持續(xù)多年的頁巖氣革命不僅加快了美國能源獨(dú)立的步伐，也給復(fù)蘇中的經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)大能量。在這場迅速展開卻又影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革中，數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)蓬勃生長，傳統(tǒng)能源巨頭也以巨資收購而倍顯活躍。然而，在整體產(chǎn)業(yè)仍然不成熟的情況下，活躍在這場能源盛宴周圍的仍然主要是中小企業(yè)，傳統(tǒng)能源巨頭為了奪得先機(jī)而冒險(xiǎn)投入巨資，結(jié)果往往得不償失，面臨退出還是堅(jiān)守的抉擇。

　　激活3萬中小企業(yè)

　　美國石油協(xié)會(huì)（API）周二發(fā)布的報(bào)告稱，在過去十年間，美國經(jīng)歷了規(guī)模浩大的能源革命，能源供給迅速從短缺轉(zhuǎn)變?yōu)槌湓?。水力壓裂法的發(fā)明為美國成為全球第一大天然氣生產(chǎn)國提供了可能，明年美國也將成為第一大石油生產(chǎn)國。

　　能源部門并非能源革命的惟一受益者。這份名為《石油和天然氣刺激美國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長》的報(bào)告認(rèn)為，這場能源革命已經(jīng)貢獻(xiàn)了美國經(jīng)濟(jì)增長的8%，包括地產(chǎn)企業(yè)、制服企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)商都從中受益。

　　報(bào)告中稱，在能源革命熱潮中，超過3萬家中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，這些企業(yè)的發(fā)展提供了幾乎1000萬個(gè)全職和兼職工作機(jī)會(huì)。曼哈頓政策研究所的研究也顯示，這一成功的關(guān)鍵并非在于能源巨頭，相反，在于一大批中小型油氣企業(yè)的貢獻(xiàn)。

　　 中小企業(yè)占據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈

　　API上游領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主管埃里克·米利托在報(bào)告中評論道，“我們發(fā)現(xiàn)，在這輪能源革命中，大多數(shù)的供應(yīng)商都是中小型企業(yè)，它們提供了這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中從移動(dòng)式衛(wèi)生間到會(huì)計(jì)服務(wù)等所有東西。它們幾乎遍及美國每個(gè)州以至哥倫比亞特區(qū)”。

　　美國聯(lián)邦政府的政策支持為中小企業(yè)躋身頁巖氣開發(fā)提供了有利條件。由于聯(lián)邦政府在技術(shù)研發(fā)上投入巨資，頁巖氣開采技術(shù)已經(jīng)臻于成熟。

　　此外，聯(lián)邦政府還在財(cái)稅和融資上對中小企業(yè)進(jìn)行支持。各州政府為了解決當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長與就業(yè)問題也給予了不同程度的支持。

　　據(jù)了解，參與美國頁巖氣開發(fā)的中小企業(yè)一般可分為三類，一是油氣公司；二是油田服務(wù)類公司；三是設(shè)備供應(yīng)商。它們雖然規(guī)模較小，但決策靈活、專業(yè)性強(qiáng)，在細(xì)分領(lǐng)域極具創(chuàng)新性和競爭性。

　　API報(bào)告舉例稱，佐治亞州的一家小企業(yè)提供環(huán)境友好型的“燃料解決方案”，有助于減少排放并增加效率。佛羅里達(dá)州的一家小企業(yè)專注于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)移動(dòng)式的組裝實(shí)驗(yàn)室，讓客戶能夠進(jìn)行復(fù)雜分析和更高效率的野外作業(yè)。在馬薩諸塞州，有小企業(yè)幫助客戶建立地質(zhì)力學(xué)模型，以減小客戶鉆井和開發(fā)新礦藏的風(fēng)險(xiǎn)。

　　能源巨頭很早就注意到了能源革命，并試圖在其中占得先機(jī)。然而，2013年美國油氣并購額相比上一年度劇降50%，顯示能源企業(yè)在何地以及以何種方式投資頁巖氣產(chǎn)業(yè)上更為慎重。

　　今年7月，懷廷石油公司以60億美元收購科迪亞克公司引起外界矚目，該公司躍居巴肯頁巖區(qū)最大的區(qū)域油氣生產(chǎn)商。

　　 能源巨頭進(jìn)退兩難

　　在CNBC評論員哈維爾看來，由于以并購來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)出增長的模式不具可持續(xù)性，巨額交易將難以帶來頁巖氣交易的復(fù)興。即使像懷廷石油這樣的頁巖氣企業(yè)本身去尋求并購，也只能希望他們不要重蹈能源巨頭并購失敗的覆轍。

　　據(jù)麥肯錫對在美國有非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)的17家能源巨頭調(diào)查顯示，僅有6家公司能從其中獲利，?？松梨凇⒂停˙P）以及殼牌等均處于虧損狀態(tài)。

　　哈維爾在CNBC撰文分析，近年美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)的一大決定性特點(diǎn)是能源巨頭影響力的缺失。這些巨頭在經(jīng)歷過多年的昂貴并購之后，已經(jīng)無力在北達(dá)科他州、得克薩斯州以及賓夕法尼亞州一些熱點(diǎn)地區(qū)挑戰(zhàn)中小企業(yè)。

　　哈維爾提到，當(dāng)埃克森美孚2009年以310億美元買下克洛斯提柏石油公司（XTO）之后，分析師曾預(yù)測它是在豪賭未來。但現(xiàn)在看，這個(gè)賭博似乎失敗了。名義上?？松允敲绹谝淮筇烊粴夤?yīng)商，但其利潤絕大部分來自于海外，國內(nèi)天然氣利潤一直在下滑。

　　據(jù)了解，目前BP、殼牌均已計(jì)劃剝離北美的非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)以達(dá)到“瘦身”目的。能源巨頭中擁有非常規(guī)油氣資產(chǎn)最多的埃克森美孚會(huì)否步其后塵值得觀察。

　　中國社科院拉丁美洲研究所經(jīng)濟(jì)研究室副研究員謝文澤表示，“目前美國頁巖氣集中的中部地區(qū)有上千家中小企業(yè)參與頁巖氣開發(fā)，但炒作意味濃厚，整個(gè)產(chǎn)業(yè)尚處于技術(shù)培育和市場形成階段。但中小企業(yè)畢竟缺乏運(yùn)輸和煉制的條件，未來產(chǎn)業(yè)逐漸成熟后，這些中小企業(yè)可能將被傳統(tǒng)能源巨頭并購”。(韓哲 趙毅波)