隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重心從PC端向移動端轉(zhuǎn)移。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，“是否進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)”的答案早已不言自明。下一個難題是，“如何在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展壯大？”

　　今年1月，百度CEO李彥宏曾表示，“移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要平臺化思維。”毋庸諱言，此間佼佼者莫過于BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)3家“巨頭”。三者的平臺化戰(zhàn)略表現(xiàn)在不同層面：百度以強大的搜索市場份額為依托，騰訊依靠QQ和微信兩大即時通訊工具開展，阿里的基礎(chǔ)則是眾所周知的電子商務(wù)。業(yè)務(wù)不盡相同，思路大同小異——以某個核心產(chǎn)品為平臺，在上面嫁接更多的服務(wù)，以滿足用戶一站式的需求。

　　“三巨頭”的成功經(jīng)驗為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到了出路，也帶來了壓力。2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大著名收購案例金額令人咂舌，其背后無一不是BAT平臺化布局的身影。這一戰(zhàn)略能否為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所用，業(yè)內(nèi)尚無定論，特別是平臺化戰(zhàn)略需要資金和 資源的支持，以及漫長的積累。

　　中搜總裁陳沛表示，平臺化尤其是構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)大平臺的好處在于發(fā)展模式的多樣化，企業(yè)基于核心產(chǎn)品之上進(jìn)一步拓展更多的產(chǎn)品形態(tài)有助于獲取更多的用戶流量。以中搜為例，搜悅這一應(yīng)用程序匯集了眾多的用戶，而公司可能基于此而打造一個游戲平臺，滿足更多的用戶訴求，繼而拓展收入模式。同時，越來越多的企業(yè)進(jìn)入搜悅平臺來展示自己，維護(hù)客戶關(guān)系，拓展新的客戶，同樣說明平臺化戰(zhàn)略對于公司發(fā)展的重要性。

　　無獨有偶，依靠移動安全起家的網(wǎng)秦近年來同樣開始了平臺化的轉(zhuǎn)型之路。網(wǎng)秦從2012年開始通過收購、投資多種產(chǎn)品與服務(wù)，布局安全類以外的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，收購了移動游戲發(fā)行商飛流建設(shè)移動游戲平臺。網(wǎng)秦的平臺化戰(zhàn)略布局涵蓋移動游戲平臺、移動廣告平臺、企業(yè)移動化服務(wù)平臺和移動安全開放平臺。網(wǎng)秦CEO林宇在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會期間表示，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺是網(wǎng)秦平臺化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵，微樂動態(tài)壁紙是移動廣告的重要入口之一。林宇告訴記者，現(xiàn)在移動廣告平臺和移動游戲平臺共同構(gòu)成了網(wǎng)秦主要的業(yè)務(wù)板塊。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，安全業(yè)務(wù)在今年第一季度的營收中占比為20%至25%左右，而廣告收入占到接近50%，其他收入占到30%左右。

　　值得注意的是，大部分智能硬件廠商同樣向平臺化積極靠攏，加入百度云、硬蛋、JD+等大型的智能硬件平臺。CupTime創(chuàng)始人李曉亮認(rèn)為，目前智能硬件除了數(shù)據(jù)外并沒有解決用戶需求方面的東西，而大平臺化有助于解決數(shù)據(jù)碎片化的問題。同時，中小創(chuàng)業(yè)者也能夠利用大平臺來彌補自身云存儲、大數(shù)據(jù)處理方面的不足。

　　平臺化戰(zhàn)略固然能夠幫助二線互聯(lián)網(wǎng)公司獲得用戶資源、拓寬商業(yè)模式，不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于多種產(chǎn)品線并行，平臺化對運營管理模式的挑戰(zhàn)同樣不小，并不是每一個公司平臺化都能夠成功?！癇AT平臺化的形成具有鮮明的時代背景，現(xiàn)在來看不太可能重新被復(fù)制，但這并不意味著新興的科技公司無法建立平臺化帝國?！绷钟钫J(rèn)為，在更細(xì)分的市場、更新興的技術(shù)領(lǐng)域，新興科技公司的平臺化建設(shè)仍有無限的可能。