號(hào)外號(hào)外!8月25日，百度糯米全網(wǎng)低價(jià)活動(dòng)全面上線!活動(dòng)覆蓋近20萬(wàn)團(tuán)單，全網(wǎng)低價(jià)不怕比，掀起團(tuán)購(gòu)行業(yè)最強(qiáng)價(jià)格戰(zhàn)。潮退了，才知道誰(shuí)在裸泳，百度糯米此番拉開(kāi)史無(wú)前例的低價(jià)大戰(zhàn)帷幕，彰顯出百度糯米真心讓利于消費(fèi)者的心愿;這也意味著始終低調(diào)快速成長(zhǎng)的百度糯米，開(kāi)始展露團(tuán)購(gòu)強(qiáng)勢(shì)角逐者的身份，百度糯米勢(shì)必通過(guò)連續(xù)不斷的大規(guī)模市場(chǎng)活動(dòng)，攫取更大的市場(chǎng)份額。

　　沒(méi)有金剛鉆，怎敢攬下瓷器活?百度糯米喊出全網(wǎng)低價(jià)的口號(hào)，是基于百度糯米在團(tuán)購(gòu)圈里去努力實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)。

　　首先經(jīng)過(guò)半年的磨合，百度糯米大力拓展線下商戶資源，最大限度地將百度搜索導(dǎo)入的流量轉(zhuǎn)化成訂單，從線上到線下的信息流、商流暢通無(wú)阻。此次全網(wǎng)低價(jià)活動(dòng)中，有近20萬(wàn)商家參與，可想而知百度糯米在線下團(tuán)隊(duì)的歷練和拓展線下資源上下了多大的功夫。

　　同時(shí)，用戶在線下消費(fèi)之后，將消費(fèi)信息較為完整地反饋到線上，百度糯米根據(jù)反饋來(lái)的消費(fèi)信息進(jìn)一步推出特色產(chǎn)品和特色服務(wù)，反過(guò)來(lái)增加老用戶粘性，吸引新用戶，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、產(chǎn)品和服務(wù)一體化，O2O閉環(huán)初步形成。

　　O2O閉環(huán)能順暢運(yùn)行，取決于百度糯米精確瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者需求，這必然要求百度糯米不僅有占有數(shù)據(jù)的本事，還要有分析數(shù)據(jù)的能力。占有數(shù)據(jù)對(duì)百度糯米并非難事，百度搜索在流量上的支持，是其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。分析數(shù)據(jù)更是百度糯米的長(zhǎng)處，全球首個(gè)開(kāi)放大數(shù)據(jù)引擎就出自百度，不久前百度糯米發(fā)布了APP5.0，新版客戶端更加符合手機(jī)用戶的團(tuán)購(gòu)習(xí)慣，提升了用戶的團(tuán)購(gòu)效率，這一點(diǎn)對(duì)于移動(dòng)端的團(tuán)購(gòu)用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，尤其重要。

　　比如，依據(jù)大數(shù)據(jù)分析，百度糯米App大幅優(yōu)化了首頁(yè)架構(gòu)，將重點(diǎn)分類(lèi)篩選按鈕移至更明顯的位置，更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)慣;新增達(dá)人推薦，以“達(dá)人+優(yōu)質(zhì)評(píng)論”的雙通道內(nèi)容幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀團(tuán)單;支持用戶評(píng)論同時(shí)上傳最多8張圖片，“大家印象”幫助用戶全面了解團(tuán)單與商家口碑。

　　這一次的全網(wǎng)低價(jià)對(duì)于百度糯米來(lái)說(shuō)，其里程碑的意義在于，百度糯米有能力整合百度所有能利用的資源，去市場(chǎng)上征戰(zhàn)廝殺，不斷擴(kuò)大自己的地盤(pán)。時(shí)間推移，連前輩Groupon如今也日益式微，團(tuán)購(gòu)慢慢被證明它不可能是一種“獨(dú)活”的商業(yè)模式，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要想基業(yè)長(zhǎng)青，不會(huì)玩整合基本就是生路渺茫，所幸百度糯米不僅能整合百度的品牌資源，讓百度這個(gè)大品牌為它作品牌背書(shū)，還能充分利用LBS等資源去與消費(fèi)者面對(duì)面地溝通，獲知市場(chǎng)信息，據(jù)此及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，不得不說(shuō)，百度糯米能在整合資源上還是有兩把刷子的，這一點(diǎn)業(yè)內(nèi)其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站恐怕一時(shí)半會(huì)難以企及。

　　毋庸置疑，這次全網(wǎng)低價(jià)不怕比活動(dòng)，也是百度糯米的一次資源整合秀。

　　百度糯米憑借扎實(shí)的企業(yè)內(nèi)功，刮起的全網(wǎng)低價(jià)風(fēng)潮，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展也意義匪淺。在團(tuán)購(gòu)行業(yè)，無(wú)論是三年前的千團(tuán)大戰(zhàn)，還是如今的三足鼎立，都能窺見(jiàn)不少混亂的背影，比如團(tuán)購(gòu)之后無(wú)法在線下兌現(xiàn)，線下的商家資質(zhì)不夠等等，都讓消費(fèi)者始終對(duì)團(tuán)購(gòu)心存疑慮。

　　此時(shí)由百度糯米這樣負(fù)責(zé)任的企業(yè)，掀起一輪普及面甚廣的價(jià)格大戰(zhàn)，一方面讓消費(fèi)者便捷安心地享受到實(shí)惠，有助于打消此前消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的種種負(fù)面印象;另一方面，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的價(jià)格讓利，樹(shù)立起一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的團(tuán)購(gòu)企業(yè)形象，成為行業(yè)標(biāo)桿，全行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平因此提高也是水到渠成的事。

　　誰(shuí)都知道打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，能俘獲不少市場(chǎng)份額，然而不是隨隨便便哪個(gè)企業(yè)都可以祭起價(jià)格神器，商戶進(jìn)入門(mén)檻太低，數(shù)據(jù)處理不及時(shí)，都可能將一場(chǎng)盛宴變成一片混亂。但相信對(duì)于百度糯米這樣會(huì)玩O2O，更會(huì)玩資源整合的團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)和消費(fèi)者互惠的狂歡。