央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月12日天津報(bào)道 （記者可心） “世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)——2014年夏季達(dá)沃斯論壇”于9月10日—12日在天津舉行第八屆年會(huì)。期間，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席蔣錫培接受央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者專訪。他認(rèn)為，政府削減審批項(xiàng)目給企業(yè)發(fā)展和專業(yè)提供了方便。雖然現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行階段，但也是企業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，具備良好基礎(chǔ)條件的企業(yè)可以抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級，將有機(jī)會(huì)成為國內(nèi)、國際一流的企業(yè)。

　　采訪實(shí)錄：

　　主持人：蔣總您好，總理在達(dá)沃斯開幕式上作了精采的演講，哪些是您最關(guān)注的焦點(diǎn)？

　　蔣錫培：首先總理講到政府要自我改革，這個(gè)很重要。因?yàn)檫@么多年下來，政府做了很多有做為的事情，三十多年的變化，我們都可以看的到。但是畢竟有限，已經(jīng)不適合事宜，管得可能太多了，有些該管得反而沒有管。另外一個(gè)就是說簡政放權(quán)，我們看到現(xiàn)在從中央到地方的審批項(xiàng)目削了差不多有1/3、1/4，有些大大方便了企業(yè)家、老百姓的創(chuàng)業(yè)、工作等等。但是現(xiàn)在可能還沒有達(dá)到最好的境界，還是有很多要改革的地方，是否省與省之間的、部門與部門之間的壁壘也可以來打破了。另外一個(gè)是要能夠建立全社會(huì)的誠信體系，這一條是保證改革能夠落實(shí)的有效辦法。因?yàn)槿绻狈φ\信，交易成本就太高，而且在國際交往中會(huì)很難，這個(gè)確實(shí)是我們企業(yè)有體會(huì)的了。再加一個(gè)，要能夠找到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)等等的結(jié)合點(diǎn)。做到企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠符合可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。我們看到總理講要鼓勵(lì)創(chuàng)新，事實(shí)上我們在有很多領(lǐng)域也有非常多的創(chuàng)新，但是基本上都是學(xué)習(xí)標(biāo)桿，都是去模仿別人的，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新還比較少。因此就是政治上的改革也好，經(jīng)濟(jì)上的改革給好，金融等等方面的改革也好，這些都是必須的。還有一個(gè)是怎么樣能夠盤活存量，包括經(jīng)濟(jì)、金融的存量等等，財(cái)政的存量，把這存量用好?，F(xiàn)在是一個(gè)經(jīng)濟(jì)過剩的時(shí)代，產(chǎn)能嚴(yán)重的過剩。我在三年五年前也說過，如果三年五年不去投資也能滿足社會(huì)的需求。盡管商品過剩和產(chǎn)品過剩是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特征，但是確實(shí)是我們幾十年下來碰到了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而且我們?nèi)狈@方面應(yīng)對的能力和經(jīng)驗(yàn)，因此經(jīng)濟(jì)目前相對來說是比較困難的。但是再困難的還不是現(xiàn)在，未來一兩年可能還會(huì)更困難，如何來化解這樣的矛盾，使得我們的經(jīng)濟(jì)重新走上正規(guī)的渠道，健康的渠道?，F(xiàn)在制定的7.5左右的經(jīng)濟(jì)增長，其實(shí)定的還是比較高的。如果是有質(zhì)量的GDP，有5%或者3%有什么關(guān)系呢？關(guān)鍵是要質(zhì)量的，而且現(xiàn)在的GDP對各級政府的壓力還是巨大的。我們可以看到，無論是GDP或者財(cái)政的增長，特別是反映經(jīng)濟(jì)增長的速度、能源消耗也好的這些情況已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長，包括出口等等，這意味著經(jīng)濟(jì)是不樂觀的。怎么樣使得我們現(xiàn)在企業(yè)家們更有信心，能夠愿意去創(chuàng)新，愿意去投資，需要政府這個(gè)來做下頂層設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)更好的發(fā)展環(huán)境，讓我們放心、放松的去干。

　　主持人：總理在這次開幕式上也明確的說了，我們現(xiàn)在存在經(jīng)濟(jì)下行的壓力，那您是否看好咱們國家未來得經(jīng)濟(jì)走勢？

　　蔣錫培：未來是好的，因?yàn)橛幸粋€(gè)良好的外部環(huán)境。國際環(huán)境、周邊的環(huán)境和國內(nèi)的環(huán)境的基礎(chǔ)是好的，但是由于高速增長了幾十年，一定是有增長、回落這樣的規(guī)律的，回落幾年不足為奇。但是關(guān)鍵是不能長期滯長或負(fù)增長。如果這樣就會(huì)影響民眾的信心，也影響消費(fèi)的信心。所以我覺得還是要高度重視現(xiàn)在的金融、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使銀行和政府等資源能夠持續(xù)支持到更有創(chuàng)造力，更有創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，使它的效率更高。

