改革是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。

　　黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了部署，也為林業(yè)領(lǐng)域深化改革指明了方向。

　　廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)是廣西壯族自治區(qū)林業(yè)廳直屬特大型國(guó)有林場(chǎng)，是首批國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)首批十佳林場(chǎng)、全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)十大標(biāo)兵單位、中國(guó)林板一體化產(chǎn)業(yè)示范基地和廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和發(fā)展，如今的高峰林場(chǎng)已告別了傳統(tǒng)林場(chǎng)單一的“木頭經(jīng)濟(jì)”，形成了以營(yíng)造林為基礎(chǔ)、人造板為支柱，一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

　　在全面深化改革的歷史機(jī)遇面前，作為全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的一面旗幟和廣西國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展的排頭兵，高峰林場(chǎng)如何改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，激發(fā)林場(chǎng)發(fā)展活力，推動(dòng)林場(chǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，加快建成全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的樣板林場(chǎng)，服務(wù)“建設(shè)生態(tài)廣西，打造林業(yè)強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)？帶著這些問(wèn)題，記者近日采訪了高峰林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)李鋒。

　　談發(fā)展：一二三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，穩(wěn)步加快林場(chǎng)發(fā)展

　　記者：國(guó)有林場(chǎng)是林業(yè)建設(shè)的主陣地，是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，作為廣西規(guī)模最大的國(guó)有林場(chǎng)，近年來(lái)高峰林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何？

　　李鋒：近年來(lái)，高峰林場(chǎng)認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“改善生態(tài)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、保障民生”為核心，按照“做穩(wěn)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托資源、區(qū)位、品牌等優(yōu)勢(shì)，努力打造成為一個(gè)集營(yíng)造林、人造板、物流、地產(chǎn)、酒店和寫(xiě)字樓等經(jīng)營(yíng)管理于一體的多元化、多領(lǐng)域發(fā)展的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。2013年底，林場(chǎng)總收入突破20億元，總產(chǎn)值超30億元，總資產(chǎn)超過(guò)40億元，綜合實(shí)力繼續(xù)保持廣西林業(yè)系統(tǒng)首位，全國(guó)前列。

　　今年上半年，高峰林場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持“做穩(wěn)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全方位放活經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。到6月底，林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總收入9.37億元，同比增長(zhǎng)17%；總產(chǎn)值18.02億元，同比增長(zhǎng)13.76%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2428萬(wàn)元。目前，林場(chǎng)在廣西的12個(gè)市、56個(gè)縣（市、區(qū)）擁有林地近150萬(wàn)畝，森林蓄積量425萬(wàn)立方米；旗下有1家擬上市人造板企業(yè)集團(tuán)公司，轄5家人造板廠，7條人造板生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)立方米；2013年，成立了全國(guó)首家由國(guó)有林場(chǎng)全額出資的小額貸款公司，業(yè)務(wù)拓展至金融業(yè)。目前林場(chǎng)下屬的全資、控股或參股的三產(chǎn)公司共17家，涉及林業(yè)設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、金融服務(wù)、園林綠化等行業(yè)。

　　談生態(tài)：堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先理念，林板一體化協(xié)同推進(jìn)

　　記者：黨中央把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義“五位一體”總體布局，明確提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。國(guó)有林場(chǎng)是生態(tài)文明建設(shè)的先鋒隊(duì)，請(qǐng)您談?wù)?，高峰林?chǎng)在推進(jìn)生態(tài)建設(shè)上都有哪些做法和經(jīng)驗(yàn)？

　　李鋒：改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。近年來(lái)，高峰林場(chǎng)始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念，加大森林資源培育力度，精耕細(xì)作，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，保護(hù)生態(tài)，改善環(huán)境。2013年，全場(chǎng)森林蓄積量425萬(wàn)立方米，比2002年的117萬(wàn)立方米增加了約308萬(wàn)立方米，增長(zhǎng)了263%，木材年生產(chǎn)62萬(wàn)立方米，比2002年12.16萬(wàn)立方米增加了近50萬(wàn)立方米，增長(zhǎng)約410%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益上的雙豐收。

