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中國建設馬爾代夫住房項目緩解當?shù)鼐幼毫?/h1>
  • 發(fā)布時間:2014-09-14 12:55:00  來源:國際在線  作者:柳青  責任編輯:羅伯特

  國際在線報道(記者柳青)在馬爾代夫的第二大島胡魯馬累島上,中國承建了馬爾代夫有史以來規(guī)模最大的居民住房項目。對于馬爾代夫首都馬累一部分擁擠的居民來說,這個項目將是他們提升居住環(huán)境的希望,而對于中國來說,這個項目的挑戰(zhàn)與成就,都將為未來中國公司承建海外建設項目提供更多的經(jīng)驗和更加廣闊的空間。

  馬爾代夫的陽光和白色沙灘讓它得到了“人間天堂”的美譽,但是如果在首都馬累多停留一陣,可能就會得到另外一種印象。狹窄的街道,吵雜的人群和擁擠的房屋——超過10萬人居住在這個不到1.9平方公里的島嶼上。事實上,馬累是全世界人口密度最大的首都之一。為了緩解馬累的住房和交通壓力,2008年,當時的馬爾代夫政府和中國政府簽訂備忘錄,計劃為馬爾代夫人修建4000套住房。2013年10月,這個項目的一期工程1000套房屋在胡魯馬累島迎來了第一批住戶。

  今年39歲的侯賽因·辛亞和他的家人就是在那時住進了他們的三室兩居的新家。他說,搬過來快一年了,他和家人都覺得比起之前住在馬累,現(xiàn)在的居住環(huán)境真是得到了非常大的提升:“我們覺得住在這兒非常好。因為之前在馬累,居住空間是非常緊張的。搬到這兒以后,我的孩子們也能住的開了,在馬累太擠了,他們都得住在小房子里。這些都是中國的設計和理念,我們覺得很舒服?!?

  胡魯馬累島是馬爾代夫第二大島,坐當?shù)囟纱绞锥捡R累大約需要20分鐘。從馬爾代夫機場開車不到15分鐘,就能看到侯賽因·辛亞一家現(xiàn)在住的這片住宅區(qū)。56棟四層的嶄新樓房被當?shù)厝私凶觥爸袊恰?,是這個島上最為顯眼的建筑群。實際上,這個工程是馬爾代夫歷史上規(guī)模最大的居民住房項目,同時也是中國企業(yè)在馬爾代夫的第一個商貿(mào)合作項目。該項目的二期工程現(xiàn)場經(jīng)理、來自中機國際工程設計研究院有限公司的王選和說,這個項目提升了相當一部分馬爾代夫人的居住條件。

  王選和說:“你看到馬累那個地方,就一個島,聚集了十幾萬人在上面,非常擁擠,基本沒有發(fā)展的余地了。這個胡魯馬累島,(政府)把它規(guī)劃成了一個居民島和工業(yè)島,很多在那邊島上沒有辦法再建的一些東西,包括學校、居民區(qū)、醫(yī)院這些設施都在這個島上建設。我們這個項目正好是這個時候,他們非常缺少住房。他們(馬爾代夫)總共30幾萬人,我們住進來是6千人左右,估計現(xiàn)在有6、7千人左右,相當于她五十分之一的人口(住房)都得到了改善。”

  王選和說,馬爾代夫雖然旅游資源豐富,但是以建筑施工的標準來看,這里卻缺乏幾乎一切重要資源。工程施工方之一,中冶天工上海十三冶建設有限公司的黃文龍介紹說,在一期項目建設過程中,他們面臨的首要困難就是原材料的極度匱乏:“馬爾代夫這個國家資源很貧瘠,我們采購不到施工用的地材和一些建筑材料,可以說95%以上的材料是從中國和第三方國家進口的。其中砂石料、碎石是從中國用一個四萬多噸的貨輪運過來的,當時這個船也是到馬爾代夫到港卸貨的貨輪中最大的,這邊的運輸條件也很差,一般也靠不了港,主要是靠駁船來再駁?!?

  黃文龍介紹說,除了原材料匱乏,人力資源也是施工方不得不面臨的一個問題。一期工程施工過程中,中方一度雇傭了超過500名外籍工人,這些外籍工人和超過100名中國工人與工程師的磨合,給工程管理帶來很大的挑戰(zhàn)。二期工程現(xiàn)場經(jīng)理王選和說,即使當時面臨諸多的困難,這1000套房屋還是在2013年保質(zhì)保量地交給了馬爾代夫政府,而且還比預計的工期節(jié)省了一個月:“這是我們第一個項目,我覺得我們還是創(chuàng)造了歷史:一個,在這個國家歷史上,從來沒有一個住房項目有那么大的規(guī)模,我們這個規(guī)模是比較大的,一千套一次建。第二,原來這個項目,他們估計要四年時間完成,我們打算兩年時間完成,實際上我們用了23個月,比兩年少一個月,我們按時竣工就移交了,這個他們還是很驚訝的?!?

  根據(jù)計劃,這一住房項目二期工程的建設即將開工。和一期工程不同的是,二期工程的1500套住房將分布在胡魯馬累和其他8個島嶼上,戶型設計也比一期的住房更加多樣化。施工方表示,這意味著二期工程需要調(diào)動更多的資源,而在分散的海島上蓋房子,無疑也將更加考驗施工水平。擁有數(shù)十年海外建筑經(jīng)驗的黃文龍認為,馬爾代夫住房項目一期、二期工程獨特的施工條件對于中國承建國外工程來說是又一次的歷練,不但將為這個項目三期工程順利進行提供更多的動力,也將為未來推動中國承建海外工程的成熟化發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗:“我們現(xiàn)在在海外(施工)所面對的問題不是我們熟悉的施工工藝和技術可以在陌生的環(huán)境里可以展開和控制,而是我們很多時候要牽扯到環(huán)境,施工環(huán)境的約束是最大的。包括資源供給和勞動力不是我們熟悉的中國工人,我們做的更多的是投入更多的管理人員去關注質(zhì)量和技術方面,是否我們掌握的工藝和技術能否在這兒得到最完善的執(zhí)行,這是很重要的?!?/p>

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