　　主持人：遠(yuǎn)東是咱們國內(nèi)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，但現(xiàn)在國際、國內(nèi)環(huán)境都發(fā)生了變化，勞動(dòng)力等原來我們的優(yōu)勢已經(jīng)不明顯的情況下，遠(yuǎn)東是不是自身也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的階段呢？我們接下來又有哪些目標(biāo)呢？

　　蔣錫培：這是當(dāng)然的。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，也不能置身事外，多少都會(huì)受大環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的影響。經(jīng)濟(jì)放緩對我們這樣的行業(yè)是有影響的，但是我們看到了這種時(shí)機(jī)，就是它會(huì)有一個(gè)非常大變化。如果企業(yè)有一定的實(shí)力，又能很好的把控好法律風(fēng)險(xiǎn)、重大投資決策風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)，這樣的一些風(fēng)險(xiǎn)的話，后面的機(jī)會(huì)是很多的。未來企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是大企業(yè)，好企業(yè)、有競爭力的企業(yè)之間的競爭，不會(huì)像現(xiàn)在這樣，每個(gè)行業(yè)有幾千家、幾萬家的企業(yè)混戰(zhàn)，形成一個(gè)非常不好的環(huán)境，這是不可持續(xù)的。我覺得未來五到十年，十有八九的企業(yè)，可能就不存在了。一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，排名在前五名的企業(yè)可能就占到2/3，甚至80%、90%的市場份額。這樣一些的企業(yè)能更好的配置資源，創(chuàng)造更好的價(jià)值。當(dāng)然小企業(yè)也有小企業(yè)的生存法則，在細(xì)分市場有競爭優(yōu)勢，這也是可以的。小企業(yè)有很好的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力也是可以的。對遠(yuǎn)東來講，我們原來單一做電線電纜的制造、銷售到現(xiàn)在涉足智慧能源、智慧城市，業(yè)務(wù)范圍一下子就拓展開了。這個(gè)市場的空間，我們今后要成為一個(gè)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到智能產(chǎn)品、施工建設(shè)，還有能效管理的系統(tǒng)服務(wù)商。因?yàn)榇蠹倚枰们鍧嵞茉?，安全高效的能源。同時(shí)也要建設(shè)智慧型城市。像我們這樣具備了很好基礎(chǔ)條件的企業(yè)，我們相信未來不光是在國內(nèi)，在全球這個(gè)領(lǐng)域都能夠成為一流的企業(yè)。我們還是具備基礎(chǔ)和條件的。

　　主持人：現(xiàn)在混合所有制是一個(gè)被廣泛討論的話題。作為民營企業(yè)，您覺得混合所有制真的可以解決問題嗎？您覺得混合所有制在實(shí)施的過程中會(huì)遇到那些困難，遠(yuǎn)東是不是也由此考慮呢？

　　蔣錫培：混合所有制是一種經(jīng)濟(jì)方式。其實(shí)是市場發(fā)展到一定的程度，關(guān)鍵是要能夠找到很好的合作伙伴。這個(gè)合作伙伴可能是投資主體，有國有，有民營，有其他外資的，融合在一起。只有優(yōu)勢互補(bǔ)的，并按照完善的法制治理結(jié)構(gòu)，還有科學(xué)的運(yùn)行規(guī)則的，這樣建立的體系才有更好的競爭優(yōu)勢。不是以行政的方式，要你去做混合所有制，你就必須去做混合所有制，這種這個(gè)沒有太大的意義?，F(xiàn)在國有企業(yè)擁有非常多的資源，有龐大的資產(chǎn)，怎么使這些資源資產(chǎn)產(chǎn)生更好的效益，資產(chǎn)回報(bào)率更高，對社會(huì)、老百姓更有貢獻(xiàn)，我覺得確實(shí)需要去改變。包括民營企業(yè)，由于發(fā)展了這么多年，也有一定的基礎(chǔ)，但相對而言，必須畢竟還是比較弱勢的。我們需要公平的法制環(huán)境，我們需要公平的經(jīng)商環(huán)境，我們也需要得到社會(huì)的認(rèn)可。毫無疑問好多企業(yè)做到現(xiàn)在都是有這種社會(huì)責(zé)任感、使命感，還有保持著這份激情，這個(gè)需要不斷的去鼓勵(lì)。因?yàn)閲倚枰嗟亩愂?，要更好安置就業(yè)，這才能有穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此混合所有制是一種方式，但是并不適合所有人去建立混合所有制的機(jī)制和體制。

　　主持人：也是要看情況而定的。也是像您這樣的企業(yè)給百姓就業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)，同時(shí)也是給GDP貢獻(xiàn)不少。也希望遠(yuǎn)東以后能發(fā)展得越來越好。謝謝。

　　蔣錫培：謝謝您。