　　在森林經(jīng)營(yíng)管理上，林場(chǎng)堅(jiān)持“適地適樹(shù)，以短養(yǎng)長(zhǎng)，長(zhǎng)短結(jié)合”的營(yíng)林理念，按照生態(tài)優(yōu)先，綜合發(fā)展的原則，在經(jīng)營(yíng)速豐林的同時(shí)，加大以松樹(shù)、杉木為主的大徑材林，以及以紅錐、降香黃檀等為主的珍貴樹(shù)種培育力度，還積極探索不同樹(shù)種混交、不同林齡套種等多種經(jīng)營(yíng)模式，加快實(shí)施南寧市城北山脈林相改造工程，逐步將林場(chǎng)位于南寧市周邊的速豐林改造成為珍貴樹(shù)種和鄉(xiāng)土樹(shù)種。截至2013年底，林場(chǎng)已累計(jì)完成混交林種植8.2萬(wàn)畝、杉木1.6萬(wàn)畝、松樹(shù)2.8萬(wàn)畝、珍貴樹(shù)種1.1萬(wàn)畝。目前形成了速豐林為主，經(jīng)濟(jì)林、珍貴樹(shù)種用材林、天然次生公益林為輔的林種結(jié)構(gòu)格局，林分質(zhì)量明顯提高，成為南寧市重要的水源保護(hù)區(qū)，生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。

　　與此同時(shí)，林場(chǎng)還遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面實(shí)施“林板一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展速豐林和人造板產(chǎn)業(yè)，形成“以林促板、以板帶林，林板結(jié)合一體化發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條具有“高峰”特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，使林場(chǎng)發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2014年，高峰林場(chǎng)被認(rèn)定為“中國(guó)林板一體化產(chǎn)業(yè)示范基地”。目前林場(chǎng)建設(shè)有種苗科研中心、苗圃、肥料廠、造林基地、人造板廠等，正在大力推進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建了從種苗培育、造林撫育、木材加工等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。從2012年起，林場(chǎng)還開(kāi)展了高密植超短輪伐期技術(shù)定向培育原料林試驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)人造板生產(chǎn)原料工業(yè)從林區(qū)“三剩物”向“全林原料”轉(zhuǎn)變，使森林資源培育與人造板制造及其深加工緊密地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的高度統(tǒng)一，有力推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　談民生：堅(jiān)持保障和改善民生，努力踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　記者：民生林業(yè)是林業(yè)發(fā)展的重要組成部分，請(qǐng)您談?wù)?，近年?lái)高峰林場(chǎng)在發(fā)展民生林業(yè)上是怎么做的？

　　李鋒：一直以來(lái)，高峰林場(chǎng)始終把改善民生作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，從最初的實(shí)現(xiàn)職工“老少出山”、改善職工生活條件，到如今的帶動(dòng)林農(nóng)增加收入、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步從關(guān)注林場(chǎng)“小民生”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注社會(huì)“大民生”。

　　2005年以來(lái)，高峰林場(chǎng)先后籌資興建了廂竹小區(qū)、盤(pán)龍居住宅小區(qū)，啟動(dòng)了危舊房改造項(xiàng)目，累計(jì)投入8000多萬(wàn)元在各分場(chǎng)新建、維修了一批職工住宅樓，實(shí)施營(yíng)林分場(chǎng)住宅小區(qū)交通、電網(wǎng)系統(tǒng)改造以及飲水設(shè)施建設(shè)工程等，僅2013年以來(lái)就投入3000多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，有效改善基層職工的生產(chǎn)、生活條件。同時(shí)，林場(chǎng)通過(guò)鼓勵(lì)職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和林下經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)展了職工增收渠道，保障了職工收入的穩(wěn)步提升。此外，還建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究民生問(wèn)題的議事機(jī)制，制定困難職工救助、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制，加強(qiáng)離退休人員管理，安置職工子女就業(yè)等解決職工后顧之憂的措施，確保了林場(chǎng)的和諧穩(wěn)定。

　　在帶動(dòng)林農(nóng)增收，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展上，林場(chǎng)也發(fā)揮著積極的作用，每年在造林、采伐、人造板生產(chǎn)等方面都為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。僅2013年，林場(chǎng)就雇請(qǐng)農(nóng)民工1萬(wàn)余人次，支付各類勞務(wù)費(fèi)超過(guò)1.5億元；林場(chǎng)下屬的人造板企業(yè)收購(gòu)木質(zhì)原料支付收購(gòu)款5.2億元，為20多萬(wàn)戶林農(nóng)提供了重要的增收渠道；林場(chǎng)累計(jì)上繳各項(xiàng)稅費(fèi)近2億元，極大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭煞?、運(yùn)輸、加工、種植等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，林場(chǎng)還積極參與地方公益事業(yè)，林場(chǎng)在林區(qū)周邊贊助修建的“高峰路”、“高峰橋”比比皆是。近5年來(lái)，林場(chǎng)出資新建、維修林區(qū)及周邊村屯道路達(dá)數(shù)百公里，投入資金超過(guò)3000萬(wàn)元，受益村民數(shù)萬(wàn)人。2012年起，高峰林場(chǎng)與廣西隆林縣德峨鄉(xiāng)結(jié)成了幫扶對(duì)子，林場(chǎng)派出專項(xiàng)工作組，在當(dāng)?shù)伛v點(diǎn)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)、技術(shù)、教育扶貧，累計(jì)投入近100萬(wàn)元幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/p>

