門戶退出英超直播 免費時代終結(jié)
- 發(fā)布時間:2014-08-26 02:31:08 來源:新京報 責(zé)任編輯:羅伯特
如果每個周末免費收看英超直播,已經(jīng)成為了你的習(xí)慣,那么今年夏天開始,你得調(diào)整舊有的方式。因為英超的版權(quán)銷售結(jié)構(gòu),在中國大陸地區(qū)正發(fā)生著劇烈變革。
新賽季英超轉(zhuǎn)播版權(quán)大幅抬升,讓此前實施免費直播的4大門戶相繼退出。本月中旬后,視頻網(wǎng)站PPTV和樂視網(wǎng)分別和英超版權(quán)商簽下了千萬美元的巨額轉(zhuǎn)播合同,推出每輪4場免費外加6場付費混搭模式。
在另外一邊,代表傳統(tǒng)的地方電視轉(zhuǎn)播平臺迎來了極大挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)等新媒體帶來的用戶分流,加上英超版權(quán)抬價影響,讓電視臺在與英超版權(quán)商的談判中議價能力直線下滑,北上廣之外的電視轉(zhuǎn)播陣營大幅萎縮。
在業(yè)內(nèi)看來,英超版權(quán)大幅抬價,其背后深層次原因是英超全球化進程加快,海外版權(quán)整體溢價勢在必行。聯(lián)賽擁有者的商業(yè)訴求和中國大陸相對封閉的媒體市場形成碰撞,在雙方不斷博弈的過程中,過往免費觀看頂級體育賽事的時代行將結(jié)束。
網(wǎng)絡(luò)費用大漲,四大門戶退出
在4大門戶悉數(shù)退出之后, 視頻網(wǎng)站PPTV、樂視和代理商新英體育構(gòu)成了新賽季英超轉(zhuǎn)播的網(wǎng)絡(luò)三強;而受到新媒體沖擊和版權(quán)溢價的影響,傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播平臺則迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。
英格蘭足球超級聯(lián)賽,因為其高對抗性的足球風(fēng)格和爆炸性的傳播力,外加精致的聯(lián)賽包裝,一直備受海外電視轉(zhuǎn)播市場的青睞。
過去20年間,中國的地方電視臺一直是承載英超轉(zhuǎn)播的主要平臺。2010年之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和帶寬的提高,國內(nèi)4大門戶網(wǎng)站先后推出英超免費在線直播,網(wǎng)絡(luò)觀球的隊伍蔚然成型,其受眾數(shù)量激增成為傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播之外的又一大群體。
但在過去這個夏天,英超版權(quán)價格急速提升,引發(fā)了轉(zhuǎn)播行業(yè)格局的突變。
6月初,英超大陸地區(qū)版權(quán)代理商新英體育將新賽季英超獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)售價設(shè)定在5000萬美元,非獨家轉(zhuǎn)播權(quán)則在1000萬美元左右。相較過去兩三年中,門戶網(wǎng)站單賽季500萬至700萬人民幣的轉(zhuǎn)播費用,新賽季英超版權(quán)陡增幾十倍,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)一片嘩然。
版權(quán)陡然提升,搜狐、騰訊、新浪等老牌門戶相繼退出,誰來接棒英超的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播成為球迷熱切關(guān)注的話題。
7月30日,PPTV率先與新英簽訂轉(zhuǎn)播協(xié)議;半月之后,8月14日樂視緊隨其后,亦簽約轉(zhuǎn)播權(quán)。但二者的版權(quán)均為非獨家轉(zhuǎn)播權(quán),價格為1100萬美元。加上新英體育自己的直播網(wǎng)站,構(gòu)成了新季英超轉(zhuǎn)播的“網(wǎng)絡(luò)三強”。
具體協(xié)議中,PPTV和樂視將獲得英超全年38輪共計380場的轉(zhuǎn)播權(quán),但網(wǎng)絡(luò)播出并非全部免費,而是每輪有4場免費點播,另外6場則需用用戶付費的混合模式。其中,1100萬美元為免費轉(zhuǎn)播場次的成本,而用戶付費的收入則由版權(quán)購買方和新英分成。
提價導(dǎo)致地方電視臺銳減
在英超網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)大肆漲價之外,傳統(tǒng)的電視臺也因版權(quán)溢價倍感壓力。
作為內(nèi)地最早轉(zhuǎn)播英超的廣東地區(qū),因為新季電視版權(quán)大幅抬價,廣東體育頻道與新英談判仍在僵持?!艾F(xiàn)在雙方都不愿讓步,前兩輪英超頻道都未能播出?!睆V東體育頻道內(nèi)部人士告訴新京報記者,事實上在過去兩個賽季中,新英已經(jīng)開始對版權(quán)漲價?!斑^去單賽季可能全部版權(quán)就2、3百萬人民幣,但今年的價格直接翻了2到3倍,已經(jīng)到了夸張的地步,讓電視臺難以接受。”
