本報記者魏黃河本報通訊員于衛(wèi)東席富強(qiáng)

　　駐馬店農(nóng)發(fā)行以支持“三農(nóng)”、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為己任，在今年的小麥?zhǔn)召徠陂g，該行全力以赴，多措并舉，堅決做好糧食收購資金的供應(yīng)與管理工作，做到“錢等糧”，使售糧農(nóng)民“糧出手、錢到手”，增產(chǎn)增收。

　　正確研判，積極應(yīng)對。今年，駐馬店市小麥播種基礎(chǔ)好，墑情好，風(fēng)調(diào)雨順，小麥長勢良好，豐收在望。如何保證資金足額供應(yīng)，使農(nóng)民增產(chǎn)又增收，將是該行的工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。

　　今年的收購范圍明確限定于自身庫區(qū)，不延伸收購庫點(diǎn)；收購網(wǎng)點(diǎn)的擺布是否合理將直接影響農(nóng)民是否“賣糧難”，該行在收購網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立上盡量做到方便農(nóng)民售糧。

　　摸清底數(shù)，統(tǒng)籌安排。經(jīng)調(diào)查，今年全市可用空倉容453萬噸。其中，直屬庫5家，可用空倉容48萬噸；國有及國有控股企業(yè)188家，完好倉容190萬噸；該行支持的涉及夏糧收購產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)11家，可用空倉容120萬噸；該行已支持的民營購銷企業(yè)29家，可用空倉容95萬噸?？傮w來看，倉容充足，覆蓋全面。預(yù)計該行開戶企業(yè)小麥?zhǔn)召徚繛?4億斤，按平均單價1.18元/斤計算，需收購資金51.9億元。

　　因地因企制宜，合理布局，統(tǒng)籌安排政策性收購和市場性收購。充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用同時，按照依靠龍頭、扶持購銷的原則，充分發(fā)揮該行戰(zhàn)略客戶主導(dǎo)作用，使政策性收購和市場性收購互為補(bǔ)充，不留收購空白，方便農(nóng)民售糧。

　　及早準(zhǔn)備，把握主動。為保證企業(yè)夏糧收購順利進(jìn)行，該行今年對涉及夏糧收購企業(yè)仍采取前后臺聯(lián)合辦公的方法，抽調(diào)一批業(yè)務(wù)骨干集中開展收購貸款額度的核定工作。確保5月20日前市分行審批的涉及夏糧收購企業(yè)全部完成評級、授信及收購貸款額度的核定工作。

　　截至5月20日，全市涉貸企業(yè)62家，全部審批到位。擬核定貸款額度51.5億元，購銷企業(yè)貸款額度6.9億元，做到了“錢等糧”，確保售糧農(nóng)民“糧出手、錢到手”。如在收購期間資金出現(xiàn)“缺口”，市行將及時予以追加授信，以確保資金足額供應(yīng)。

　　成立組織，提升服務(wù)。駐馬店農(nóng)發(fā)行制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2014年度夏糧收購資金供應(yīng)與管理工作的意見》，并與各縣區(qū)支行簽訂“糧油收購資金貸款管理目標(biāo)責(zé)任書”，各縣區(qū)支行與每個企業(yè)簽訂“糧油收購資金貸款封閉管理承諾書”和“企業(yè)賬戶貨款管理協(xié)議書”。落實責(zé)任，嚴(yán)格管理，確保夏糧收購政策執(zhí)行不走樣。實行市分行行長、高管包重點(diǎn)企業(yè)的管理辦法，確保收購順利進(jìn)行。配備手持式激光測距儀，以庫貸掛鉤為主線，庫存監(jiān)管為核心，落實好單庫存放、單級存放等封閉運(yùn)行管理方法和措施，有效防控風(fēng)險。

　　截至8月31日，駐馬店市農(nóng)發(fā)行總計發(fā)放夏糧收購貸款678485萬元，收購小麥577956萬斤。貸款發(fā)放量和小麥?zhǔn)召徚烤鶆?chuàng)歷史紀(jì)錄，位居全省前列。目前，該行資金供應(yīng)充足，小麥?zhǔn)召徶刃蚓?，小麥?zhǔn)袌龇€(wěn)定。