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萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)變是生動(dòng)一課

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-29 03:14:45  來(lái)源:京華時(shí)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □余豐慧(財(cái)經(jīng)評(píng)論員)

  這兩天,關(guān)于萬(wàn)達(dá)將聯(lián)手百度、騰訊成立一家新電子商務(wù)公司的消息在網(wǎng)上瘋傳。消息稱,三方對(duì)該電子商務(wù)公司的總投資額為50億元,其中萬(wàn)達(dá)占股70%。

  這不能不讓人想起,萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林就電商會(huì)不會(huì)取代傳統(tǒng)商業(yè)話題和馬云打下的那個(gè)著名的億元賭注。在2012年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)的現(xiàn)場(chǎng),王健林與馬云唇槍舌戰(zhàn),就“電商是否會(huì)取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)”為主題展開小型辯論。王健林還現(xiàn)場(chǎng)立下一個(gè)億元賭注:到2022年,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額達(dá)到50%,王健林將輸給馬云1億元,否則馬云輸給王健林1億元。

  對(duì)于這樣帶有負(fù)氣意味的賭注,當(dāng)然不必太當(dāng)真,相比誰(shuí)輸誰(shuí)贏的結(jié)果,賭局本身的意味更值得關(guān)注——它折射出了以王健林為代表的傳統(tǒng)商業(yè)、商人,當(dāng)時(shí)對(duì)電商未來(lái)并不看好,對(duì)馬云“不服氣”。然而,接下來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的快速增長(zhǎng),特別是互聯(lián)網(wǎng)思維下,新經(jīng)濟(jì)、新金融的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)讓王健林的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變——由“不服氣”到越來(lái)越憂心,又由憂心到快速行動(dòng)涉足電商行業(yè)。在打賭過(guò)后不久,萬(wàn)達(dá)就于2013年開始投入巨資搞電商,但效果并不理想。于是我們看到,王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2014年半年報(bào)告會(huì)上,用較大篇幅闡述萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)電商夢(mèng),隨后又有了這次幾乎已經(jīng)板上釘釘?shù)某饩拶Y與百度、騰訊合建電商公司。實(shí)際上,二人之間的賭局雖未到期,但輸贏已經(jīng)明了。

  王健林對(duì)電商認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的180度大轉(zhuǎn)彎,充分表明了洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的無(wú)限發(fā)展空間、潛力和前景。任何生意人哪怕是商業(yè)巨子,觀念不轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)思維上,很快就會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中落伍,商業(yè)地盤將會(huì)越來(lái)越小。這是萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊合作成立電商公司給傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的最大啟發(fā),也是王健林先生以現(xiàn)身說(shuō)法給企業(yè)家們上的生動(dòng)一課。

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