)商標(biāo)?！盀榱俗叱鲎约旱穆?，我們選擇和專業(yè)設(shè)計(jì)公司合作，推出的服裝款式設(shè)計(jì)復(fù)雜，拼接很多，面料也比較新穎，目前，市場(chǎng)反應(yīng)和業(yè)績(jī)都還不錯(cuò)?！标惲崃嵴f：“自己做品牌肯定有點(diǎn)難，但我們已經(jīng)在路上?！?/p>

　　投建自動(dòng)化工廠，效率翻一番緩解用工難

　　南京景鷹制衣有限公司是一家服裝加工企業(yè)，為真維斯、海瀾之家、美特斯邦威等品牌代工，去年產(chǎn)值1.8億元。

　　公司辦公室主任王建國(guó)告訴記者，服裝業(yè)現(xiàn)在不僅招工難，用工也貴，在設(shè)備上多投入一點(diǎn)比招工要?jiǎng)澦?。近期，公司投資拿了67畝地，正建設(shè)新工廠。

　　“新廠引入了全自動(dòng)化設(shè)備，光設(shè)備投入就有7000萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)后，從進(jìn)料到檢驗(yàn)包裝都是全自動(dòng)的，生產(chǎn)效率起碼翻一番。”王建國(guó)說，“你看，這衣服上的裝飾褶子，以前靠人工縫制，質(zhì)量得不到保證，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化縫制后質(zhì)量就有了保證。這筆投資預(yù)計(jì)7—10年收回成本?！?/p>

　　每年投入1000萬(wàn)元引導(dǎo)扶持

　　高淳服裝

　　兩年創(chuàng)牌26個(gè)

　　走品牌之路，企業(yè)們擔(dān)心的最多的是 “錢”的問題。創(chuàng)立品牌是一件極其“燒錢”的事，江蘇外貿(mào)業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有人一年砸進(jìn)去1000多萬(wàn)，都沒折騰出“聲響”就偃旗息鼓了。政府的手可以發(fā)揮什么樣的作用？高淳做了突破性嘗試。

　　高淳是南京的老牌服裝產(chǎn)業(yè)基地，集聚著200多家工廠，3萬(wàn)多產(chǎn)業(yè)工人。紡織服裝業(yè)創(chuàng)造的銷售額、稅收占全縣的五分之一，是高淳名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。但長(zhǎng)期以來，高淳的服裝企業(yè)大多以代工為主，隨著歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)加深，國(guó)外訂單減少，長(zhǎng)單稀缺，再加上外貿(mào)公司拼命壓價(jià)，企業(yè)的困苦可想而知。

　　“從前年開始，政府就出臺(tái)了一系列舉措助力企業(yè)轉(zhuǎn)型?！备叽竟ば啪指本珠L(zhǎng)楊浦宏說，系列舉措包括：企業(yè)在指定區(qū)域開設(shè)形象門店補(bǔ)貼房租、裝修費(fèi)；在全國(guó)發(fā)展連鎖店給予貸款擔(dān)保和貼息；服裝企業(yè)組團(tuán)參展全額補(bǔ)貼市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用……特別是政府每年拿出1000萬(wàn)元作為鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌的專項(xiàng)資金，收到了非常好的效果?！叭ツ?，高淳服裝品牌實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有?，F(xiàn)在已經(jīng)有13個(gè)企業(yè)注冊(cè)了26個(gè)牌子?！北緢?bào)記者 張希