在位于合肥市包河區(qū)的安徽燕之坊食品有限公司產(chǎn)品展示廳里，一款款來自全國各地的粗糧，包裝精美，擺放整齊。

　　“別小瞧這些粗糧，我們可是嚴格按照公司的‘金標準’采購加工出來的。”公司行政總監(jiān)金鷹拿起一袋綠豆，顯得很是自信。

　　說起這個金標準，燕之坊還流傳著一個感人的故事。

　　那是2001年，公司剛成立不久，因為人手不夠，董事長楊燕的母親經(jīng)常要到車間里幫忙，和員工一起挑豆子，而且每次都挑得特別認真。一天，天色已晚，挑完豆子的母親，一把拉住楊燕的手，望著女兒語重心長地說：“燕子啊，媽知道，你辦這個企業(yè)不容易，但你要答應我，從你手中生產(chǎn)出來的食品，是可以帶回家給自己父母吃的，才能賣給老百姓啊！”

　　還在楊燕很小的時候，父親就去世了，是她母親含辛茹苦，把4個孩子拉扯大。此時此刻，望著母親充滿期待的目光，想著自己辭職后的一路艱辛，楊燕流著淚說：“媽，您不是從小就告訴我們咱們徽商都有誠實守信，不欺不貪的傳統(tǒng)么，做食品就是做良心，以后我就把您的這條要求，作為我們粗糧食品加工的金標準，您看行不？”

　　聽著女兒的這番承諾，母親欣慰地笑了。

　　從此，燕之坊有了自己的金標準。

　　制定標準容易，踐行標準卻不易。據(jù)介紹，為了從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，燕之坊分別在安徽、山東、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、云南等25個省市建立了原料供給基地?！懊總€品種的基地都是由楊燕親自選定，由于這些基地大都在農(nóng)村和偏遠山區(qū)，楊董事長可沒少吃苦頭。有一次千里走單騎，差點被人綁架?！苯瘊椪f。

　　正是在“金標準”的引領下，經(jīng)過10余年的經(jīng)營，燕之坊不僅建立了從“田間”到“賣場”的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制體系，通過了國家食品工業(yè)誠信管理體系評價，而且企業(yè)實力也實現(xiàn)了快速成長。今天，燕之坊的產(chǎn)品已遍布全國數(shù)百個大中城市，并與國內(nèi)外50多家商超系統(tǒng)合作，建立了數(shù)千家粗糧和禪食聯(lián)營專柜，年營收超10億元，被譽為中國粗糧行業(yè)的領軍品牌。