面對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域出現(xiàn)的多個強勢平臺，王健林選擇在尚未出現(xiàn)真正平臺巨頭的O2O領域大展拳腳。在這一領域，萬達電商擁有強大的線下資源、強大決心做線上線下消費融合等核心優(yōu)勢，缺乏的只是互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術改造

　　頻頻試水電商的萬達集團終于做出“大動作”，這一次的策略是與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。8月29日，萬達集團、百度、騰訊共同宣布成立萬達電子商務公司。萬達電商計劃一期投資人民幣50億元，萬達集團持70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。萬達集團董事長王健林表示，“未來萬達電商一定不是賣商品，而是賣服務?！?/p>

　　據(jù)悉，萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進行深度合作。三方將聯(lián)手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，探索創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品；建立國內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟及平臺；建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢資源大數(shù)據(jù)融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

　　作為聞名全國的商業(yè)地產(chǎn)商和零售巨頭，萬達集團對電商的試水“由來已久”，早在2012年底，萬達就曾宣布將針對電商展開“萬人招聘”。此后又在2013年9月公開了其電商商業(yè)模式：“通過打通線上線下，打造智能化經(jīng)營平臺”。

　　此次三方合作，萬達寄予的希望也頗高。萬達電商首席執(zhí)行官董策表示，線上線下融合是未來商業(yè)終端和電商公司發(fā)展的必然趨勢，未來萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現(xiàn)O2O落地，為行業(yè)探索發(fā)展模式。萬達電商今年將實現(xiàn)對萬達消費終端的全面覆蓋。對于線下商業(yè)巨頭來說，會員資源是其推行O2O的根本。董策表示，今年試運行期間，萬達電商會員將超4000萬人，明年將超1億人，還將推出萬達會員權(quán)益積分及多賬戶管理“一卡通”、統(tǒng)一積分聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)眾籌投資業(yè)務等新平臺與新服務。在金融方面，萬達電商將與萬達金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務。

　　市場研究機構(gòu)易觀國際分析師王小星認為，“之前百度、騰訊在電商發(fā)展道路上走得并不是很順利，此次合作，兩者更多的是提供流量及互聯(lián)網(wǎng)和移動端的入口，萬達依然是主導。此次合作想要成功，需要3家公司充分利用資源，關鍵是如何將萬達的線下資源轉(zhuǎn)化到線上，成功吸引消費者，形成線上線下聯(lián)動的新生態(tài)圈，并和阿里巴巴與京東商城形成差異化競爭。”

　　傳統(tǒng)商業(yè)巨頭和互聯(lián)網(wǎng)公司合作已并非新聞，不過此次萬達與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，強勢進入O2O領域，既顯示出互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟無限的發(fā)展空間、潛力和前景巨大的吸引力，傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)迫切希望參與這一領域的競爭；同時，面對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域已出現(xiàn)的多個強勢平臺，王健林選擇在尚未出現(xiàn)真正平臺巨頭的O2O領域大展拳腳。在這一領域，萬達電商擁有強大的線下資源、強大決心做線上線下消費融合等核心優(yōu)勢，缺乏的是互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術改造?！霸谶@樣的情況下，機會對大家均等?！蓖踅×终f。