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2025年01月09日 星期四

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嵩山老貨郎“雞毛換糖”展新姿

  在宋代李嵩的一幅人物風(fēng)俗畫卷中,畫面上貨郎肩挑雜貨擔(dān),不堪重負(fù)的彎著腰,歡呼雀躍的兒童奔走相告,喜悅之情溢于言表。貨擔(dān)上物品繁多,不勝枚舉,從鍋碗盤碟、兒童玩具到瓜果糕點(diǎn),無所不有。在商品流通尚不發(fā)達(dá)的社會(huì),貨郎們走街串巷,一副貨擔(dān)就是一個(gè)小小的百貨店,貨郎們?yōu)槠У泥l(xiāng)村帶來所需的貨物,他們的到來往往像節(jié)日般熱鬧。

  此時(shí)此刻,幾位嵩山老供銷人手捧著畫對(duì)記者說,貨郎是供銷社員的前身。貨郎的“扁擔(dān)”精神,代代相傳到五十年代中國供銷社誕生后,尤其在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供銷社成為“寵兒”,為共和國的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。但現(xiàn)在,在許多地方,供銷社卻已成為鄉(xiāng)野一道遙遠(yuǎn)的風(fēng)景。

  “鞋兒破,帽兒破,最破就是供銷社。”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,供銷社淪為了市場(chǎng)“棄兒”,一度淡出了人們的視線。

  歷史是一條奔騰不息的長河。

  “如今,嵩山供銷社發(fā)生蛻變啦!”多年“趴窩”的登封市供銷社,近兩年,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代民生供給保障,從改造自我突圍,融合多種新業(yè)態(tài)、新模式、新理念,轉(zhuǎn)型求生,服務(wù)“三農(nóng)”,將傳統(tǒng)的供銷社渠道商打造成為一個(gè)嶄新的城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合供銷商圈。

  金秋時(shí)節(jié),記者來到嵩山腳下的河南登封市采訪,在城鄉(xiāng)街談巷議中,聽到了人們講述供銷社兩年成功實(shí)現(xiàn)V形復(fù)蘇的傳奇故事,揭開了一個(gè)基層供銷社絕地逢生的謎底。

  日出嵩山坳,晨鐘驚飛鳥……登封市勇者激揚(yáng)的“中國供銷”好聲音,響徹在群山聳立、層巒疊嶂、高大雄偉的嵩山大峽谷,登封市供銷合作社奮起改造自我的優(yōu)美旋律飛揚(yáng),贏得了全國供銷行業(yè)的一派喝彩聲!

  一幅顛覆傳統(tǒng)供銷模式的畫卷

  有專家說,每座城市,只有一個(gè)中心。

  供銷社說,我們看中、相信中心里的客流。

  開發(fā)商說:優(yōu)質(zhì)財(cái)產(chǎn)不論城市大小,中心始終稀缺。

  丹尼斯說:登封中心店,我們與你共同經(jīng)營一城財(cái)富。

  眼下,一幅波瀾壯闊的顛覆傳統(tǒng)供銷經(jīng)營模式的現(xiàn)代供銷商業(yè)改革畫卷,正在嵩山腳下的登封供銷社展開。

  登封市市區(qū)中岳大街以北、嵩山路以西、嵩陽路以東,總占地面積約有1027畝。這一地段是登封市傳統(tǒng)商業(yè)旺地和登封人心目中的中心位置,乃是整個(gè)登封最具商業(yè)價(jià)值的區(qū)域。

  然而,盡皆抱著金飯碗,登封供銷社多年卻過著貧困潦倒的生活。

  供銷社新班子不甘心這樣,決定抓住城鎮(zhèn)化蘊(yùn)含的供銷商機(jī),大刀闊斧提升城市品位,打造新型核心商務(wù)區(qū),并籌建集商業(yè)、辦公及住宅、公共配套設(shè)施于一體的綜合性商業(yè)項(xiàng)目———登封市中天廣場(chǎng)。

  在政府主導(dǎo)、企業(yè)投資、群眾參與的前提下,供銷社加大招商引資力度,登封市供銷社主任吳建洪帶隊(duì)東到滬杭、南下廣深,不怕碰壁,不怕失敗,終于引來廣東欣城投資公司投資承建。

