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“錘子科技”羅永浩:不妥協(xié)的理想主義者
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-31 15:18:17 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
新華網(wǎng)北京8月31日電(記者 葉健、周劼人、楊益航)羅永浩身上從來(lái)不缺新聞。為了維權(quán),他在西門(mén)子總部門(mén)前砸冰箱;為了推廣產(chǎn)品,他把發(fā)布會(huì)辦成了單口相聲。27日,由于質(zhì)疑王自如的手機(jī)測(cè)評(píng)的公正,羅永浩約其網(wǎng)上對(duì)質(zhì),再次成為“創(chuàng)造”新聞的熱點(diǎn)人物。
從英語(yǔ)講師到自立手機(jī)品牌,無(wú)論別人覺(jué)得多不靠譜,只要他覺(jué)得對(duì),就會(huì)做下去。他說(shuō)自己“天生驕傲”。
“我也不想沒(méi)風(fēng)度”
我們采訪羅永浩,是在他與王自如對(duì)質(zhì)后的第二天。認(rèn)為王自如測(cè)評(píng)抹黑Smartisan(羅永浩創(chuàng)立的手機(jī)品牌),憤怒的羅永浩提出要和王自如對(duì)質(zhì)。于是,便有了被稱(chēng)為“科技界春晚”的對(duì)質(zhì)。這段長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的視頻,三天的點(diǎn)擊量超過(guò)670萬(wàn)次。
“我也不想沒(méi)風(fēng)度”,談起緣由,老羅仍憤憤不平,“作為大眾消費(fèi)品企業(yè),被人說(shuō)三道四很正常。但如果是蓄意黑我們,而且影響很惡劣,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我只能反擊。”雖然經(jīng)常自稱(chēng)企業(yè)負(fù)責(zé)人,但是他喜歡別人喊他老羅或羅老師。
這種較真,也體現(xiàn)在他與跑分軟件的“不合作”上。一個(gè)月前,Smartisan針對(duì)跑分軟件做“劣化”,只為拿到“難以想象的低分”。
他吐槽道,“一家公司投資某跑分軟件后,它的跑分總比別人高出一點(diǎn)。然后有人提議,不如大家投資另一家跑分軟件,搞個(gè)兩軍對(duì)壘。這不是耍流氓嘛,我就不干、就不合作!”
當(dāng)然,老羅帶給手機(jī)行業(yè)的不全是“破壞”,還有些“早就該做卻沒(méi)人做”的東西。例如,Smartisan推出的“碎屏險(xiǎn)”、將聽(tīng)筒和感應(yīng)器放在一起設(shè)計(jì)……這些都引起了同行的關(guān)注。
“我上班比休息要快樂(lè)”
穿得是2011年來(lái)就沒(méi)變過(guò)的黑襯衫,發(fā)型是永不落伍但也不會(huì)流行的西瓜頭;一坐下來(lái),就忍不住卷起褲腳;說(shuō)到開(kāi)心處時(shí),還會(huì)興奮地抖起腿來(lái)。當(dāng)老羅坐在面前時(shí),記者很難把他和高端手機(jī)聯(lián)系起來(lái)。
但就是這位不修邊幅的中年男人,在推崇“性價(jià)比”的手機(jī)行業(yè),偏視“設(shè)計(jì)”為第一要素。在Smartisan上,從視覺(jué)效果到功能應(yīng)用,他們做了150多項(xiàng)改進(jìn)。諸如快速搶拍、按地理或通話頻率排序聯(lián)系人、延遲三秒發(fā)送短信等。
“雖然都是小改進(jìn),但量變多了就成了質(zhì)變?!边@時(shí)老羅拿起手機(jī),自信地對(duì)記者說(shuō),“這手機(jī)只要用上兩個(gè)星期,你就再也回不去了?!?/p>
但他也承認(rèn),不少設(shè)計(jì)其實(shí)沒(méi)啥技術(shù)含量。那為啥別的廠商就早不改進(jìn)呢?
