新華網(wǎng)舊金山9月9日電（記者徐勇）同一場(chǎng)合，間隔30年，美國蘋果公司發(fā)布新產(chǎn)品。

　　加利福尼亞州北部城市丘珀蒂諾的弗林特表演藝術(shù)中心，蘋果公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克9日提及，30年前，該公司已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯在這里發(fā)布第一代個(gè)人電腦，名為“麥金托什”，得名于一個(gè)蘋果品種。

　　30年后的這一天，庫克發(fā)布兩款新的智能手機(jī)，以及手機(jī)支付計(jì)劃和蘋果智能手表。

　　喬布斯的發(fā)布與庫克的發(fā)布，依技術(shù)尺度衡量，孰輕孰重，不言自明；依產(chǎn)品收益衡量，是另一回事。

　　30年前，喬布斯所創(chuàng)企業(yè)名為蘋果電腦公司；如今，“電腦”一詞已從公司名稱里消失，個(gè)人電腦不再是這家企業(yè)的“旗艦”產(chǎn)品。

　　30年前，蘋果電腦公司的徽標(biāo)是一個(gè)彩色圖案，形象而“前衛(wèi)”；如今，徽標(biāo)形象依舊，色彩盡去，少了一些層次，多了一些抽象意味。

　　這些改變，或許只是淺層表象，不足以說明蘋果公司的變遷。

　　但有一點(diǎn)可以肯定，在個(gè)人電腦崛起的時(shí)代，蘋果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美國國際商用機(jī)器公司（ＩＢＭ），兩家企業(yè)分別制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分別堅(jiān)守一塊產(chǎn)業(yè)陣地。

　　在那個(gè)年代，技術(shù)創(chuàng)新滲透進(jìn)制造業(yè)，從開發(fā)到生產(chǎn)形成完整的產(chǎn)業(yè)流程，美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)份量因而重于虛擬經(jīng)濟(jì)份量。創(chuàng)新者即創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)繼而守業(yè)，是經(jīng)濟(jì)界的一種風(fēng)氣。

　　不知道始于什么時(shí)候，美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)而由金融主導(dǎo)，虛擬經(jīng)濟(jì)因而盛行，創(chuàng)新以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，而創(chuàng)業(yè)以變現(xiàn)為目的。

　　蘋果一度難以為繼，喬布斯離開自己所創(chuàng)企業(yè)又復(fù)返。

　　他扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，切入點(diǎn)是蘋果不再專注電腦，而轉(zhuǎn)型為消費(fèi)電子開發(fā)商，從ｉＰｏｄ音樂播放器到ｉＰｈｏｎｅ手機(jī)，再到ｉＰａｄ平板電腦，產(chǎn)品和品牌經(jīng)營屢創(chuàng)輝煌。至于制造，則大多交由他人在他國完成。

　　這種“變調(diào)”，造就蘋果這些年的商業(yè)成功。

　　只是，商業(yè)成功并非沒有代價(jià)，不是總能復(fù)制，或許難以持久。

　　美國以外國家的企業(yè)，尤其是中國等新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)，若能從蘋果公司歷程中汲取經(jīng)驗(yàn)，理應(yīng)避免短視、立足長遠(yuǎn)、踏實(shí)進(jìn)取，堅(jiān)守實(shí)體地位、著力技術(shù)創(chuàng)新、維持制造能力。