  2012年10月,第一期工程計(jì)劃投資18億元,現(xiàn)已投入資金3億多元,按照政策已拆遷17萬平方米,騰出地面145畝,正在開工建設(shè)高層商住樓7幢面積28.1萬平方米,并引來了鄭州丹尼斯公司前來開設(shè)商場(chǎng)。

  “曼哈頓?香榭麗舍?王府井?家門口逛遍供銷社賣的國際潮牌?!卑傩招老驳卣f。

  記者來到了位于登封市中心商貿(mào)區(qū)的中天廣場(chǎng)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng),只見這里一片熱火朝天的繁忙景象。登封市政府領(lǐng)導(dǎo)介紹說,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,登封市中天廣場(chǎng)整個(gè)項(xiàng)目分三期建設(shè),計(jì)劃總投資86億元。

  據(jù)了解,登封市中天廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的地方財(cái)政收入列入年度財(cái)政預(yù)算,用于解決供銷社等下崗職工遺留問題。三期工程全部完工后,供銷社將實(shí)現(xiàn)銷售80億元,實(shí)現(xiàn)利稅1 .6億元,安排就業(yè)人員3500余人。

  供銷社領(lǐng)導(dǎo)算了一筆賬:利用1噸廢紙質(zhì)制品,可以造紙0.8噸,節(jié)約木材3立方米、電600千瓦時(shí)、標(biāo)煤1 .2噸、水100立方米,減少水污染35%;利用廢鋼鐵煉鋼、廢銅生產(chǎn)銅、廢鋁生產(chǎn)再生鋁,資源節(jié)約效益更為可觀,更決定了再生資源具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值。

  面向生活和工業(yè)再生資源,老供銷依托老供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極尋求新供銷產(chǎn)業(yè)。

  登封供銷再生資源管理有限公司應(yīng)運(yùn)而生!公司注冊(cè)資金為人民幣2000萬元,建立廢舊物資集散交易市場(chǎng),將投資5500萬元,占地200畝。2個(gè)分揀處理中心,18個(gè)中轉(zhuǎn)站,60個(gè)回收點(diǎn),安置就業(yè)人員500人,建成后形成登封市回收點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站、分揀中心“三位一體”的再生資源回收利用市場(chǎng)體系,把登封建成中原地區(qū)再生資源回收利用第一市及廢鋼鐵回收加工分揀集散地。

  借它山之石,筑供銷事業(yè)之塔。登封地處中原腹地,享有禪宗圣地,旅游名城,文化名城,武術(shù)之鄉(xiāng)等多個(gè)名片。多條高速公路,縱橫交匯于登封境內(nèi),120米寬的鄭洛快速通道很快將從登封境內(nèi)建成通過,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、交通、旅游等各個(gè)方面,登封都有著得天獨(dú)厚的條件和特殊地位。

  登封市供銷社大膽借鑒外地經(jīng)驗(yàn),根據(jù)登封市政府城市規(guī)劃方案和自己的考察論證,將建立的河南供銷二手車交易市場(chǎng)兼物流項(xiàng)目,確定選址于鄭登快速通道鄭少高速旁邊盧店鎮(zhèn)境內(nèi)。此地域位于鄭州洛陽等城市的中心地帶,區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯,交通四通八達(dá),便利快捷,人流、物流車輛易集中,在這個(gè)位置設(shè)立二手車交易市場(chǎng),可建立以河南省為依托,輻射周邊省市城鄉(xiāng),布局合理,交易方便,功能完善,競(jìng)爭有序的二手車流通交易體系。

  供銷二手車交易市場(chǎng)占地600畝,公路兩側(cè)各300畝;物流倉儲(chǔ)、服務(wù)設(shè)施占地400畝,共1000畝。計(jì)劃投資20億元分期打造高端二手車交易兼物流項(xiàng)目———全省規(guī)模最大、功能最全、服務(wù)最優(yōu)的大型二手汽車集中交易市場(chǎng)和大型現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的二手車交易平臺(tái),建成后將有效滿足河南及周邊省市二手車市場(chǎng)需求。