除去價格大幅上漲,在賽事場次挑選方面,傳統(tǒng)的電視臺也受到了極大的限制?!斑^去我們一輪比賽可以播6、7場,但今年新英給電視臺的轉(zhuǎn)播方案是兩場固定賽事外加一場自選?!痹撊耸勘硎?,為了給新英自己的網(wǎng)絡(luò)直播平臺讓步,英超每輪的焦點賽事或強強對話,電視臺往往無法轉(zhuǎn)播,這讓電視轉(zhuǎn)播的吸引力大大降低。
與此同時,受互聯(lián)網(wǎng)沖擊和網(wǎng)絡(luò)直播對用戶的分流,電視平臺的收視率日益下滑。“和11-12賽季相比,我們上賽季的英超轉(zhuǎn)播收視率只有6到7成左右,網(wǎng)絡(luò)的分流影響巨大。”該人士稱,目前電視轉(zhuǎn)播行業(yè)處于下滑期,版權(quán)大幅抬升廣告短期卻難以找到新的增長點,讓電視臺日子較為難過。
新京報記者統(tǒng)計,在2013-14賽季英超轉(zhuǎn)播陣營中,除去北上廣地方臺之外,還包括深圳、天津、福建、重慶、山東、江蘇等至少15家地方電視臺。但今年,截至上周,從業(yè)內(nèi)了解的信息只有北京體育、上海五星以及廣州競技頻道和深圳體育。
“目前多家電視臺可能還在與新英談判,但版權(quán)漲價后帶來的成本難以攤銷,可能有些小的地方臺會選擇放棄?!鄙鲜鋈耸勘硎荆绻⒊鏅?quán)談判最終無法順利進行,未來廣體有可能會選擇價格低廉許多的西甲和德甲取而代之。
“開拓者”天盛死于收費模式
過去十年中,英超在大陸的版權(quán)模式幾經(jīng)變革。2007年,當(dāng)時的英超版權(quán)經(jīng)銷商天盛公司曾在大陸推行數(shù)字電視的完全付費轉(zhuǎn)播模式,但最終卻以公司破產(chǎn)慘淡收場。
從上世紀90年代中期進入大陸地區(qū)之后,早先的十多年中,英超的轉(zhuǎn)播權(quán)一直歸屬于ESPN(美國體育電視網(wǎng))和Star Sport(星空體育)在亞洲的合資公司ESPN Star Sport。
該公司從英超聯(lián)盟的所有權(quán)公司購得大陸地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)后,便將版權(quán)分拆再出售給各地的電視轉(zhuǎn)播平臺。
“英超版權(quán)所有者垂涎內(nèi)地巨大的市場,自然希望通過影響力巨大的電視平臺播出。”國內(nèi)英超資深專家顏強對新京報記者表示,由于內(nèi)地的電視臺均為體制內(nèi)的單位,市場相對封閉。在最初的時段里,為了讓英超比賽登上地方電視臺,版權(quán)者甚至還要向電視臺付費。
在當(dāng)時,一方面電視臺可以通過低成本的英超賽事賺取收視率和廣告;另一面,球迷則可以免費享受世界頂級的足球賽事。但隨著英超海外轉(zhuǎn)播權(quán)整體水漲船高,令多年來一直無法從中國內(nèi)地賺取更多商業(yè)利潤的ESPN選擇退出。中國球迷的“幸福時光”也戛然而止。
2007年2月,一家名為天盛的公司以5000萬美元的價格買下了英超大陸地區(qū)3年的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。此后,該公司宣布不會將版權(quán)轉(zhuǎn)銷地方臺,而是通過自有的數(shù)字付費足球頻道售賣全部的英超聯(lián)賽。
在當(dāng)時,任何的開路電視臺中均看不到英超,要收看比賽只有購買天盛推出的歐洲足球頻道。價格方面,單月英超點播的費用達到188元,要觀看全賽季下來則需付1880元的高價。此舉被業(yè)界看作是一次大膽嘗試,如果能成功培養(yǎng)中國觀眾付費看球的習(xí)慣,將開采出一個可觀的產(chǎn)業(yè)金礦。
但事與愿違,天盛激進的收費模式并沒有得到市場的認可,高價面前絕大部分球迷選擇了拒絕觀看英超。2007年天盛的年檢報告顯示,當(dāng)年公司數(shù)字付費電視業(yè)務(wù)收入為1298萬元,相對每年1600萬美元左右的購買價,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的態(tài)勢。
2008年,因為買單用戶數(shù)量難有增長,同時攤銷各種成本,天盛公司全年虧損1.9億元;此后公司將付費價格一路下調(diào),同時將轉(zhuǎn)播權(quán)售賣給部分電視臺進行免費直播。
由于經(jīng)營不善,公司在財務(wù)上入不敷出,同時也引發(fā)了背后投資方的不滿。2010年4月,天盛的明星解說蘇東離開,此后公司裁員傳聞不斷;最終,當(dāng)年8月公司宣告破產(chǎn),其推行的英超轉(zhuǎn)播全付費模式也徹底失敗。
顏強分析說,天盛對英超在中國大陸的影響力的估計過于理想化,并采取了過于超前的營銷手段,最終導(dǎo)致失敗。“起初兩年,天盛過高的定價策略導(dǎo)致了其離消費者過遠的形象。此后,天盛意識到其推廣策略上的致命失誤,開始降低價錢,并加強推廣,但已經(jīng)無力回天?!?/p>
新英體育重蹈天盛覆轍?
