從左往右分別為：恒松資本CEO婁剛、九鼎投資合伙人蔡蕾、普思資本董事總經(jīng)理何志堅(jiān)、《清華金融評(píng)論》雜志副主編張偉。

　　中新網(wǎng)8月25日電 8月21日，《清華金融評(píng)論》“金融大家評(píng)”對(duì)話(huà)講座在清華五道口金融學(xué)院成功舉辦，主題為“投資機(jī)會(huì)哪里？”?！肚迦A金融評(píng)論》力邀九鼎投資合伙人蔡蕾，普思資本董事總經(jīng)理何志堅(jiān)，恒松資本CEO婁剛?cè)煌顿Y圈重量級(jí)嘉賓參與對(duì)話(huà)。在三位嘉賓的演講中均對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。

　　九鼎投資合伙人蔡蕾：

　　中國(guó)將用10年演繹美國(guó)百年并購(gòu)史 全世界都要接受中國(guó)文化

　　九鼎投資合伙人蔡蕾表示，成功的企業(yè)要么并購(gòu)別人壯大起來(lái)，要么被并購(gòu)進(jìn)另一企業(yè)發(fā)展起來(lái)，一切的成功企業(yè)史就是并購(gòu)史。美國(guó)100年來(lái)搞了五次大的浪潮式的并購(gòu)，這五次大的金融浪潮、并購(gòu)浪潮出現(xiàn)大量英雄人物，例如第一次并購(gòu)由JP摩根主導(dǎo)，可稱(chēng)為是摩根時(shí)代。

　　在蔡蕾看來(lái)，不管是橫向、縱向、混合、戰(zhàn)略、杠桿收購(gòu)，中國(guó)用10年就可能把美國(guó)100年的五次并購(gòu)歷程同時(shí)上演。一個(gè)用100年上演的大戲，在中國(guó)未來(lái)10年內(nèi)同時(shí)上演，那就是一個(gè)系統(tǒng)的大機(jī)會(huì)，而主角就是那些優(yōu)秀的實(shí)業(yè)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)。

　　“在信息化、全球化的背景下，改造提升各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有很大的機(jī)會(huì)。最近國(guó)內(nèi)影視企業(yè)比較火熱，但是主流PE很少去碰，沒(méi)太多價(jià)值。就是拍一兩部影視，就估很高的值，下一步還不知道在什么地方，成功不成功？能賣(mài)多少錢(qián)？確實(shí)沒(méi)意義。但最近我的想法發(fā)生了改變。”蔡蕾認(rèn)為，“中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有很大的前景。中國(guó)文化要輸出，以后接受中國(guó)文化的不是中國(guó)人，全世界都要接受中國(guó)文化?！?/p>

　　普思資本董事總經(jīng)理何志堅(jiān)：

　　中國(guó)文化走出去端口很重要 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2016年將達(dá)167個(gè)

　　作為一個(gè)家族投資公司，普思資本和萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)是兩條并行的線(xiàn)。何志堅(jiān)看來(lái)，中國(guó)文化走出去，渠道、端口也很重要。萬(wàn)達(dá)一直在收院線(xiàn)，因?yàn)榭刂谱詈蟮慕K端就控制用戶(hù)看什么內(nèi)容。

　　“我們可以拍一些不怎么好看的電影，也能過(guò)四億票房為什么？你到我們?nèi)f達(dá)沒(méi)的看只能夠看我們的電影，中國(guó)的文化要走出去，你怎么走出去？好萊塢放不放你的？所以要控制屏幕，這樣就可以給你看我想讓你看東西?！?/p>

　　何志堅(jiān)還表示，萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在做了106做萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，2016年三線(xiàn)四線(xiàn)城市都全部鋪開(kāi)，將達(dá)到167個(gè)廣場(chǎng)。然而商業(yè)地產(chǎn)總有一個(gè)飽和狀態(tài)，發(fā)展到一定程度就遇到瓶頸，目前萬(wàn)達(dá)也在做一些調(diào)整，更關(guān)注文化、旅游。萬(wàn)達(dá)在長(zhǎng)白山、西雙版納、青島、武昌很多地方都會(huì)做一些大文化產(chǎn)業(yè)布局。

　　“投資趨勢(shì)和投資機(jī)會(huì)其未來(lái)更關(guān)注全球化的配置。除了中國(guó)，還關(guān)注在歐美、香港、亞太區(qū)的一些投資。我們看重國(guó)內(nèi)的一些投資，也看重國(guó)外的一些資產(chǎn)的配置?！?何志堅(jiān)認(rèn)為，現(xiàn)在歐洲經(jīng)濟(jì)不好，對(duì)我們一些家族投資公司是一個(gè)很大的投資機(jī)會(huì)，在銀行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行一些杠桿投資。

　　恒松資本CEO婁剛：

　　要死也要做一個(gè)作死的豬 專(zhuān)注內(nèi)容為王從好萊塢“下手”

　　“中國(guó)有句話(huà)叫不作就不會(huì)死。如果知道自己是一個(gè)豬，最后連坐上去的勇氣都沒(méi)有，不是一個(gè)好豬。堅(jiān)持夢(mèng)想，堅(jiān)持到底，要死也要做一個(gè)作死的豬。文化產(chǎn)業(yè)方面，恒松資本就是秉持了這種勇氣，做了第一個(gè)在好萊塢拍電影的中國(guó)公司。”原摩根士丹利董事總經(jīng)理婁剛在談及離開(kāi)就職15年的老東家，出任恒松資本CEO時(shí)自嘲道。

　　婁剛表示，恒松資本現(xiàn)在只做買(mǎi)斷式跨境并購(gòu)，作為剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，不可能抓住所有的機(jī)遇，目前公司只做文化、教育、健康三個(gè)行業(yè)。這三個(gè)板塊就夠我們撲騰了，其他的東西給我們，也暫時(shí)不敢去碰。機(jī)遇其實(shí)擺在眼前，但需要評(píng)估一下自己有多少本事去碰哪一塊。

　　婁剛分析道，未來(lái)全球?qū)l(fā)展到了一個(gè)文化大融合階段。我們今天所看到中國(guó)的女性跑到好萊塢去發(fā)展，而都只是剛剛開(kāi)始。未來(lái)十年會(huì)有一個(gè)非常猛烈中西文化碰撞和融合，會(huì)集中體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)里面。這個(gè)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，恒松資本希望以小博大來(lái)抓住最頂端的資源，故選擇從好萊塢“下手”。

　　“從未來(lái)布局考慮來(lái)講，我們肯定是內(nèi)容為王?！眾鋭傉f(shuō)道，“我們第一個(gè)動(dòng)漫馬上要拍出來(lái)，已經(jīng)有很多人跟我們說(shuō)要搞動(dòng)漫城，但我自己一點(diǎn)興趣都沒(méi)有，因?yàn)楦覀兺耆莾蓚€(gè)行業(yè)，我們現(xiàn)在還是比較專(zhuān)注在做內(nèi)容方面。恒松資本有這些錢(qián)肯定可以做更多有價(jià)值內(nèi)容，抓住最高端資源就會(huì)一直坐在甲方，沒(méi)必要放棄自己最擅長(zhǎng)的東西?！?/p>