  據(jù)記者了解,政府規(guī)劃中,供銷社引進(jìn)的投資共9 .7億元、占地230畝,由河南中聯(lián)再生資源有限公司投資、供銷社參股的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,主要從事報(bào)廢汽車回收拆解、廢舊金屬、廢塑料、廢紙、廢舊電子產(chǎn)品等再生資源回收、拆解經(jīng)營業(yè)務(wù)。這一項(xiàng)目已達(dá)成初步投資意向。2015年年底投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)產(chǎn)值12億元,利稅可實(shí)現(xiàn)2.2億元。

  2013年12月,登封市盧店鎮(zhèn)新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招商舉行。憑借供銷社資源優(yōu)勢(shì),以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主,兼物業(yè)管理、企業(yè)策劃、企業(yè)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)為一體,進(jìn)行大規(guī)模、多層次、高水平運(yùn)作的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)公司———登封市供銷置業(yè)有限公司也前來參加競(jìng)標(biāo)。

  盧店鎮(zhèn)政府按公開透明,市場(chǎng)運(yùn)作,依法依規(guī),積極穩(wěn)妥,兼顧社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的原則選擇與登封市供銷置業(yè)有限公司進(jìn)行了合作。雙方經(jīng)過反復(fù)磋商,于今年6月正式簽訂框架協(xié)議,項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

  登封供銷置業(yè)公司將與盧店人民政府采用“代建加開發(fā)”的合作模式,進(jìn)行登封市盧店第一社區(qū)盧東片區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于盧店鎮(zhèn)東北角,是安置 居 住 的 絕 佳 社 區(qū) , 規(guī) 劃 占 地 面 積54735.98平方米,可建面積81880平方米,規(guī)劃建設(shè)21棟樓,可安置630戶,2200余人。

  供銷置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)說,在房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)選擇的時(shí)代,我們將遵循理念,在房地產(chǎn)開發(fā)一線探路前行,做一家專業(yè)開發(fā)公司,從運(yùn)營城鄉(xiāng)的視野出發(fā),為人們提供美好的生活。

  登封市供銷社在拼搏創(chuàng)新中,初步形成了一個(gè)平衡的、資產(chǎn)互不關(guān)聯(lián)的現(xiàn)代供銷投資“組合”資產(chǎn)體系,既能在橫向市場(chǎng)中賺取差額利潤,又能在保障供銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)收益的基礎(chǔ)上緩解發(fā)展中的“波動(dòng)性”。

  全覆蓋填補(bǔ)爛攤子為民生服務(wù)拾遺補(bǔ)缺

  “現(xiàn)在說要復(fù)興供銷社,都不知道讓人聽了是笑呢還是哭!誰能填補(bǔ)這大‘窟窿’才怪呢!”供銷社職工們倒背如流地給記者描繪了這樣一幅全景式畫面:兩年前,我們登封供銷社有2600多人,業(yè)務(wù)范圍輻射全市的17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)辦,下轄的22個(gè)基層社和直屬公司經(jīng)營狀況差,賴以生存的供銷陣地日益衰敗。

  當(dāng)時(shí),供銷社領(lǐng)導(dǎo)靠財(cái)政撥款度日,職工四散,自討生路。供銷社1 .3億元重債壓身,拖欠職工“三金”也得有數(shù)千萬元。金融系統(tǒng)宣布與供銷社“斷親”,供銷社越往前走包袱越重,債主起訴供銷社是常有的事。

  供銷社的掌柜們說,兩年前,我們是疲于應(yīng)付,磨破嘴,跑斷腿,頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳,拆東墻補(bǔ)西墻,向市里要些錢,安撫上訪群眾,穩(wěn)著局面。供銷社跌成了登封市的幾大差單位。

  這是一塊難啃的骨頭呀!