老羅一臉認(rèn)真地回答說(shuō):“不少成功的企業(yè),其實(shí)他們做手機(jī)的動(dòng)機(jī)并不明確,只是順流而下熬到今天而已。在這樣的軌跡里,你指望他們對(duì)產(chǎn)品有想法是很奢侈的?!闭f(shuō)到這里,他正了正身子,“所以,這個(gè)圈子不缺財(cái)力和能力,但是很缺有想法的人?!?/p>
殺暇埂鞍肼煩黽搖保一遇到技術(shù)問(wèn)題,老羅就只有當(dāng)“吉祥物”的份了。
比如,他能輕易地讓設(shè)計(jì)師亢奮起來(lái),但面對(duì)硬件工程師,即使說(shuō)得口吐白沫,對(duì)方也弄不清狀況。這種狀況一度令老羅痛苦不堪,直到將“技術(shù)大牛”錢(qián)晨挖過(guò)來(lái)后,才有了著落。
另一個(gè)折磨人的就是產(chǎn)能。一款手機(jī)兩三百個(gè)零件,哪一樣出問(wèn)題都不行。有很長(zhǎng)一段時(shí)間,他都住在工廠附近,“每天到工廠盯產(chǎn)能”。
相比做英語(yǔ)培訓(xùn),做手機(jī)的挑戰(zhàn)顯然更大。手機(jī)發(fā)布會(huì)前,老羅甚至要服用速效救心丸。從發(fā)布會(huì)到現(xiàn)在才三個(gè)多月,他胖了20斤。因?yàn)樘哿耍疾桓义憻?,怕猝死在跑步機(jī)上。
但做手機(jī)這兩年,老羅覺(jué)得“上班比休息要快樂(lè)”。
“我現(xiàn)在內(nèi)斂多了”
“我現(xiàn)在內(nèi)斂多了”,從老師變成老板后,“天生驕傲”的老羅也感慨不已,“當(dāng)然,這是個(gè)度的問(wèn)題。有些人看來(lái)我還是很高調(diào)?!?/p>
就像這次網(wǎng)絡(luò)對(duì)質(zhì),老羅坦言,如果是以前,說(shuō)不定就沖上去開(kāi)揍了。但現(xiàn)在一想到自己是企業(yè)負(fù)責(zé)人了,也就只能忍了。
老羅是個(gè)特藏不住事的人,但現(xiàn)在很多事他也能守口如瓶了。之前,就為這事,他和同事吵了好多回。但當(dāng)記者問(wèn)起現(xiàn)在的產(chǎn)能時(shí),欲言又止的羅永浩趕忙岔開(kāi)話題,憋了半天,最終還是沒(méi)有松口。
性格只是選修課,管理才是必修課,“我是那種停電停水了才會(huì)記得交費(fèi)的人,放在管理公司上肯定不行。”對(duì)于能管理好時(shí)間的人,他非常羨慕。
作為老板的羅永浩,對(duì)于細(xì)節(jié)也有自己的苛求。有回錘子科技的海報(bào)上拼錯(cuò)了單詞,這讓前英語(yǔ)老師的老羅被嘲笑好一陣。經(jīng)此刺激后他決定,每個(gè)部門(mén)都要養(yǎng)個(gè)“事兒媽”——就是在人家找不出問(wèn)題的地方,他都能挑出一堆毛病。去錘子科技應(yīng)聘的人,如果簡(jiǎn)歷上錯(cuò)別字超過(guò)三個(gè),老羅寧可錯(cuò)過(guò)人才,也不會(huì)招你進(jìn)去。
盡管不少人嘲笑羅永浩不務(wù)正業(yè),但他卻始終認(rèn)為,除了投資人,其他人都沒(méi)啥資格這樣說(shuō)他。說(shuō)到這里,老羅也罕見(jiàn)地信誓旦旦,“我會(huì)一直做數(shù)碼產(chǎn)品,直到退休。如果能做成像蘋(píng)果這樣的企業(yè),我死而無(wú)憾!”
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