　　2013 年，林場(chǎng)成立了社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為林場(chǎng)事業(yè)的有機(jī)組成部分，并于2013年8月和2014年7月連續(xù)兩年發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告，成為了全國(guó)首家發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的國(guó)有林場(chǎng)，表明了努力踐行社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)定決心。

　　談形勢(shì)：認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中搶抓機(jī)遇

　　記者：您如何看待當(dāng)前林業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，尤其是林場(chǎng)當(dāng)前發(fā)展所面臨的形勢(shì)？

　　李鋒：黨的十八大以來(lái)，黨和國(guó)家加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的思路越來(lái)越清晰，林業(yè)的地位空前提高。黨中央對(duì)生態(tài)文明建設(shè)關(guān)注重視的不斷升溫，給林業(yè)加快發(fā)展帶來(lái)了難能可貴的歷史機(jī)遇，也給國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展送來(lái)了一股撲面的春風(fēng)，這對(duì)高峰林場(chǎng)而言，將是一個(gè)加快發(fā)展的有利機(jī)遇。首先從外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，全球經(jīng)濟(jì)始終處在大調(diào)整、大變革過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)增速處于合理幅度，國(guó)家正在逐步實(shí)施擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)的措施，將逐步緩解市場(chǎng)需求不足的矛盾。從林業(yè)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，國(guó)有林場(chǎng)改革受到了黨和國(guó)家的高度重視，各地黨委政府也正在積極高位推進(jìn)，國(guó)家和地方層面的改革配套政策也在不斷完善，這些都為林場(chǎng)發(fā)展提供了更多的政策支持和發(fā)展機(jī)遇。而從高峰林場(chǎng)自身?xiàng)l件來(lái)看，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，林場(chǎng)森林資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，產(chǎn)業(yè)體系齊全，綜合實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展后勁足。特別是今年上半年，林場(chǎng)的各業(yè)務(wù)板塊相繼完成了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的改革和調(diào)整，發(fā)展活力將逐步凸顯出來(lái)。此外，高峰林場(chǎng)作為全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的一面旗幟，一直受到國(guó)家林業(yè)局、廣西林業(yè)廳以及各級(jí)地方黨委政府的高度重視，林場(chǎng)與各金融機(jī)構(gòu)建立了良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，引入了多家有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行合作，這些都為林場(chǎng)爭(zhēng)取政策、尋求支持提供了有利條件，為林場(chǎng)持續(xù)向好發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

　　誠(chéng)然，有機(jī)遇就有挑戰(zhàn)，在發(fā)展的過(guò)程中，林場(chǎng)面臨的困難也不小，主要有以下幾個(gè)方面。一是經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制不靈活。由于國(guó)有林場(chǎng)特殊性，高峰林場(chǎng)一直實(shí)行集行政管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)管理等職能于一身的管理體制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，林場(chǎng)面臨的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生態(tài)建設(shè)和民生建設(shè)任務(wù)逐步繁重，林場(chǎng)迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是受人造板市場(chǎng)持續(xù)低迷影響嚴(yán)重。近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)人造板產(chǎn)能和產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求和價(jià)格加快回落，人造板產(chǎn)能總量過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化更趨嚴(yán)重，在原料收購(gòu)、產(chǎn)品銷售等方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，人造板企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高峰林場(chǎng)人造板產(chǎn)業(yè)也受到了市場(chǎng)低迷的沖擊，出現(xiàn)了效益下滑，進(jìn)而影響了林場(chǎng)的整體效益。三是高素質(zhì)的專業(yè)人才緊缺。近年來(lái)，林場(chǎng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是林場(chǎng)人才結(jié)構(gòu)單一，多為林學(xué)專業(yè)，高素質(zhì)人才總量少，林場(chǎng)發(fā)展急需的房地產(chǎn)、金融、營(yíng)銷等復(fù)合型人才緊缺，優(yōu)秀人才難以留住，制約了林場(chǎng)的快速發(fā)展。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱。林場(chǎng)大部分基層單位都處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。由于管理體制特殊，長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家對(duì)林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，而林場(chǎng)又未能納入地方統(tǒng)籌發(fā)展計(jì)劃，導(dǎo)致林場(chǎng)部分基層單位水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，林場(chǎng)面臨的改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。