  2012年5月,臨危受命的吳建洪就是在這樣一個(gè)“爛攤子”面前開始了艱難的起步。頭三個(gè)月,他深入基層,訪賢問計(jì),收集群眾意見,摸供銷社情、病根。

  嵩山的夜晚,萬籟俱寂。向來不失眠的吳建洪連日來卻怎么也睡不著了。吳建洪思考著白天在供銷社的調(diào)研,他想到了丹麥玩具制造商樂高公司。

  樂高公司以積木起家,長踞全球玩具霸主地位。但誰能想到,樂高在2003年時(shí)曾經(jīng)決策制定失誤,產(chǎn)品被甩出市場(chǎng),瀕臨破產(chǎn)。此后,樂高的管理層徹底合理運(yùn)用“樂高創(chuàng)新七原則”,致力開發(fā)能帶來利潤的“有效創(chuàng)新產(chǎn)品和銷售策略”,經(jīng)過全新的磨合,最終王者歸來,再度成為玩具業(yè)的翹楚。樂高的奇跡讓吳建洪看到了供銷社轉(zhuǎn)型求生的最有效的創(chuàng)新、管理及獲勝之法。

  面臨“高大上”百貨商圈的挑戰(zhàn)、電商時(shí)代的井噴、跨境購物的崛起和區(qū)域銷售分流的重重壓力,吳建洪說,供銷社改革不能小修小補(bǔ),再走老路,必須大刀闊斧,要脫胎換骨,要從渠道商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,按現(xiàn)代供銷流通設(shè)施和新型流通業(yè)態(tài),改造城鄉(xiāng)供銷流通網(wǎng)絡(luò),把商店開到山鄉(xiāng)社區(qū),培育城鄉(xiāng)要素市場(chǎng),打通供銷社與鄉(xiāng)村社區(qū)民生之間的壁壘,才能徹底改變供銷社的面貌。

  動(dòng)若脫兔,勢(shì)如閃電,制定了科學(xué)發(fā)展的策略就要貫徹執(zhí)行。在對(duì)全市供銷網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀調(diào)研和發(fā)展論證后,供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“新網(wǎng)工程”建設(shè)的三個(gè)重點(diǎn),實(shí)施供銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋戰(zhàn)略:

  按照新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將優(yōu)先在44個(gè)農(nóng)村社區(qū)建立農(nóng)民超市,每個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)設(shè)置日用品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品超市3個(gè)便民超市,三年內(nèi)建設(shè)132個(gè)便民超市;

  統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),拓寬供銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)范圍,在市產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)建設(shè)6個(gè)便民超市;

  結(jié)合登封市打造國際化旅游名城目標(biāo),在少林寺、中岳廟、觀星臺(tái)等著名旅游景點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)布陣12個(gè)便民超市。

  昔日農(nóng)家婦女提著籃子進(jìn)城趕集,如今在登封農(nóng)村成為了歷史。供銷社把現(xiàn)代大都市的商場(chǎng)搬到農(nóng)民的家門口,不是追求單純的銷售形式和經(jīng)營方式上的變化,而是注重在服務(wù)領(lǐng)域的延伸和服務(wù)品位的提升。

  “中國供銷”四個(gè)綠色大字大標(biāo)牌下,登封城鄉(xiāng)群眾如今能在供銷生活廣場(chǎng),像在大城市商場(chǎng)一樣的坐電梯,進(jìn)入商品大世界,推著車購買到有產(chǎn)品質(zhì)量保證的物品,放心進(jìn)行現(xiàn)代社會(huì)的選擇消費(fèi)。

  記者在大冶鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路的供銷生活廣場(chǎng)內(nèi)看到,營業(yè)面積4000平方米的綜合超市,分上下兩層,一層經(jīng)營日用消費(fèi)品、醫(yī)藥、家電、金銀首飾類,上層是服裝、鞋帽、床上用品。電梯、中央空調(diào)、消防設(shè)施一應(yīng)俱全。

  一位正在購物的村民說:“超市增添了米、面、油、肉、蛋、禽和新鮮水果、新鮮蔬菜的服務(wù)項(xiàng)目。超市東西種類多,而且買著放心,價(jià)廉物美,環(huán)境也好呀!”

