無論是地產(chǎn)百億軍團的晉級，還是在足球領(lǐng)域的改革突破，甚至發(fā)動對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的侵襲，恒大集團的運作模式都具有其鮮明的特征。有業(yè)內(nèi)人士評價道，恒大不僅將房地產(chǎn)做成了期貨，且將“期貨模式”引入中超俱樂部的競爭，這一次對農(nóng)業(yè)的投資亦是如法炮制。有分析認為，根據(jù)恒大在房地產(chǎn)、足球等方面的策略，未來恒大農(nóng)業(yè)策略可能會出現(xiàn)傳統(tǒng)的現(xiàn)貨訂單農(nóng)業(yè)向期貨訂單農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，為中國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進注入活水。

　　@華聯(lián)期貨研究所副所長楊彬：“期貨模式”則很像互聯(lián)網(wǎng)理念，強調(diào)“先有客戶，再要市場”，敢于投資，只要把資源都匯聚到手，等別人都沒有資源的時候，就是自己做大贏家的時候。從恒大進軍農(nóng)業(yè)來看，其并沒有估計未來市場和目標客戶的具體情況，而是先搭好大的框架，如目前已投資近70億元建設(shè)和并購22個生產(chǎn)基地，建立“大興安嶺生態(tài)圈”，大規(guī)模以豐厚的待遇招聘農(nóng)業(yè)人才，這樣就確保未來土地、環(huán)境、人才等資源有保障，這如同期貨市場上買入保值，鎖定原材料供應(yīng)及成本。

　　@寶城期貨研究所所長助理程小勇：恒大期貨訂單農(nóng)業(yè)模式有以下幾點特質(zhì)，一是恒大的模式具有預(yù)期性，可以提前鎖定資源；二是恒大模式巧用了品牌的概念，類似于用足球的虧損換來巨大的品牌效應(yīng)，實際上有杠桿放大作用；三是將房地產(chǎn)項目當作期貨標準合約，容易復(fù)制推廣；四是運用基金理念的優(yōu)先、劣后資金將原材料供應(yīng)商綁在一起。盡管恒大投資足球并不一定賺錢，但是恒大冰泉，以及未來恒大農(nóng)產(chǎn)品可以通過足球的廣泛關(guān)注度，獲得巨大的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。

　　@知名評論員王思遠：高杠桿往往也意味著高風險，稍微一點點的反向走勢，都會將賬戶爆倉，讓資產(chǎn)和利潤灰飛煙滅。倘若恒大的決策方向錯誤，也可能在農(nóng)產(chǎn)品上輸?shù)煤軕K。

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