魯迅公園翻新迎客，引人關(guān)注的卻不是公園新添的景致，而是首日百支健身隊(duì)伍的“地盤爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。

　　從廣場(chǎng)舞大媽到魯迅公園的“圈地運(yùn)動(dòng)”，人們?cè)跔?zhēng)議之余，或許應(yīng)該重新審視一下這兩樁事情的主角——大多是退休老人。

　　作為一種社會(huì)動(dòng)物，從某種角度來講，人們?cè)谕诵萸斑€都處于“群居”生活當(dāng)中，每天的工作交際能滿足一定的交往需求。而退休后，大段空出來的閑暇時(shí)光如何安排、人們的交往需求如何滿足都成為問題，于是，有的熱心人選擇做社區(qū)志愿者，而有的人就選擇了廣場(chǎng)、公園健身等方式來排解空虛，同時(shí)還可以強(qiáng)身健體。說白了，廣場(chǎng)、公園健身，看起來更像是一種中國(guó)式的交往方式，這種另類“群居”引起的沖突其實(shí)是老人的精神需求與場(chǎng)地、活動(dòng)方式等資源供給不足之間的矛盾。

　　值得借鑒的是，老齡化程度較高的日本早已開始發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，其關(guān)注對(duì)象就是針對(duì)老人的獨(dú)立細(xì)分市場(chǎng)，各大公司看準(zhǔn)商機(jī)，推出老人專屬的食品、護(hù)膚品，一些連鎖游戲廳每天顧客近三分之一是老年人，而事實(shí)也證明，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”為日本市場(chǎng)注入了新的活力。

　　上海已進(jìn)入深度老齡化階段，“銀發(fā)一族”的市場(chǎng)需求正以比較激烈的方式凸顯。矛盾意味著新的機(jī)遇，在協(xié)調(diào)各健身團(tuán)體友好使用活動(dòng)場(chǎng)地的同時(shí)，老人的活動(dòng)空間、活動(dòng)方式或許還需要企業(yè)、社會(huì)組織等相關(guān)方面參與作進(jìn)一步的研究和設(shè)計(jì)。諾獎(jiǎng)得主埃里克·馬斯金說過：機(jī)制設(shè)計(jì)的基本思想就是給個(gè)體提供激勵(lì)，以使他能夠以確保最優(yōu)的方式行事。在我們的城市治理中，多一些創(chuàng)新，多一些協(xié)商，就會(huì)少一些矛盾，少一些沖突。就此而言，魯迅公園給我們帶來的不僅有煥然一新的妝容，還有諸多啟迪。