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跨國(guó)公司紛紛“深耕”中國(guó)市場(chǎng) 看好城鎮(zhèn)化新機(jī)遇

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-09 21:58:20  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)廈門9月9日電(記者 涂洪長(zhǎng))施耐德電氣加速“向中國(guó)中西部擴(kuò)張”、沃爾瑪未來(lái)三年將在中國(guó)新設(shè)110個(gè)業(yè)務(wù)新址、可口可樂(lè)2009年至2014年在華投資70億美元,是前30年投資總額的3倍多……在廈門舉行的第十八屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)上,多家跨國(guó)公司表現(xiàn)出持續(xù)“深耕”中國(guó)市場(chǎng)的熱望,并對(duì)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化等重大機(jī)遇表達(dá)樂(lè)觀期待。

  施耐德電氣1979年進(jìn)入中國(guó),目前中國(guó)已成為其全球第二大市場(chǎng),在華有28000名職工、30個(gè)工廠和300個(gè)業(yè)務(wù)覆蓋城市。

  “施耐德今天的發(fā)展成就充分得益于中國(guó)的改革開放?!笔┠偷码姎猓ㄖ袊?guó))有限公司副總裁王潔說(shuō),公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)⒕o跟中國(guó)“十二五”規(guī)劃,包括向中西部擴(kuò)張、專注綠色發(fā)展、立足拉動(dòng)內(nèi)需等重點(diǎn)。

  沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)高級(jí)副總裁博睿說(shuō),中國(guó)是唯一可以復(fù)制沃爾瑪美國(guó)本土市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的海外市場(chǎng),自1996年進(jìn)入中國(guó)后沃爾瑪就不斷強(qiáng)化“本土化”戰(zhàn)略。目前,沃爾瑪中國(guó)與近萬(wàn)家供應(yīng)商建立合作關(guān)系,銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過(guò)95%;同時(shí),沃爾瑪中國(guó)超過(guò)99.9%的員工來(lái)自中國(guó)本土。

  零售業(yè)近年來(lái)面臨電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和食品安全管理的壓力,沃爾瑪中國(guó)也采取了相應(yīng)動(dòng)作。博睿介紹說(shuō),2012年沃爾瑪控股中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站1號(hào)店,持有股份增至近51%。同時(shí)宣布升級(jí)合規(guī)流程,計(jì)劃3年內(nèi)投入3億元人民幣用于食品安全。

  1992年,ABB在廈門設(shè)立在華的第一家合資企業(yè),經(jīng)過(guò)22年發(fā)展,這家全球500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)在華擁有1.9萬(wàn)名員工、37家企業(yè)和遍及109個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2013年,ABB中國(guó)訂單額及銷售收入創(chuàng)歷史新高,均達(dá)到56億美元,其中80%以上的銷售收入來(lái)自于本地制造。

  粒攏攏ㄖ泄)有限公司高級(jí)副總裁蔡鴿說(shuō),為支持廈門市島內(nèi)去工業(yè)化、在島外相關(guān)區(qū)域推進(jìn)工業(yè)化的城市發(fā)展戰(zhàn)略,ABB從2014年至2019年計(jì)劃投資20億元在廈門翔安新區(qū)建設(shè)“ABB廈門工業(yè)中心”。

  百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部副總裁王碧玲介紹,百勝中國(guó)除了肯德基、必勝客等“洋品牌”之外,近年來(lái)不斷加大對(duì)中式餐飲業(yè)務(wù)的開發(fā),2005年成立了中式快餐品牌“東方既白”,2012年又正式私有化“小肥羊”,開辟中式火鍋餐飲領(lǐng)域。

  王碧玲說(shuō),最近10年中國(guó)餐飲業(yè)增長(zhǎng)迅速,人們生活節(jié)奏的變化,對(duì)餐飲的需求也不斷增加;城鎮(zhèn)化帶來(lái)的人口聚集也將為餐飲業(yè)發(fā)展提供新的發(fā)展空間。

  對(duì)當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)和政策環(huán)境的一些新變化,跨國(guó)公司的代表普遍抱以積極、樂(lè)觀態(tài)度。施耐德電氣(中國(guó))有限公司副總裁王潔說(shuō),根據(jù)施耐德的經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)公司要想在中國(guó)取得成功,應(yīng)始終把握好三個(gè)方面,一是要有持續(xù)的盈利能力;二是要遵紀(jì)守法、照章納稅;三是作為企業(yè)公民要承擔(dān)好相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

  粒攏攏ㄖ泄)有限公司高級(jí)副總裁蔡鴿說(shuō),在中國(guó)現(xiàn)階段,土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策對(duì)于外資和跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)并不是最為重要的,關(guān)鍵是有一個(gè)讓各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境,目前中國(guó)各級(jí)政府正在向這個(gè)方面努力,這是值得贊賞和期待的。

  世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)副總裁王迅認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在處在一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,就是原來(lái)給外資一些特殊的超國(guó)民待遇,到慢慢過(guò)渡到與國(guó)際慣例接軌的國(guó)民待遇,國(guó)外企業(yè)需要適應(yīng)這種過(guò)渡和變化。但同時(shí),中國(guó)各級(jí)政府在服務(wù)企業(yè)效率、市場(chǎng)透明度和公平性的建設(shè)方面也還有改進(jìn)空間。

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