新華網(wǎng)北京8月24日電（記者華曄迪）國(guó)資委“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)央企之一中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平23日說(shuō)，國(guó)資委管理的央企集團(tuán)真正職能就是投資公司，但投資產(chǎn)業(yè)比較單一、功能不全、架構(gòu)不完善，需要改革。他同時(shí)認(rèn)為，中投模式不適用央企投資公司試點(diǎn)。

　　宋志平是在23日由人民政協(xié)報(bào)社、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)主辦的國(guó)企改革論壇上作上述表示的。

　　“投資公司和資本運(yùn)營(yíng)公司很難區(qū)分，投資也要運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)也要投資。”宋志平說(shuō)，央企集團(tuán)公司目前真正的職能就是投資公司，但是需要改革，他認(rèn)為比較可行的方法是，把若干個(gè)公司打捆，同時(shí)產(chǎn)融結(jié)合，按照投資公司的架構(gòu)再造管理組織。

　　在宋志平看來(lái)，如果進(jìn)行對(duì)比，央企投資公司應(yīng)該更接近日本三菱、住友這樣的財(cái)團(tuán)，而不是以國(guó)有股權(quán)基金投資為主要特征的新加坡淡馬錫；與國(guó)內(nèi)企業(yè)比較，更接近中信集團(tuán)而不是中投公司。

　　“因?yàn)閲?guó)家并不是另給一筆錢(qián)讓我們?nèi)ネ顿Y，而是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上組織起來(lái)的，所以本質(zhì)是不同的，內(nèi)容也是不同的，實(shí)現(xiàn)方式方法也是不同的?！彼沃酒秸f(shuō)。

　　談到優(yōu)先股制度，宋志平說(shuō)，實(shí)施優(yōu)先股制度可以保障國(guó)家的財(cái)產(chǎn)處置優(yōu)先權(quán)，是實(shí)現(xiàn)混合所有制的捷徑，能化解國(guó)有資產(chǎn)混合過(guò)程中的流失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可解決國(guó)有股優(yōu)先獲得股息和保證國(guó)有股優(yōu)先權(quán)的問(wèn)題，還能提高民營(yíng)企業(yè)的積極性。