在天盛之后,其原本背后的投資方IDG(美國國際數(shù)據(jù)集團)聯(lián)合賽迪傳媒共同組建了新英體育,該公司在2010年競標(biāo)獲得了此后3年英超大陸地區(qū)的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。為了重新培育市場挽回受眾,新英與各地方臺簽訂版權(quán)銷售協(xié)議,英超也重回免費觀戰(zhàn)的時代。
如今,3年過去,新英體育重提英超的收費模式,外界質(zhì)疑此舉是否會重蹈天盛覆轍?
在顏強看來,本次新價有兩方面的原因。一是在2012年,新英與英超方面簽訂了至2019賽季的6年轉(zhuǎn)播大單,為了攤銷高額的版權(quán)成本,漲價勢在必行。其次,過去幾年多地電視臺轉(zhuǎn)播英超,加上網(wǎng)絡(luò)快速普及,對市場起到良好的培育作用,讓版權(quán)方有了付費的念想。
“天盛的失敗其實給了新英很大啟示,那便是在中國大陸推行全付費的英超轉(zhuǎn)播模式幾乎是不可能,所以新英提出免費加付費的混搭模式?!鳖亸娬f。
顏強認為,隨著國內(nèi)的英超觀眾日趨成熟,如果網(wǎng)絡(luò)直播在畫面清晰度流暢度等用戶體驗方面做得很好,付費并非是一道難以逾越的障礙。
免費收看頂級賽事的時代終結(jié)
在業(yè)內(nèi)看來,英超版權(quán)大幅提價,其背后深層次原因是英超全球化中海外版權(quán)的整體溢價。在版權(quán)方的商業(yè)訴求和中國大陸相對封閉的媒體市場不斷碰撞博弈的過程中,頂級體育賽事在中國免費觀看的時代行將結(jié)束。
實際上,對于兩家視頻網(wǎng)站推出的免費加付費的混搭模式,能否取得成功,市場反響和后續(xù)收益會怎樣,超千萬美元的高昂成本如何消化,一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
“價格明面上確實上漲了不少,但同時機會成本也在增加?!盤PTV體育頻道總監(jiān)周亮對新京報記者表示,過去兩個賽季,共有6、7家網(wǎng)站在轉(zhuǎn)播英超,單家的價格在120萬美元左右;今年新英將總體轉(zhuǎn)播價格翻了一倍多,但只有兩家網(wǎng)站轉(zhuǎn)播,“這個角度看,千萬美元的價格就不算貴?!?/p>
周亮認為,目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)和電視的轉(zhuǎn)播并非競爭關(guān)系,而是互補。在場次挑選和觀看場地方面,網(wǎng)站比電視優(yōu)勢大得多,用戶擁有選擇賽事的權(quán)利和隨時上網(wǎng)觀戰(zhàn)的機會;而選擇電視的用戶則更多是追求高清的畫面體驗。
“天盛當(dāng)初的失敗是過于野蠻激進,但目前的市場需要適度野蠻,不然付費的模式永遠搭建不起來?!敝芰帘硎?,目前的市場環(huán)境,不收費直播很難覆蓋版權(quán)成本,“我們希望和新英一起,重新培育國內(nèi)的用戶習(xí)慣,探索付費體育模式在國內(nèi)的發(fā)展。”
“樂視將不會只通過廣告銷售來賺回成本,我們希望把英超做成完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品?!睒芬曮w育市場總監(jiān)張磊表示,相比過去門戶網(wǎng)站只是提供單一的比賽內(nèi)容產(chǎn)品,樂視將圍繞英超做一系列的視頻節(jié)目,并輔以廣告銷售;此外,未來公司還會建立專業(yè)的球迷數(shù)據(jù)庫以及組織線下的旅游、酒吧主題活動,將全產(chǎn)業(yè)鏈上的不同線上線下產(chǎn)品向球迷銷售。
張磊介紹,8月初汪峰在鳥巢的演唱會,樂視就曾做過網(wǎng)絡(luò)付費直播,由于網(wǎng)絡(luò)點播價格比現(xiàn)場低廉很多,在歌迷群眾引發(fā)了較好的反響?!案杳院颓蛎允且粯拥臐撛谌后w,如果我們的服務(wù)和體驗做得足夠好,用戶自然會愿意付費?!?/p>
對于未來,張磊表示由于版權(quán)成本較高,短期內(nèi)迅速回本有一定難度,“但隨著多元化的銷售渠道搭建,我們對項目的預(yù)期收益十分看好?!?/p>
在顏強看來,和資源架構(gòu)以及用戶構(gòu)成更豐富的傳統(tǒng)門戶相比,專業(yè)視頻網(wǎng)站更需要英超聯(lián)賽這種稀缺性體育賽事資源,同時網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播擁有較高的市場前景,因此版權(quán)競爭上,PPTV和樂視都咬緊牙關(guān),積極跟進。
