華強(qiáng)北四大老牌賣場之一的賽博數(shù)碼廣場日前正式摘牌，全場400多個商戶何去何從乃至?xí)褚l(fā)商圈震動引來各方關(guān)注。記者連日來走訪華強(qiáng)北發(fā)現(xiàn)，賽博摘牌后何方接手仍是懸而未決，場內(nèi)“硬傷”不少、環(huán)境迅速臟亂差都讓其東山再起蒙上陰影，對于轉(zhuǎn)型中的中國電子第一街帶來利空。目前已有不少賽博商戶轉(zhuǎn)投他處，商圈賣場紛紛為原賽博商戶提供租金折扣、免租期等優(yōu)惠，快速穩(wěn)定市場，避免損傷商圈人氣。這反映出，轉(zhuǎn)型中的華強(qiáng)北漸趨良性競合，賣場抱團(tuán)共建生態(tài)圈，有助提升商圈整體競爭力。

　　■ 深圳特區(qū)報記者 吳凡

　　現(xiàn)場直擊 賣場摘牌人迷茫

　　賽博數(shù)碼廣場樓體外墻的招牌已經(jīng)不見，露出一大片刺眼的空白。記者昨天看到，該廣場的外墻招牌拆得七零八落，走進(jìn)一樓和二樓，商鋪已完全清空，地面一片狼藉，沒有保安物管人員出現(xiàn)，零散的噪音不時從外面飄來回蕩。

　　賽博廣場三樓還有不少商戶留守，占據(jù)該層面積約七八成的位置；四樓則有三四成商戶還在營業(yè)，但顧客寥寥無幾，不少商戶在店鋪內(nèi)抽煙打牌，空氣渾濁燥熱。

　　現(xiàn)場多位租戶透露，賽博關(guān)門來得很突然，讓他們措手不及，現(xiàn)在一、二樓空鋪，很少有顧客上來。四樓賣相機(jī)和腳架的穆先生說：“生意越來越差，最近三天做不成一單生意，真不知道接下來怎么辦。”

　　記者了解到，賽博廣場此前一共有400多個商戶入駐，目前一部分租約到期或提前解約的商戶已經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)投其他賣場，余下的商戶還在繼續(xù)觀望中，對于何時能重現(xiàn)人氣十分迷茫。

　　商圈掃描 賣場托市保人氣

　　轉(zhuǎn)型升級中的華強(qiáng)北商圈，在緩解地鐵之困和電商沖擊的陣痛后，面對賽博關(guān)門這一事件，周邊的IT賣場并未“趁火打劫”，而是不約而同降低租金吸納原賽博商戶，為的是穩(wěn)定商圈環(huán)境，保持消費(fèi)人氣。

　　“一聽說賽博要關(guān)門，我就轉(zhuǎn)到華強(qiáng)三樓來了，現(xiàn)在生意還不錯，幸好搬得早?！痹仍谫惒┑鸟R偉青半個月前轉(zhuǎn)入華強(qiáng)電子世界二店，他認(rèn)為這里場地大環(huán)境好，還有租金折扣和一個月的免租期。

　　記者走訪華強(qiáng)電子世界、賽格等龍頭賣場看到，多家原賽博商戶正在裝修店鋪。經(jīng)過走訪抽樣統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，原賽博商戶約有1/4轉(zhuǎn)投華強(qiáng)電子世界、龍勝、國冠等其他賣場，其中轉(zhuǎn)遷華強(qiáng)電子世界二店約有30多戶，其他賣場遷入者較為零散，原因可能是各家賣場中的華強(qiáng)二店優(yōu)惠最多，目前遷入商戶拿到最低五折、平均七折左右的租金折扣，還有1-3個月的免租期。

　　商戶宋先生在賽博3樓賣電腦配件長達(dá)11年，現(xiàn)在每天面對只有商戶走動的廣場，心里很著急。他說：“賽博關(guān)門太突然，現(xiàn)在只求穩(wěn)定，我有個店在華強(qiáng)5年了，現(xiàn)在生意很旺，已經(jīng)在華強(qiáng)4樓再租多一個店鋪，下個月就搬過去?！?/p>

　　記者昨日未聯(lián)系上華強(qiáng)電子世界二店、國冠等賣場負(fù)責(zé)人。艾瑞專家麥浩超分析，華強(qiáng)北正在回暖，各大賣場在出租率普遍達(dá)九成的情況下，主動優(yōu)惠“吆喝不賺錢”的舉措旨在商圈整體穩(wěn)定，避免人氣流失。

　　專家論道 關(guān)門后遺癥多多

　　據(jù)了解，賽博廣場400多名業(yè)主本周六將召開業(yè)主大會，屆時將商討如何運(yùn)營、誰來運(yùn)營等重要問題。但對于賽博廣場能否快速解決問題走出低迷，多位業(yè)內(nèi)人士紛紛表示目前的多個“后遺癥”難以速愈。

　　深圳市移動通信聯(lián)合會執(zhí)行會長唐瑞金指出，華強(qiáng)北人流量大，最重往來人氣，賽博一二樓空置，較難吸引人上三四樓，這不僅會給賣場帶來利空，對通信產(chǎn)業(yè)鏈也有震動。

　　有專家指出，賽博的“內(nèi)傷”在于業(yè)主產(chǎn)權(quán)地塊和現(xiàn)有賣場格局劃分不同，這源于原來的賽博運(yùn)營團(tuán)隊重劃了賣場鋪位，導(dǎo)致現(xiàn)在一個鋪位涉及兩三位業(yè)主的情況十分普遍，這意味著業(yè)主自行出租的難度不小。

　　如果如此低迷下去會出現(xiàn)什么局面？商圈人士普遍認(rèn)為，賽博廣場“群龍無首”的局面起碼會持續(xù)一段時間，嚴(yán)重的話會到年底，賣場無人管理會帶來環(huán)境、安全、售后等一系列問題，賣場人氣會跌至谷底。

　　一位不愿具名的政府人士透露，目前正是華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，政府部門、行業(yè)組織、賣場企業(yè)、商圈商戶對于賽博廣場摘牌一事都很關(guān)注，轄區(qū)街道正在積極了解此事。

　　記者觀察

　　華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型需競合求新

　　賽博數(shù)碼廣場摘牌關(guān)門一波三折，引發(fā)業(yè)界和媒體關(guān)注，其關(guān)門結(jié)果導(dǎo)致的影響正在持續(xù)性擴(kuò)散。

　　賽博關(guān)門事件并非偶然，在經(jīng)營管理模式上，賽博還采用 “物管+保安”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，而其他賣場早已走上“專業(yè)運(yùn)營+服務(wù)商戶+體驗經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新模式；在規(guī)劃設(shè)計上，依然使用十幾年前的商業(yè)布局規(guī)劃，而在電子賣場行業(yè)更新?lián)Q代的周期是2-3年。

　　對于轉(zhuǎn)型升級的華強(qiáng)北商圈賣場來說，創(chuàng)新無疑是競爭的關(guān)鍵因素。同時，面對地鐵之困和電商侵襲，華強(qiáng)北商圈各大電子賣場的生存和發(fā)展也絕不是單打獨(dú)斗，而應(yīng)該是抱團(tuán)共求商圈整體的發(fā)展。（吳凡）