  大冶供銷社主任吳漢軍告訴記者,今年“五一”正式營業(yè)后,預(yù)計(jì)供銷生活廣場(chǎng)每年?duì)I業(yè)額3300多萬元,產(chǎn)生利稅400多萬元。哪里有社區(qū),哪里有民生需求,哪里就有供銷社民生供給商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)……

  在城鎮(zhèn)化浪潮中,他們重新奪得供銷社網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),為民生服務(wù)拾遺補(bǔ)缺。

  在供銷社的積極努力下,登封市下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快再生資源回收利用體系建設(shè)的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》),明確成立市再生資源回收利用管理辦公室,隸屬于市供銷社,人員納入正式編制,經(jīng)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算。

  哪里有社區(qū),哪里就有供銷社。記者欣喜地看到,在這一《意見》內(nèi),未來的2-3年時(shí)間內(nèi),在登封城區(qū)外,將規(guī)劃建立覆蓋新型農(nóng)村社區(qū)的再生資源回收站(點(diǎn)),形成全市統(tǒng)一、規(guī)范、高效的管理體制和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)再生資源的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。

  登封供銷社這只沉睡了多年的雄鷹,再也抵擋不住蔚藍(lán)蒼穹的吸引力開始展開翅膀。僅2012年半年時(shí)間,登封市供銷社系統(tǒng)就通過商品銷售實(shí)現(xiàn)利潤681萬元。

  善用供銷社統(tǒng)管八方錢柜子

  1996年,供銷社企業(yè)嵩山啤酒廠宣告破產(chǎn)后,當(dāng)時(shí)廠里的土地20余畝連同幾百萬元的資產(chǎn),以49萬元的價(jià)格處置,買方多年來只付給了20余萬元。

  2009年,唐莊鄉(xiāng)政府在鎮(zhèn)區(qū)改造中,將唐莊供銷社的18間門市房全部拆除,后續(xù)補(bǔ)償遺留問題,一直拖著得不到妥善解決……

  登封市供銷社自1996年起,先后有多家企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序,然而案件沒有一個(gè)終結(jié),資產(chǎn)均早已處置完畢,職工卻沒有安置,信訪矛盾突出。

  2012年,在深入研究幾個(gè)案件之后,登封市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子提出:現(xiàn)有資產(chǎn)不能再有丁點(diǎn)兒損失,應(yīng)設(shè)法收回尚未完全流失的資產(chǎn)。

  供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子從嵩山啤酒廠破產(chǎn)案件中尋找突破口,經(jīng)多方努力最終達(dá)成協(xié)議,退回買方資金,依法收回了嵩山啤酒廠的土地及資產(chǎn)。唐莊鄉(xiāng)政府與供銷社簽訂補(bǔ)償協(xié)議,履行了賠償手續(xù)。

  供銷社對(duì)已流失的集體資產(chǎn),一件件地糾正、收回,現(xiàn)已收回多處流失資產(chǎn)。

  社有資產(chǎn)是供銷社賴以生存發(fā)展的根據(jù)地和源泉。為有效避免社有資產(chǎn)流失,登封市供銷社快速組建登封市供銷資產(chǎn)管理有限公司,將14個(gè)基層供銷社和社屬企業(yè)資產(chǎn)存在狀況,經(jīng)營運(yùn)作狀況,負(fù)債、效益狀況及所屬人員在崗待遇狀況進(jìn)行全面清查整合。

  登封市供銷資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人楊國杰對(duì)記者說,我們對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的利用、改造升級(jí)、租賃承包,以及在崗職工待遇都實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范的統(tǒng)一監(jiān)管,最終實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)的有效控管,確保社有資產(chǎn)效益最大化。

  吳建洪感慨地對(duì)記者說,把分散的資產(chǎn)捏在一起,達(dá)到相當(dāng)?shù)拇媪浚涂梢栽诋?dāng)前瞬息萬變風(fēng)浪四起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中抵御風(fēng)險(xiǎn),破浪前進(jìn)。這應(yīng)了一句俗話叫“船小遭災(zāi)難,船大抗風(fēng)險(xiǎn)”。

  他說,這不叫企業(yè)改制,術(shù)語上叫“同一控制下的企業(yè)合并”,因?yàn)槎际俏覀兊馁Y產(chǎn),放在一起管理使用,仍然是資產(chǎn)管理的一種方式。這樣做,它可以發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)(即:1+1> 2)及管理效率(即:放在一經(jīng)營效率會(huì)大大提高)。

