信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給海外傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊。借助包括數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，海外傳統(tǒng)和新興媒體也在探索融合發(fā)展之道。

　　新技術(shù)推倒舊有格局

　　“2043年春季的某一天，一名美國(guó)讀者把最后一張報(bào)紙扔進(jìn)了垃圾桶，”美國(guó)新聞學(xué)者菲利普·邁耶2005年曾在《正在消失的報(bào)紙》一書中這樣預(yù)測(cè)。

　　信息新技術(shù)興起，給歐美老牌媒體統(tǒng)治傳媒業(yè)的舊格局帶來(lái)挑戰(zhàn)。蓋洛普調(diào)查顯示，只有9％的美國(guó)人把報(bào)刊作為獲取新聞的主要來(lái)源，把電視和互聯(lián)網(wǎng)作為獲取新聞主要來(lái)源的人分別占55％和21％。跟受眾一起大量流失的，還有收入。隨著廣告商跟隨受眾轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備，美國(guó)報(bào)紙的廣告銷售額如今不到2005年鼎盛時(shí)期495億美元的一半。

　　受眾群體的大量流失，廣告業(yè)主的信心下降，經(jīng)營(yíng)狀況的每況愈下，讓傳統(tǒng)媒體還沒(méi)來(lái)得及搞清狀況就已潰不成軍。老牌大報(bào)《洛杉磯時(shí)報(bào)》十幾年前的輝煌早已成為回憶；2013年，由于巨額虧損，《華盛頓郵報(bào)》也略顯煽情地以“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”作為頭條，告別經(jīng)營(yíng)了四代的老東家格雷厄姆家族。

　　美國(guó)皮尤研究中心發(fā)布的《2014年新媒體狀態(tài)報(bào)告》顯示，“臉譜”、推特等社交平臺(tái)上，有半數(shù)用戶都是為獲取新聞信息，18至29歲年輕用戶以這種方式消費(fèi)新聞的比例最高?！澳樧V”用戶普遍傾向從朋友間分享的內(nèi)容來(lái)獲取新聞，很少有人直接訪問(wèn)某新聞媒體網(wǎng)站。

　　新技術(shù)打造個(gè)性新聞

　　在眾多技術(shù)變革中，讓受眾獲益最大的，就是數(shù)據(jù)分析引入新聞行業(yè)。在海量信息中篩選出真正讓受眾感興趣的內(nèi)容一直是媒體業(yè)界的難題，借助自身先天的“技術(shù)基因”，新興媒體更高效地解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　加利福尼亞大學(xué)伯克利分校教授新媒體課程的學(xué)者艾倫·馬特說(shuō)，新興媒體正進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代，新聞產(chǎn)品和廣告將不會(huì)以統(tǒng)一形式呈現(xiàn)。它們推出面向特定用戶的內(nèi)容，可增加用戶訪問(wèn)次數(shù)，延長(zhǎng)訪問(wèn)時(shí)間。有實(shí)力的新興媒體正發(fā)展這種以大數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動(dòng)的發(fā)布模式。

　　近來(lái)獲得高額融資的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體Buzzfeed，就是一個(gè)契合當(dāng)下社交化和移動(dòng)平臺(tái)化的案例。它本身也是一個(gè)新舊媒體融合發(fā)展的代表，老牌報(bào)業(yè)巨頭赫斯特公司是它的主要投資方之一。

　　Buzzfeed對(duì)大量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出他們的興趣點(diǎn)，并以此來(lái)采寫新聞稿件，同時(shí)，基于這些興趣點(diǎn)，他們還能更有針對(duì)性地切入帶廣告性文章，這種精準(zhǔn)的內(nèi)容投放對(duì)廣告客戶非常有吸引力。它在社交平臺(tái)和移動(dòng)端上的有效推廣也是成功的重要因素。

　　這家2006年成立的新聞網(wǎng)站現(xiàn)在每月全球訪問(wèn)人數(shù)超過(guò)1．3億，接近于美國(guó)1300多家報(bào)紙網(wǎng)站共1．6億的訪問(wèn)人數(shù)。同時(shí)，與很多新聞網(wǎng)站仍處虧損狀態(tài)不同，它已實(shí)現(xiàn)盈利，2014年預(yù)計(jì)收入達(dá)1．2億美元。

　　事實(shí)上，這種依靠數(shù)據(jù)分析成功捕獲受眾關(guān)注的趨勢(shì)正越來(lái)越流行。像“雅虎新聞?wù)边@樣的移動(dòng)新聞聚合平臺(tái)，比Buzzfeed更徹底——自身不生產(chǎn)內(nèi)容，而是通過(guò)一系列算法預(yù)測(cè)用戶喜好，從而將各家媒體的相關(guān)內(nèi)容直接推送給用戶。

　　新技術(shù)助力融合發(fā)展

　　日本慶應(yīng)義塾大學(xué)媒體通信研究所副教授佐伯千種說(shuō)，隨著2000年后互聯(lián)網(wǎng)的滲透，從媒體方面來(lái)看，自媒體和社交媒體崛起，并且與傳統(tǒng)媒體融合。美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究專家安德魯·納齊森將“媒介融合”定義為：“印刷的、音頻的、視頻的、互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”。

　　一些傳統(tǒng)媒體在使用數(shù)據(jù)分析和社交平臺(tái)等工具方面試圖跟上新興媒體的發(fā)展。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》提出“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略，為此開創(chuàng)了“數(shù)據(jù)博客”、“數(shù)據(jù)商店”，打造開放式新聞；美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》以社交媒體編輯和數(shù)據(jù)分析專家為主力創(chuàng)建了“實(shí)時(shí)新聞部”和“讀者互動(dòng)部”。

　　此外，幾乎所有投身轉(zhuǎn)型的媒體都將融合腳步踏入移動(dòng)端。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》已把移動(dòng)端新聞內(nèi)容逐步分類，進(jìn)行移動(dòng)端業(yè)務(wù)分化；以商業(yè)報(bào)道著稱的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》今年宣布推出周末版的移動(dòng)應(yīng)用，定位生活休閑類資訊，開拓分層訂閱機(jī)制。

　　布洛杰特說(shuō)，未來(lái)幾十年，將有大量新的全球新聞品牌出現(xiàn)，它們會(huì)充分發(fā)揮新興媒體潛力，并將創(chuàng)造出更全面、更快捷以及傳播方式更有效的新聞。（張家偉郭爽馬丹劉石磊藍(lán)建中）