“上月生日的時(shí)候光顧過這家火鍋店，沒想到現(xiàn)在已被一整片圍欄攔住了?！绷?xí)慣了在購物中心“孵周末”的杭州小年輕萬萬有些驚訝，一向覺得開了就火的購物中心餐飲店，怎么關(guān)門了呢？

　　購物中心不是賣出來的，而是吃出來的。就在大家還在感嘆餐飲大佬關(guān)掉了街邊店、只攻綜合體的時(shí)候，吃貨們粗略一統(tǒng)計(jì)，杭州購物中心里將近10家餐飲店關(guān)門了。

　　租金低、有經(jīng)營管理能力

　　餐飲連鎖店熱衷綜合體

　　在杭城各個(gè)方向，以“城”、“廣場(chǎng)”和“中心”等為名的綜合體層出不窮，從西溪印象城、西田城到城西銀泰城，有人將2013年稱為“杭州人迎來綜合體的井噴元年”。而今年，天虹、中大銀泰城、萬達(dá)廣場(chǎng)將逐一跟我們見面，購物中心的“吃貨”特征愈發(fā)明顯。

　　據(jù)了解，包括銀泰城、萬象城、天虹等，人氣最旺的不是奢侈品牌、服飾品牌，而是那些消費(fèi)門檻更低的餐飲店。另一方面，開新店，首選購物中心。這儼然是外婆家、新白鹿等杭州幾家大佬級(jí)餐飲品牌的新趨勢(shì)。一業(yè)內(nèi)人士告訴記者，最大原因是“租金”。

　　提到杭州早期的商業(yè)模式，就不能不提延安路、解放路和武林路這三條商業(yè)街。以往餐飲品牌開店都會(huì)往這些地方扎堆。不知道你是否留意到，武林門附近的肯德基關(guān)了4個(gè)月。據(jù)了解，該地塊的日租金動(dòng)輒25~30元/平方米，營業(yè)額再高，街邊店也很難賺到錢?！熬C合體的租金低一半以上，還經(jīng)常會(huì)搞店慶之類的花頭，餐飲店搭搭順風(fēng)車就OK了。傳統(tǒng)商業(yè)街不具備這樣的運(yùn)營能力。”

　　“相比街邊店，餐飲大品牌的租金會(huì)便宜些，新品牌未必有優(yōu)勢(shì)。但是，購物中心的客流量卻是實(shí)打?qū)嵉摹！边@位業(yè)內(nèi)人士肯定地告訴錢江晚報(bào)記者，自己旗下的餐飲品牌新店仍首選綜合體。

　　餐飲比重越來越高

　　有購物中心餐飲店開始關(guān)門

　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，杭州將有百個(gè)商業(yè)綜合體跟大家見面。與之相對(duì)應(yīng)的，是它們?cè)絹碓礁叩牟惋嫳戎亍?0%老套路了，40%不算什么，超過50%也未嘗不可。曾有吃貨統(tǒng)計(jì)，城西一家購物中心里，就算一天吃一家也要兩三個(gè)月才輪一圈。但骨感的現(xiàn)實(shí)是，圍城外的餐飲店擠破腦袋想沖進(jìn)來，而圍城里的餐飲店并非家家日子都很滋潤。

　　在城西銀泰城5樓，一家火鍋店關(guān)門了。它的邊上是弄堂里，周末晚餐要排幾百個(gè)號(hào)子。據(jù)記者了解，這一購物中心的3樓、4樓也各有一家餐館歇業(yè)。無獨(dú)有偶，城北西田城的一家意大利餐廳不久前也關(guān)了。一位吃貨告訴記者，這家意大利餐廳挺正宗的，廚師也是老外，但與西田城所處的位置以及客群，差距太大，最終關(guān)門收?qǐng)觥?/p>

　　“這家西旺冰室前身是十三炭煲，你看，餐具和打包盒都還是十三炭煲的?！鼻皫滋旌托』锇閭兿嗉s湖濱銀泰“孵”周末，杭州女孩琳琳說，自己也不過兩三個(gè)月沒去，沒想到就有一家餐飲品牌被換了。

　　港式點(diǎn)心愛好者小璐告訴記者，十三炭煲她也光顧過，湖濱銀泰開張時(shí)就有了，人氣一直不大旺。“其實(shí)十三炭煲和西旺冰室?guī)煶鐾T，都是西旺茶餐廳旗下的?！毙¤唇忉?，十三炭煲主攻的是煲類，產(chǎn)品單一，老板就換成了冰室。

　　看菜吃飯，量體裁衣

　　餐飲主動(dòng)變身

　　不少人認(rèn)為，開街邊店是老套路，購物中心才是新的商業(yè)模式。也有人說，現(xiàn)在的購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，是商業(yè)地產(chǎn)操盤手不夠?qū)I(yè)，市場(chǎng)不夠成熟的表現(xiàn)。

　　一位剛在MALL里新開店的餐飲品牌經(jīng)營者告訴記者，若是商場(chǎng)沒人氣，那是商場(chǎng)的問題；但如果客流量不低，餐廳生意不好呢？其實(shí)也與跟購物中心的招商水平有關(guān)?！靶掳茁?、綠茶、弄堂里、外婆家、小雅三緣，風(fēng)格類型、消費(fèi)水平都差不多，讓新白鹿跟綠茶面對(duì)面，這能合適嗎？”這位商戶告訴記者，餐飲比重高了，招商難度高，門檻就放低了，拿進(jìn)籃子里的都菜，于是在餐飲布局上，高中低檔沒有錯(cuò)落有致，同質(zhì)化火拼，很快就有店生存不下去了。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，其實(shí)對(duì)購物中心管理者，餐飲是他們又愛又恨的業(yè)態(tài)。服飾類毛利較高，租金貢獻(xiàn)率最高，還有扣點(diǎn)；餐飲店租金較低，雖能拉動(dòng)客流，但到一定程度，作用就有限了。此外，“購物中心走的是假日經(jīng)濟(jì)路線，工作日的人氣不行，比如昨晚，剛剛開學(xué)再加上一場(chǎng)大雨，生意可想而知?！庇浾咭沧隽艘环{(diào)查，周一至周四的中午，新白鹿、外婆家、爐魚等基本不用排隊(duì)，即便是中午12點(diǎn)多，飯點(diǎn)的高峰期，這些排隊(duì)大戶的上座率也不到一半。而漢拿山、大漁鐵板燒、赤坂亭、久真等，大多只有兩三桌。

　　購物中心的客群大多是家庭消費(fèi)，與之相對(duì)應(yīng)的，工作日中午的生意成了小雅三緣的一個(gè)檻，最近，該店將營業(yè)面積從1100平方米縮至800平方米，成本降低，營業(yè)額差不多。而萬象城里，做高端粵菜的唐宮最近走起了全日茶市路線，晚餐時(shí)段也加推點(diǎn)心，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。