商業(yè)訴求“碰撞”封閉體制
在另外一面,對于本輪版權(quán)上漲,顏強表示,表面原因是版權(quán)經(jīng)銷商大幅提價,但深層次的原因,是英超全球化進程中水漲船高的賣價。
此前,對于新英體育6年轉(zhuǎn)播權(quán)的價格,坊間說法不斷。有說新英單個賽季購買價為3000萬美元者,也有6年合同3億美元等說法。但不論價格幾何,和天盛當(dāng)年3年5000萬美元相比,都高出太多?!耙虼?,高額的成本只能通過以各種途徑變現(xiàn)而實現(xiàn)轉(zhuǎn)移?!鳖亸姳硎?。
事實上,在過去數(shù)年間,相比亞洲、中東等多地英超版權(quán)不斷賣出天價,壁壘高筑的中國大陸地區(qū)一直是一座“孤島”。
2010年,新加坡電訊公司SingTel以1.9億英鎊的價格購得3年英超地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán);同期,香港I-Cable公司和中東阿布扎比集團的購價則分別達到1.46億英鎊和2.25億英鎊,與當(dāng)時天盛5000萬美元的價格相比均高出太多。
“作為稀缺性體育聯(lián)賽,隨著近兩年英超推行國際化的進程加快,其海外媒體版權(quán)價格持續(xù)提升已是不可逆的趨勢?!鳖亸娬J為,在另外一邊,互聯(lián)網(wǎng)新媒體的崛起,分流了電視的受眾,在市場反應(yīng)和經(jīng)營靈活性上,電視都相對落后;這導(dǎo)致國內(nèi)主流的傳統(tǒng)電視平臺在和英超版權(quán)商的議價能力上下滑,以至于電視轉(zhuǎn)播的價格在今年出現(xiàn)暴風(fēng)驟雨般的上漲。
顏強認為,在版權(quán)時代的國際規(guī)則下,英超擁有者越發(fā)強烈的商業(yè)訴求和國內(nèi)相對封閉的體制形成博弈。在雙方不斷碰撞過程中,過往免費觀看頂級體育賽事的時代行將終結(jié)。取而代之的是付費加免費的混搭模式開始向中國內(nèi)地市場逐步滲入。
英超播出模式變遷
2007年-2009年
版權(quán)方:天盛公司
●2007年播出模式:完全付費轉(zhuǎn)播模式(數(shù)字電視),用戶全賽季需付1880元。
●2008年后播出模式:將轉(zhuǎn)播權(quán)售賣給部分電視臺,由電視臺免費播出給用戶。
2010年-2013年
版權(quán)方:新英體育
●播出模式:與各電視臺及網(wǎng)站簽訂版權(quán)銷售協(xié)議,由電視臺及網(wǎng)站免費播出給用戶。
2014年
版權(quán)方:新英體育
●網(wǎng)絡(luò)播出模式:將轉(zhuǎn)播權(quán)售賣給PPTV及樂視網(wǎng),采用免費加付費的混搭模式,每輪比賽有4場免費,另外6場需付費。
●電視播出模式:與各電視臺及網(wǎng)站簽訂版權(quán)銷售協(xié)議(授權(quán)費用大幅提升),由電視臺播出給用戶。
□新京報記者 劉溪若 北京報道
熱圖一覽
高清圖集賞析
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
- 最嚴調(diào)控下滬深房價仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂天大規(guī)模退出中國市場 供應(yīng)商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過道學(xué)區(qū)房”
- 10萬輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢變劣勢
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤均下滑 用戶爭奪漸趨白熱化
- 奧迪否認“官民不等價”:優(yōu)惠政策并非只針對公務(wù)員
- 季末銀行考核在即 一日風(fēng)云難改“錢緊錢貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時暴跌四成 虧損業(yè)績?nèi)绾沃?00億市值受拷問
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺增加 網(wǎng)貸行業(yè)進入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬 股民將信托公司告上法庭