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　　□ 本報記者 吳紅月

　　在中國，多年來深化改革對于醫(yī)療服務(wù)體系所起到的推動作用一直力不從心。最近十年中，無數(shù)快速崛起的公立醫(yī)院“高大尚”的診療服務(wù)大樓，全新、先進、精致的高端醫(yī)療設(shè)備投入以及逐漸攀升的病床數(shù)，不但沒有解決好“看病難、看病貴”這一瓶頸，反而使三甲醫(yī)院一位主治醫(yī)生每日的門診量從10—20人上升到50、60人，甚至接近百人，每位患者享受到的醫(yī)療服務(wù)時間不斷被壓縮，質(zhì)量難以得到改善，醫(yī)患糾紛亦不斷升級。該如何減少病患向三甲醫(yī)院的集聚，如何通過合理的醫(yī)療體系將理想的分級診療模式實施到位，并減少城市與鄉(xiāng)村的差距？又如何提升基層家庭醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生的健康管理服務(wù)水平？“互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進的技術(shù)，將成為解決現(xiàn)有看病難、看病貴困境的有效手段，顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的時代正在到來”，在8月23日舉辦的《中國民族醫(yī)療產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展之路暨東軟醫(yī)療客戶大會》上，東軟集團董事長兼CEO劉積仁以創(chuàng)新者特有的浪漫情懷，向眾人展示了一個未曾有過的新型醫(yī)療服務(wù)模式。

　　憧憬未來個體化就醫(yī)模式

　　也許有一天，您在沈陽本溪自家的公寓樓里開設(shè)的一家私人醫(yī)生診所，手里拿著當?shù)厣鐓^(qū)醫(yī)生為您建立的健康管理檔案以及您在本溪當?shù)蒯t(yī)院所開設(shè)的大型醫(yī)療設(shè)備公共服務(wù)平臺上獲得的影像資料數(shù)據(jù)，您希望聯(lián)系遠在北京安貞醫(yī)院的心臟外科大專家孫立忠教授為您看病診斷，看看是否需要更深入的治療或者手術(shù)。開設(shè)這家醫(yī)院的是當?shù)匾晃粎⑴c了多點執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生或者家庭醫(yī)生，在他的指點下和預(yù)約中，您通過一套完整的遠程醫(yī)療系統(tǒng)將個體健康數(shù)據(jù)傳給遠在北京的孫教授，并獲得對疾病的診斷建議，也有可能，是來自全國各地的幾位著名的醫(yī)生來為您會診。而孫立忠教授及其他醫(yī)生為您所開的處方藥，您可手持醫(yī)?？?，隨時到位于離家最近的一家大眾藥房取藥……

　　上面所描述未來健康醫(yī)療服務(wù)的就醫(yī)場景，將完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療及強大的數(shù)據(jù)支撐，真正解決看病貴和看病難的問題。

　　“要完成這一美麗的愿景，最為關(guān)鍵的是在云端為大數(shù)據(jù)進行更精準的分析和掌控，東軟已經(jīng)為這樣的創(chuàng)新醫(yī)療模式布局多年”，劉積仁說。

　　以IT為核心技術(shù)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈

　　東軟從做軟件起家，是政府人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理主要的設(shè)計者和承包商，是社保服務(wù)大數(shù)據(jù)管理分析的維護者，還是國內(nèi)各大醫(yī)院信息化高端管理及遠程醫(yī)療服務(wù)體系的集成者，如今是國內(nèi)外知名的軟件信息服務(wù)提供商。

　　20年前，東軟涉足高端醫(yī)療設(shè)備制造，成立東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司，在國內(nèi)第一次創(chuàng)新性地以PC機替代了CT機強大的陣列處理器（AP）核心系統(tǒng)，不但實現(xiàn)了國產(chǎn)CT的技術(shù)攻關(guān)，還打破了國外大公司對中國市場的壟斷，爭取了國產(chǎn)設(shè)備的價格空間。2012年，東軟研制的NeuViz64層多螺旋CT已進入國際主流競爭行列。東軟大型醫(yī)療設(shè)備不僅成為國內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)市場的主要品牌，更是遍布全球90個國家和地區(qū)的8000多家醫(yī)院，在全球獲得品牌美譽度。

　　3年前成立的東軟熙康健康科技有限公司，希望通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先端技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建一個O2O（Online to Offline）的協(xié)同醫(yī)療與健康社區(qū)與平臺。目前，在海南、都江堰等30多個城市和地區(qū)建立“健康港灣”和擁有多種大型醫(yī)療設(shè)備的健康服務(wù)中心，將實現(xiàn)對區(qū)域基層的個體化健康醫(yī)療管理。

　　“云端”收集全球醫(yī)療信息

　　數(shù)據(jù)顯示，東軟目前所擁有的個人健康數(shù)據(jù)已超過2000萬，參與遠程醫(yī)療診斷的醫(yī)療機構(gòu)達到500多家，所服務(wù)的基層社區(qū)醫(yī)院將近七八千家。“掌握有意義的數(shù)據(jù)越多，傳至云端后進行數(shù)據(jù)的挖掘整合，對于個體化醫(yī)療所需要的治療解決方案的精準度就會越高，價值也就越大”。劉積仁說。

　　8月22日，東軟集團對外宣布，熙康與中國房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)商第一的藍城和綠城服務(wù)公司合作，將在高端社區(qū)部署以健康管理、社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)的核心業(yè)務(wù)，開創(chuàng)社區(qū)和家庭的健康醫(yī)療服務(wù)的新模式。

　　8月29日，國家衛(wèi)計委發(fā)布《關(guān)于推進醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)的意見》，從頂層設(shè)計為國內(nèi)遠程醫(yī)療服務(wù)發(fā)展營造了政策環(huán)境。

　　海爾董事長張瑞敏說過，戰(zhàn)略應(yīng)該服務(wù)于時代。以IT技術(shù)支撐的互聯(lián)網(wǎng)世界正在對傳統(tǒng)行業(yè)進行全面的顛覆，在醫(yī)療健康領(lǐng)域，這一沖擊的大潮已經(jīng)涌來。該如何在新的技術(shù)競爭中取勝，戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。

　　從為醫(yī)療機構(gòu)建立信息化管理平臺到布局遠程醫(yī)療系統(tǒng)管理，從基層醫(yī)生健康管理到社區(qū)家庭健康醫(yī)療模式的探索，從高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)到第三方檢測平臺的建立，東軟以自己的IT 核心技術(shù)為基礎(chǔ)，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上“跑馬圈地”，搶奪“大數(shù)據(jù)”的制高點。劉積仁說，我的夢想是開一家云端醫(yī)院，集結(jié)全球醫(yī)療資源及數(shù)據(jù)，為中國的老百姓提供“精準醫(yī)療服務(wù)”。