  集中資產(chǎn),集聚財(cái)力,辦供銷改革大事。

  楊國杰興奮地說,公司投資70多萬元建成了占地3100平方米的新雞鳴街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投資,當(dāng)年收益,解決了因雞鳴街集貿(mào)市場(chǎng)拆遷給市區(qū)居民帶來的日常生活購物不便的問題。

  此外,他們還投放300余萬元改造建成了占地4260平方米、可容納30多個(gè)攤位的登封市區(qū)最大的紡織品集中經(jīng)營市場(chǎng)———中國供銷紡織品大世界,解決了39名下崗職工的再就業(yè)問題和因拆遷造成的紡織品經(jīng)營市場(chǎng)萎縮問題。

  他們對(duì)盧店供銷社百貨商場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí),項(xiàng)目占地面積2400平方米,建筑面積7200平方米,將建成全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的生活超市。項(xiàng)目總投資600余萬元,其中供銷社投資400余萬元,融入社會(huì)資本200余萬元,預(yù)計(jì)年底建成并投入使用后,供銷社年收入將由往年的35萬元增加到改造后的98萬元。

  2013年,共完成門店承包利潤367萬元,較2012年的329萬元增加38萬元,增長12%。

  參股企業(yè)經(jīng)營管理工作得到有效監(jiān)管。2013年系統(tǒng)企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出227萬元,較2012年同期支出404萬元,節(jié)省177萬元,下降47%。

  吳建洪說,“留住了資產(chǎn),就留住了希望,就留住了未來!要用好資金,謀劃新項(xiàng)目?!崩脟摇靶戮W(wǎng)工程”政策,供銷社計(jì)劃再上一批為三農(nóng)服務(wù)的基層超市,物資實(shí)行統(tǒng)一配送。今年計(jì)劃新建盧店鎮(zhèn)、石道鄉(xiāng)兩個(gè)超市,以此激活全市供銷這盤棋,奠定為民服務(wù)的新基礎(chǔ)。

  盤活現(xiàn)有資產(chǎn)建設(shè)新項(xiàng)目。他們今年計(jì)劃利用系統(tǒng)內(nèi)閑置土地在市區(qū)籌建新“登封賓館”和新“登封供銷生活廣場(chǎng)”,兩項(xiàng)投資均在億元以上。計(jì)劃將大金店原啤酒廠的土地糾紛解決好,建個(gè)億元企業(yè),單此一項(xiàng)就足以使貧困的市供銷社變窮為富社。

  2013年以來,他們以資產(chǎn)管理公司為龍頭企業(yè),以龍頭帶動(dòng)和規(guī)?;?jīng)營做支柱,挖潛增效,向管理要效益,確保社有資產(chǎn)效益最大化。

  “我們要成立中國登封供銷社農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合研究會(huì),專門研究和申報(bào)國家級(jí)大項(xiàng)目,把登封供銷社打造成連結(jié)四方,實(shí)力雄厚,同國際接軌的航空母艦。在社會(huì)上贏得聲譽(yù)和地位,樹立供銷社新形象,為供銷社撐起更廣闊的藍(lán)天!”吳建洪說。

  讓2600供銷人共同享有企業(yè)福利

  吳建洪走馬上任之時(shí),組織上對(duì)他說,“供銷社是一個(gè)爛攤子,問題多、難度大,你要守好攤子,穩(wěn)定住局面,有序推進(jìn)?!?/p>

  不謀全局者不足謀一域。吳建洪深深感到,在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,供銷社已經(jīng)錯(cuò)失了一次發(fā)展的良機(jī),當(dāng)前在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革中,供銷社要積極推進(jìn)改革創(chuàng)新,再不能錯(cuò)失良機(jī)!

