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"動(dòng)批"轉(zhuǎn)型升級(jí)新嘗試 O2O模式動(dòng)批網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)
- 發(fā)布時(shí)間:2014-09-02 07:15:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
8月30日至9月5日,由中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京服裝學(xué)院、北京 國(guó) 際 國(guó) 貿(mào) 會(huì) 展 中 心 聯(lián) 合 主 辦 的“2014中國(guó)國(guó)貿(mào)國(guó)際時(shí)裝周暨(秋冬季)服裝大型采購(gòu)會(huì)”在位于北京西客站北廣場(chǎng)附近的北京國(guó)貿(mào)國(guó)際會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕。作為此次活動(dòng)主辦方的光耀東方集團(tuán)也在此次時(shí)裝周期間正式發(fā)布上線了籌備多時(shí)的“動(dòng)批網(wǎng)”,而動(dòng)批網(wǎng)作為“動(dòng)批”轉(zhuǎn)型升級(jí)的首次嘗試,能否為早已不堪重負(fù)的北京服裝批發(fā)市場(chǎng)改造解燃眉之急,備受期待。
在北京疏解城市功能的時(shí)代大背景下,以“動(dòng)批”、“大紅門”為代表的北京服裝批發(fā)市場(chǎng)成為北京首先升級(jí)改造的對(duì)象。尋找出路,成為眾多北京服裝批發(fā)市場(chǎng)最迫切的需要。同樣是搬遷,而對(duì)于占“動(dòng)批”服裝市場(chǎng)近60%市場(chǎng)份額的世紀(jì)天樂(lè)的控股方光耀東方集團(tuán)來(lái)說(shuō),卻是一次升級(jí)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
動(dòng)批網(wǎng)的發(fā)起創(chuàng)辦人———光耀東方集團(tuán)董事長(zhǎng)李貴斌在接受記者采訪時(shí)表示,他對(duì)北京的服裝批發(fā)市場(chǎng)外遷河北并不看好,他認(rèn)為失去交通優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)人群的市場(chǎng)將失去活力,而最好的方式就是在原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)模式的升級(jí)改變。在李貴斌和他的團(tuán)隊(duì)看來(lái),線下體驗(yàn)+線上交易的O 2O模式電商平臺(tái)成為服裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最好出路。
動(dòng)批網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示,動(dòng)批網(wǎng)將把現(xiàn)有的動(dòng)批商戶與電子商務(wù)O 2O模式打通,打造連通線上、線下的資源整合平臺(tái)。他表示,在動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)資深商戶看來(lái),目前傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)態(tài)如果不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,未來(lái)會(huì)更加艱難。對(duì)于批發(fā)者來(lái)說(shuō),服裝既要能看得著,也要能摸得著?,F(xiàn)在動(dòng)批網(wǎng)O 2O的體驗(yàn)式電商新模式就是讓所有在網(wǎng)上消費(fèi)的這些人,既能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上便捷交易,也能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到服裝效果。
而對(duì)于傳統(tǒng)服裝批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,只有交易和體驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們熟悉的是產(chǎn)品,不熟悉電商時(shí)代新的交易規(guī)則。如何幫助這些商戶順利實(shí)現(xiàn)線上經(jīng)營(yíng)和線下體驗(yàn)的交互融合?據(jù)動(dòng)批網(wǎng)負(fù)責(zé)人介紹,他們將配置專業(yè)品牌團(tuán)隊(duì)為自主品牌商家進(jìn)行品牌包裝、資源嫁接、品牌知識(shí)培訓(xùn)等服務(wù)。
此外,在整個(gè)交易過(guò)程中,動(dòng)批網(wǎng)通過(guò)商業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),會(huì)持續(xù)將各商品的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反饋給商家,數(shù)據(jù)包資料包括熱銷款式、客戶群分析、銷售區(qū)域分析、消費(fèi)者反應(yīng)分析等,輔助商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
李貴斌在接受記者采訪時(shí)表示,要 用 三 年 時(shí) 間 再 造 三 個(gè) “ 世 紀(jì) 天樂(lè)”,實(shí)現(xiàn)年交易額1000億元。而這并不是全部,借助動(dòng)批網(wǎng)這一平臺(tái)李貴斌有了更大野心:“動(dòng)批在中國(guó)流行時(shí)尚服裝業(yè)有著良好的品牌,在電子購(gòu)物這種大潮中,發(fā)展電商的基礎(chǔ)條件非常優(yōu)越,動(dòng)批網(wǎng)不僅提供交易平臺(tái),還要成為品牌孵化器。未來(lái)動(dòng)批網(wǎng)勢(shì)必打造出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 的 本 土 自 有 品 牌 , 成 為 中 國(guó) 的zara、H & M和優(yōu)衣庫(kù)?!?/p>
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