　　綜合來(lái)看，我認(rèn)為，目前的形勢(shì)是：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)勝過(guò)劣勢(shì)。短期來(lái)看，矛盾和問(wèn)題仍然突出，不確定的因素還比較多，必須要堅(jiān)定信心，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化的心理準(zhǔn)備，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在逆境中艱苦奮斗，在改革中敢闖敢試，以積極的態(tài)度面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的行動(dòng)謀求變革和發(fā)展。

　　談創(chuàng)新：著力推動(dòng)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)

　　記者：深化改革是解決一切問(wèn)題的“總開(kāi)關(guān)”。剛才您提到今年上半年，林場(chǎng)的各業(yè)務(wù)板塊相繼完成了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的改革和調(diào)整，能否談?wù)劯叻辶謭?chǎng)是如何依靠改革創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展的？

　　李鋒：改革是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力，是解決一切矛盾和問(wèn)題的根本出路。林場(chǎng)不改革、不創(chuàng)新，就不會(huì)有今天的成就。一直以來(lái)，高峰林場(chǎng)始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)發(fā)展。2013年以來(lái)，林場(chǎng)確立了“做穩(wěn)一產(chǎn)，做強(qiáng)二產(chǎn)，做大三產(chǎn)”發(fā)展思路，進(jìn)一步鞏固營(yíng)林產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位，同時(shí)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效”活動(dòng)。在廣西國(guó)有林場(chǎng)中率先成立了資金結(jié)算中心，對(duì)全場(chǎng)資金進(jìn)行統(tǒng)一歸集管理，提高林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效率，節(jié)約了近800萬(wàn)元的財(cái)務(wù)成本。同時(shí)，林場(chǎng)還成立質(zhì)量監(jiān)理部門，強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)林、項(xiàng)目工程等質(zhì)量的監(jiān)管。木材、人造板等林產(chǎn)品銷售，以及甲醛、尿素等原材料采購(gòu)，均通過(guò)電子交易平臺(tái)公平公開(kāi)交易，極大規(guī)范了林場(chǎng)大宗物資購(gòu)銷行為，有效降低了購(gòu)銷成本，確保林場(chǎng)效益最大化。林場(chǎng)還先后與北京林業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、廣西大學(xué)等高等院校攜手建立了產(chǎn)學(xué)研基地，建立了集科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果應(yīng)用為一體的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

　　尤其在2014年，林場(chǎng)對(duì)一二三產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了改革創(chuàng)新的探索。經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，改革的成效逐步顯現(xiàn)，各產(chǎn)業(yè)的活力相繼迸發(fā)。營(yíng)林單位打破原有“大鍋飯”模式，實(shí)行“任務(wù)承包、計(jì)件取酬、多勞多得”的新管理模式后，職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作積極性明顯提高，任務(wù)完成情況同比有大幅提高。其中木材生產(chǎn)通過(guò)搶抓有利時(shí)機(jī)，早設(shè)計(jì)、早銷售，在市場(chǎng)上占得了先機(jī)。上半年銷售木材28.7萬(wàn)立方米，比去年同期增加3.4萬(wàn)立方米，平均銷售單價(jià)730元/立方米，比去年同期增加50元/立方米，銷售收入比去年同期增加3700多萬(wàn)元。人造板公司在實(shí)行“聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人”和“內(nèi)部承包”經(jīng)營(yíng)管理模式的改革后，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面放活，市場(chǎng)把控能力、決策管理水平、員工責(zé)任感積極性明顯增強(qiáng)。上半年，林場(chǎng)纖維板產(chǎn)業(yè)與去年同期相比，減虧了64.7%。三產(chǎn)公司在實(shí)行全面績(jī)效考核后，各公司的效益明顯提升，上半年林場(chǎng)三產(chǎn)收入達(dá)2.43億元、凈利潤(rùn)3542萬(wàn)元，成為了林場(chǎng)利潤(rùn)的重要來(lái)源。

　　下一階段，高峰林場(chǎng)將緊扣國(guó)有林場(chǎng)改革的總體要求，繼續(xù)高舉生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)兩面大旗，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，最大限度發(fā)掘林業(yè)的多種功能，使森林生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生態(tài)文化三個(gè)體系最優(yōu)化和生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)效益最大化，努力構(gòu)建一個(gè)“森林優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、資源持續(xù)經(jīng)營(yíng)、林場(chǎng)富裕和諧”的新高峰，爭(zhēng)做國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展的標(biāo)兵，做大做強(qiáng)的先行者，為“美麗廣西”和“美麗中國(guó)”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。（記者劉昊通訊員周麗梁世欣蘇紹豪）