新華網(wǎng)北京9月8日電（記者 葉?。巴馐虏粵Q問百度，內(nèi)事不決問知乎”，在知乎上能看到很多專業(yè)人士的“神回復(fù)”，這是吸引不少年輕人的地方。但是，在崇尚快速增長的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，周源的淡定顯得另類：不急著吸引用戶、不急著早點(diǎn)賺錢。

　　不是一個(gè)人的作品

　　一群做過媒體的極客聚在一起，所以有了知乎。在知乎4個(gè)創(chuàng)始人中，有3人做過ＩＴ類媒體，其中不乏“名記”。知乎001號(hào)員工周源本是東南大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士，第一份工作就是寫代碼。后來讀到一本ＩＴ雜志很感興趣，又半路出家干了3年ＩＴ記者。

　　在創(chuàng)辦知乎之前，還是ＩＴ記者的周源參與過兩個(gè)群體博客的寫作：ａｐｐｌｅ4ｕｓ和Ｎ3。周源意外發(fā)現(xiàn)，腦力碰撞后的效果，遠(yuǎn)甚于做記者時(shí)單打獨(dú)斗，“記者是訓(xùn)練有素的專業(yè)寫手和信息中介，ａｐｐｌｅ4ｕｓ的作者像一群充滿能量的知識(shí)野蠻人。”

　　于是，他產(chǎn)生一個(gè)想法，就是“將ａｐｐｌｅ4ｕｓ擴(kuò)大1000倍”。后來，就有了知乎。

　　媒體和極客兩種元素，奠定了知乎最初的風(fēng)格。

　　知乎作為一個(gè)問答網(wǎng)站，很早就明晰了提問和回答規(guī)范。規(guī)范之細(xì)致，甚至到了標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、用詞和語氣上。這顯然不是極客熟悉的領(lǐng)域，而是記者熟悉的職業(yè)規(guī)范。

　　知乎最知名的領(lǐng)域，當(dāng)然是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問答。

　　在2010年年底開始的內(nèi)測(cè)期間，知乎聚集了約200名用戶。數(shù)量不多，但其中不乏李開復(fù)、王興、王小川、徐小平等大腕，連當(dāng)時(shí)封筆許久的知名博主洪波也現(xiàn)身其中。這些人在40天里，拋出8000個(gè)問題，貢獻(xiàn)了2萬個(gè)回答。

　　回憶當(dāng)時(shí)的狀況，知乎早期成員成遠(yuǎn)仍是一臉興奮，“那時(shí)一天泡在知乎上三四個(gè)小時(shí)，整個(gè)人處于一種亢奮狀態(tài)。這種感覺，就像和很多信息量很大的大腦在交流。”

　　萍加肴宋牡慕徊

　　員工雖然以工程師為主，但知乎并不乏文藝氣息。2014年，知乎創(chuàng)立“鹽”系品牌，包括“鹽沙龍”“鹽圖書”。這個(gè)略顯獨(dú)特的名稱，源自箴言“你們是世上的鹽”。顯然，在知乎有的不是一群只會(huì)寫代碼的人，對(duì)于文字和設(shè)計(jì)的美感，也要有自己的見解?！斑@甚至成為知乎招人的標(biāo)準(zhǔn)”。

　　知乎創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常認(rèn)可喬布斯的一個(gè)理念，就是“科技和人文的交叉”。曾與喬布斯有一面之緣的周源說：“當(dāng)科技過頭的時(shí)候，人文能把我們找回來；當(dāng)效率不足時(shí)，一定是科學(xué)再頂上去?！?/p>

　　雖然周源是技術(shù)出身，但當(dāng)記者和他談到知乎時(shí)，他很少糾纏細(xì)節(jié)，更喜歡說對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的思考。“自從社交網(wǎng)絡(luò)徹底爆發(fā)后，大家獲得的信息量比以前要大很多，但獲取有價(jià)值信息的效率反而降低了?！倍?，正是用技術(shù)為這個(gè)問題提出解決方案。

　　“對(duì)用戶沒用自然就被淘汰了”

　　在知乎上線后的兩年多里，用戶只有獲得邀請(qǐng)才能登錄。在用戶數(shù)說明一切的時(shí)代，這種做法顯得另類。所以知乎上線第一年時(shí)，有投資人主動(dòng)聯(lián)系知乎，當(dāng)?shù)弥醍?dāng)年只能吸引2萬用戶時(shí)，他接個(gè)電話就離開了。

　　盡管拉風(fēng)投并不容易，但周源并不后悔，“當(dāng)時(shí)沒有放開，只是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好，我們不知道知乎能承載到什么地步?！?/p>

　　知乎的“另類”不止于此。當(dāng)很多初創(chuàng)公司大談?dòng)Ｊ綍r(shí)，創(chuàng)業(yè)快4年的知乎仍沒有靠譜的盈利方式。而且，知乎對(duì)賺錢并不著急。

　　“知乎不是為了賺錢，目前是為了服務(wù)更多的用戶?！焙蛣e的創(chuàng)業(yè)者不同，周源說起自己的企業(yè)時(shí)，是不緊不慢的淡定，“如果對(duì)用戶沒用，自然就被淘汰了?！?/p>

　　2013年放開注冊(cè)后，知乎用戶數(shù)一年內(nèi)膨脹10倍。2014年才過半年，知乎用戶數(shù)又翻了一番?，F(xiàn)在，知乎用戶已達(dá)800萬人，還不包括沒有注冊(cè)的幾千萬活躍用戶。

　　迅速膨脹的知乎，如何保持原汁原味成了很大的挑戰(zhàn)?！氨ＷC社區(qū)的秩序，不是只靠規(guī)范和秩序，更主要的還是社區(qū)用戶的共識(shí)”，談及知乎的未來，周源依舊淡定，“知乎的使命，就是幫助人們更有效、方便地分享與組織彼此的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解，并獲得新的機(jī)會(huì)?！?/p>