  吳建洪深切體會(huì)到,在供銷社這個(gè)大系統(tǒng)里,很多基層社都面臨著這樣那樣的發(fā)展難題,而要解決這些難題,就離不開這么一群有理想、有魄力,想干事、能干事、干成事的供銷人。讓2600供銷人共同享有人生出彩的機(jī)會(huì),才能托舉興社夢(mèng),奏響中國供銷的時(shí)代強(qiáng)音,實(shí)現(xiàn)“供銷夢(mèng)”。

  改革創(chuàng)新發(fā)展無止境。吳建洪人生中的永恒基因。

  面對(duì)龐大的下崗隊(duì)伍,吳建洪在接訪時(shí)針對(duì)職工上訪的五大需求,分門別類依法依規(guī)逐個(gè)給以解決。就業(yè)采取建設(shè)新市場(chǎng)安排下崗人員,除志愿自謀職業(yè)者外,他們已幫助200個(gè)下崗職工找到了工作崗位。

  對(duì)于到齡退休問題,由于集體沒有能力交納應(yīng)交的那部分統(tǒng)籌金,許多職工到齡不能辦退休,市供銷社就出臺(tái)政策,動(dòng)員職工先替集體墊支,把票據(jù)復(fù)印件交到市社存入個(gè)人檔案,市社將積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)定期償付個(gè)人墊支款項(xiàng),決不失言,解決了職工退休的后顧之憂。

  對(duì)于病有所醫(yī)問題,采取爭取政府支持和市社籌資的方法。目前,已爭取市財(cái)政資金370萬元,解決了567位退休職工的醫(yī)保問題,并為系統(tǒng)114名到齡職工辦理了退休手續(xù)?;I集30萬元資金為市社機(jī)關(guān)工作人員繳清了改制前所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)金?;I集資金236.5萬元,對(duì)1800余戶股民進(jìn)行兌付,其中對(duì)股金金額在500元以下的1634戶股民,進(jìn)行了全部兌付銷戶。

  吳建洪提出以我為標(biāo)桿,看我行,跟我干。他處處為人表率,困難自己扛,工作干在先,干勁十足。

  在隊(duì)伍創(chuàng)新管理上,勞動(dòng)分配實(shí)行多勞多得,按業(yè)績論英雄,跑冒滴漏堵死了,登封市供銷資產(chǎn)管理有限公司收益也增加了。

  “集體窮,沒人聽,說話話不靈,辦事事不成。集體富,有力度,說話有底氣,辦事有能力?!眳墙ê榉磸?fù)向大家講,發(fā)展是解決問題的最好辦法,就問題解決問題則難,用發(fā)展解決問題則易。這樣,才能讓全社職工看到希望,看到未來,凝聚了人心,增強(qiáng)了對(duì)供銷事業(yè)的信心。

  吳建洪帶領(lǐng)登封市供銷社員工,用行 動(dòng) 書 寫 著 登 封 供 銷 的 “ 速 度 與 激情”。在2013年河南省132個(gè)縣市級(jí)供銷社績效綜合考核中,登封社由2012年的110位上升到2013年的第35位,被評(píng)為河南省供銷系統(tǒng)“十大進(jìn)步單位”第一名。

  “以后不管走到哪里,都能看到‘中國供銷’這個(gè)醒目的牌子?!眳墙ê檎f。

  這也道出了許多基層供銷社干部職工的心聲。他們雖然身在基層,心里裝的卻是中國“大供銷”,渴望供銷事業(yè)的新跨越、新輝煌,從而實(shí)現(xiàn)全國供銷一盤棋、一家親的大好局面。

  吳建洪信心百倍地對(duì)記者說,河南作為“絲綢之路”新起點(diǎn),目前已成為人們的共識(shí)。“雞毛換糖”再出發(fā),是供銷社貨郎精神的具體體現(xiàn),再出發(fā)體現(xiàn)出登封市供銷社從頭再來,百折不撓的拼搏精神,這是圓夢(mèng)供銷的強(qiáng)大力量!

  白云奉獻(xiàn)給藍(lán)天的是一片潔白,江河傾吐于大地的是一腔澎湃。登封供銷社兩年拼搏創(chuàng)新,重領(lǐng)城鄉(xiāng)商業(yè)流通服務(wù)大市場(chǎng)風(fēng)騷,在巍巍嵩山,唱響了“中國供銷”好聲音!

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