百貨業(yè)頹勢短期難扭轉(zhuǎn)行業(yè)分化進(jìn)一步加大

　　2014年上半年，百貨業(yè)依然形勢嚴(yán)峻。百貨上市公司部分中報(bào)已出，業(yè)績普遍下滑，而這已成為大多上市百貨企業(yè)的共同標(biāo)簽，更甚的是，雙位數(shù)下降的企業(yè)并不少。業(yè)內(nèi)指出，百貨業(yè)頹勢短期難扭轉(zhuǎn)，伴隨低迷的持續(xù)，行業(yè)分化進(jìn)一步加大，轉(zhuǎn)型成為不少公司的目標(biāo)。

　　文、表 記者林曉麗實(shí)習(xí)生胡陽

　　截至目前，已公布半年報(bào)的百貨企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，營收凈利同比雙降，成國內(nèi)多家百貨企業(yè)共同的標(biāo)簽。南寧百貨上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.06億元，同比減少12.77%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.08億元，同比減少52.97%。

　　上市百貨：大多營收凈利兩位數(shù)雙降

　　杭州解百上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.09億元，同比下降18.6%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為2651.10萬元，同比減少43.64%。

　　銀泰商業(yè)雖然上半年?duì)I收增至79.17億元，同比增長1.7%，但是凈利潤5.07億元，較去年同期減少30.72%。

　　就目前公布的信息來看，半年報(bào)能交出亮麗成績表的百貨企業(yè)并不多。

　　昨日， 廣州友誼披露半年報(bào)，2014年上半年廣州友誼實(shí)現(xiàn)凈利潤1.29億元，同比下降23.15%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.06億元，同比降19.96%。廣州友誼對此解釋道，主要原因系受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、“節(jié)儉風(fēng)”及零售新網(wǎng)點(diǎn)、新業(yè)態(tài)、新渠道的競爭分流加劇影響導(dǎo)致銷售下降。

　　而同樣以廣州市場為大本營的廣百股份，上半年也出現(xiàn)營收同比下跌。據(jù)上周公布的半年報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入39.37億元，同比下降3.01%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.19億元，同比上升7.48%。

　　百貨頹勢短期難扭轉(zhuǎn)

　　零售行業(yè)上半年整體表現(xiàn)不佳。日前，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息顯示，2014年上半年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.2%，增速同比下降10.9%。

　　廣百股份CEO黃永志指出，除了消費(fèi)低迷、電商沖擊，更多的因素是新增商業(yè)項(xiàng)目繼續(xù)急劇放量，各類商業(yè)綜合體遍地開花，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的過于密集造成零售市場被進(jìn)一步分食。而快速增加的多元化零售渠道間的競爭持續(xù)升級，百貨原有的渠道優(yōu)勢逐步弱化。同時(shí)，餐飲、休閑、娛樂、旅游等產(chǎn)業(yè)火爆的同時(shí)，購物消費(fèi)相對減少或碎片化。

　　王府井集團(tuán)總裁東嘉生日前公開指出，國家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型、換檔期等對高消費(fèi)產(chǎn)生抑制作用，零售市場低迷態(tài)勢不會(huì)改變，加之互聯(lián)網(wǎng)沖擊，企業(yè)低增長格局會(huì)呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢。

　　面對這種頹勢，有百貨企業(yè)選擇關(guān)店止血。王府井湛江店、摩登西城都薈店近期紛紛宣布停業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，從4月28日至6月30日，包括百盛百貨、中都百貨等在內(nèi)共有8家百貨的12家門店關(guān)閉。如此集中的關(guān)店潮在近5年的中國百貨業(yè)尚屬首次。

　　最新動(dòng)向

　　百貨紛紛轉(zhuǎn)型求突破

　　形成鮮明對比的是，昨日，天河城百貨在東莞開出了1萬平方米的新店，位于佛山的新店也正在裝修中，計(jì)劃年底開業(yè)，但兩家店均發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)。對此，天河城集團(tuán)副總裁兼百貨董事總經(jīng)理張佩清指出，相比目前百貨業(yè)個(gè)位數(shù)增長或負(fù)增長，天河城百貨旗下的奧特萊斯業(yè)態(tài)近年勢頭很猛，每年均錄得兩位數(shù)的增長。王府井近期也宣布不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營模式開店，向購物中心與奧特萊斯相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)型。

　　對于百貨業(yè)實(shí)體店如何發(fā)展，張佩清還指出，應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣的變化，充分發(fā)揮實(shí)體店的優(yōu)勢。

　　而記者發(fā)現(xiàn)，目前百貨業(yè)轉(zhuǎn)型方式多樣，面對電子商務(wù)大潮，從去年開始，越來越多的百貨企業(yè)開始“觸網(wǎng)”，尋求線上線下融合發(fā)展。另外，百貨店購物中心化，如近期廣州摩登百貨主動(dòng)瘦身，加大租賃面積，引入餐飲等元素，將百貨店購物中心化。不少百貨店還加快推進(jìn)自營體系建設(shè)。天河城百貨正低調(diào)探索自由品牌。

　　某資深業(yè)內(nèi)人士表示，伴隨低迷的持續(xù)，行業(yè)分化進(jìn)一步加大，轉(zhuǎn)型效果較好的公司未來將成為行業(yè)領(lǐng)跑者。