“互聯(lián)網(wǎng)思維”不再只是網(wǎng)絡淘金者的精神寶典，也夾雜著諸多傳統(tǒng)企業(yè)大佬的興奮、投入或者迷茫、心憂甚至恐懼……在昨日落幕的“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”上，“質疑互聯(lián)網(wǎng)”的娃哈哈集團董事長宗慶后、聯(lián)想集團董事長楊元慶與“支持互聯(lián)網(wǎng)”的復星集團CEO梁信軍、萬通控股董事長馮侖展開激烈辯論。

　　質疑：虛擬經(jīng)濟危機重重

　　率先登場的宗慶后言辭激烈，“虛擬經(jīng)濟本應該為實體經(jīng)濟服務，現(xiàn)在純粹變成了把別人口袋里的錢裝到自己口袋里的經(jīng)濟，長此以往，經(jīng)濟就會出現(xiàn)大問題”。

　　宗慶后憂心，“要警惕互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對國家經(jīng)濟安全的影響，網(wǎng)商公開說要顛覆實體經(jīng)濟，解決了部分就業(yè)，卻影響實體零售業(yè)的發(fā)展”，“網(wǎng)商搞亂了企業(yè)的價格體系，造成企業(yè)產(chǎn)品賣不出去、沒有利潤，只能關門，亦造成了一部分人失業(yè)”，“網(wǎng)商又在積極為國外企業(yè)開發(fā)中國市場，還享受了關稅的減免政策，卻又在沖擊國內(nèi)市場，加劇了國內(nèi)企業(yè)的競爭”。

　　“這種做法對國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展有害而無利，政府應該要加強監(jiān)管，不能讓其無法無規(guī)地經(jīng)營，同時取消對其的優(yōu)惠政策?！弊趹c后如是說。

　　緊跟著登臺的楊元慶繼續(xù)對“互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切”開炮：互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭力，因此不必恐懼，也不必抗拒?！盎ヂ?lián)網(wǎng)并不能代替一切，它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新，不能代替技術研發(fā)，不能代替生產(chǎn)制造，不能代替供應鏈的管理?；ヂ?lián)網(wǎng)并沒有、也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價值、核心價值?！?/p>

　　楊元慶坦言：“某些企業(yè)希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功，甚至把其他環(huán)節(jié)都外包了，主要精力放在營銷環(huán)節(jié)上，從而圈來資本市場的錢。這種業(yè)務模式，將最終證明是行不通的?！?/p>

　　力挺：積極擁抱甚至投降

　　而在隨后的企業(yè)家互動環(huán)節(jié)中，梁信軍拿起話筒直接表達支持互聯(lián)網(wǎng)的意見，“我不太贊成楊總的提法，我已經(jīng)無條件向移動互聯(lián)網(wǎng)全面投降，全面擁抱”。他指出，已經(jīng)認為互聯(lián)網(wǎng)只是個工具，什么人都可以用?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)模將是過去PC互聯(lián)網(wǎng)的十幾倍大。移動互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)嫁接之后，它誕生的是新行業(yè)、新產(chǎn)品，跟原來的東西不一樣，并且它的規(guī)模可能會數(shù)倍于原來的傳統(tǒng)行業(yè)。”

　　梁信軍認為，智能手表、智能手環(huán)等設備推動起來的移動醫(yī)療潛力巨大，它將會聯(lián)結上下游，形成所謂大健康產(chǎn)業(yè)，而且不出十年，大健康的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就會超過房地產(chǎn)，成為對中國GDP增長貢獻最大的行業(yè)。

　　梁信軍發(fā)言讓已經(jīng)下臺落座的楊元慶再次坐不住，他站起來反駁說，智能手環(huán)可以讓信息流通更快捷方便，但絕對無法代替醫(yī)生去治病救人。

　　不過，梁信軍很快得到了馮侖的支持，“房地產(chǎn)行業(yè)中銷售、服務等幾個環(huán)節(jié)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)很好地結合在一起，但蓋房子這個環(huán)節(jié)如何互聯(lián)網(wǎng)化，還沒看到真正的成功，我們也在擁抱中，還沒抱著”。

　　據(jù)馮侖描述，目前房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有三種模式是成功的：利用互聯(lián)網(wǎng)銷售、租賃、轉租很成功；家居的整合利用互聯(lián)網(wǎng)也很成功；社區(qū)服務與互聯(lián)網(wǎng)的融合也比較成功。