《2014上半年家電網(wǎng)購分析報告》在8月中旬最新發(fā)布，《報告》顯示，2014年上半年，我國B2C家電網(wǎng)購市場（含移動終端）規(guī)模達830億元，同比增長56.6%。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年第二季度，我國社會消費品零售總額達到6.2萬億元，網(wǎng)絡(luò)購物在社會消費品零售總額中的占比為10.1%，首次單季度滲透率突破10%。在8月12日工信部運行監(jiān)測局指導(dǎo)，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦的“第三屆中國家電網(wǎng)購高峰論壇”上，與會的專家普遍認為，如果網(wǎng)購滲透率超過10%是判斷主力渠道的指標(biāo)，2014年電商渠道已經(jīng)是毫無疑義的主力渠道?！秷蟾妗分袛?shù)據(jù)顯示，2014年上半年，平板電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機線上銷售量占比已經(jīng)分別達到整體市場的15%、10.5%、13%及12.3%，而去年同期就已經(jīng)“破10”的手機銷售量占比更是達到了16.5%。

　　電商躍升主力渠道，京東天貓優(yōu)勢擴大。在電商渠道已經(jīng)成為購買家電的主力渠道的當(dāng)今，從電商競爭格局來看，京東和天貓的兩強地位繼續(xù)鞏固，二者占據(jù)了九成市場份額。上半年，京東與騰訊的戰(zhàn)略合作以及京東集團成功上市讓B2C電商領(lǐng)域進入兩強爭霸局面。盡管蘇寧易購、國美在線等仍在努力發(fā)力，但難以撼動京東和天貓的兩強地位，并且其差距進一步拉大。其中合并易迅后的京東進一步奠定老大地位，穩(wěn)穩(wěn)控制去年下半年搶下的半壁江山?？傮w看來，今年上半年京東創(chuàng)下的銷售額占整體家電網(wǎng)購市場的58%，大家電更是占到整體線上大家電銷售額的62%。天貓在整體家電網(wǎng)購市場占到32%，在大家電領(lǐng)域，則占到23%。

　　線上線下冰火兩重天，大、小家電爆發(fā)力更強。今年上半年，整體家電市場的日子并不好過。彩電行業(yè)整體市場零售量同比下跌9.3%，零售額下跌15.6%；冰箱零售額同比下降8.5%，零售量同比下降10%；洗衣機零售額同比下降1%，零售量同比下降4.8%。而線上市場各品類零售額的增幅分別為空調(diào)98.5%、平板電視47%、冰箱72%、洗衣機57.9%。《報告》顯示，在830億元家電網(wǎng)購市場中，大家電230億元（平板電視88億元，空調(diào)67億元，冰箱45億元，洗衣機30億元），同比增長67%；手機406億元，同比增長35%；小家電160億元，同比增長80%以上。對此，記者采訪了一些業(yè)內(nèi)專家，得到消息是，表面看，上面的情況是因為今年上半年家電網(wǎng)購市場強化了促銷攻勢，然而從深次層看，則是家電企業(yè)進一步重視電商銷售渠道，加大了投入力度，以及隨著配送、安裝、售后、服務(wù)、質(zhì)保等問題的進一步解決，消費者在消費理念和習(xí)慣上更加接受家電網(wǎng)購。業(yè)內(nèi)專家們紛紛表示，經(jīng)過兩年的適應(yīng)和蓄勢，傳統(tǒng)家電類產(chǎn)品（大、小家電）在線上市場繼續(xù)發(fā)力，呈現(xiàn)出比先發(fā)展的手機、數(shù)碼等產(chǎn)品更大的爆發(fā)力。

　　企業(yè)爭相布局，線上線下品牌格局趨同。彩電企業(yè)是布局線上較早的品類，目前來看，線上市場呈現(xiàn)出與線下一致的品牌格局。2014年上半年，白電領(lǐng)域再現(xiàn)這一情形，其中表現(xiàn)最為突出的是海爾、美的兩大白電巨頭。海爾是布局線上市場最早、力度最大的白電企業(yè)，目前海爾在冰洗空三大品類均坐穩(wěn)“一哥”地位。同時，海爾還在高端產(chǎn)品上積極試水，發(fā)揮“大佬”的威力，以高價值、高端化、定制化產(chǎn)品開拓家電網(wǎng)購新模式。美的同樣發(fā)力猛烈，除了在傳統(tǒng)空調(diào)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異外，還憑借在電飯煲、微波爐、豆?jié){機等小家電市場高性價比的優(yōu)勢，在今年上半年創(chuàng)下行業(yè)月度營業(yè)額新紀(jì)錄。

　　此外，一些新興品牌上半年也在網(wǎng)上殺出了一片天地。例如樂視超級電視1~6月憑借57萬臺的銷量成功躋身上半年線上彩電銷售的第一陣營；而總部位于廣東的SKG則憑借榨汁機、電水壺等小家電受年輕群體歡迎，銷量名列前茅。

　　網(wǎng)購家電線上線上最多差價50%。據(jù)京東集團副總裁閆小兵向記者透露，不同的家電品牌在線上、線下的差價會呈現(xiàn)不同的格局。比如有些在線下比較強勢的品牌會采取價格保護的政策，有一些產(chǎn)品可能便宜只有5%，而有一些產(chǎn)品比15%還多。此外，從地區(qū)維度來看，我國過去的縣域經(jīng)濟是壁壘經(jīng)濟，經(jīng)銷商靠信息不對稱將家電產(chǎn)品賣到虛高的價格。例如，在北京，一款32寸液晶電視在城里售價1200元左右，而在三四市場可能售價為1500元左右，到了農(nóng)村以及四五線城市以后這個差價更大。閆小兵說，概括而論，從成本和效率來考慮，電商應(yīng)該能夠還原家電產(chǎn)品15%以上的價格，小家電產(chǎn)品可以還原50%以上的虛高的價格部分。隨著電商的發(fā)展，它將會逐漸去除線下實體店的虛高的價格。閆小兵說，網(wǎng)購家電是自主導(dǎo)向的，它有網(wǎng)絡(luò)給它的全面的信息，包括商家的，也包括各消費者的評價，而不是被線下促銷員選擇甚至加工過的信息。通過網(wǎng)購的平臺，可以給消費者一個公正的購物比較，相比線下信息的不對稱性，線上是信息的完全對稱，可以給消費者更加透明的信息，因而網(wǎng)購體驗大大提升。