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董文標(biāo)素描:老驥壯心 二次創(chuàng)業(yè)

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-22 15:34:33  來(lái)源:新民晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  昨天,“中字頭”民營(yíng)企業(yè)——中國(guó)民生投資股份有限公司誕生,又一艘金融巨艦在上海始發(fā)。巨艦的掌舵人是位經(jīng)驗(yàn)豐富的“老船長(zhǎng)”。8月18日剛辭任中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)的董文標(biāo),老驥壯心,將中民投視作自己的二次創(chuàng)業(yè)。

  與近20年前創(chuàng)辦民生銀行時(shí)的披荊斬棘不同,他認(rèn)為,現(xiàn)在的市場(chǎng)賺錢機(jī)會(huì)就擺在那里,中民投需要做的是把散落在各處的價(jià)值進(jìn)行整合,“把黃金撿起來(lái)”。

  十幾年間,在董文標(biāo)的帶領(lǐng)下,民生銀行從一家小銀行發(fā)展成為全球排名第47位的大型銀行,創(chuàng)造了奇跡。董文標(biāo)堅(jiān)持“中國(guó)本土經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際最佳實(shí)踐相結(jié)合”的改革理念、“提前十年想、提前五年做”的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和“特色銀行、效益銀行”的發(fā)展目標(biāo), 民生銀行的改革創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)了中國(guó)銀行業(yè)商業(yè)化、市場(chǎng)化改革的方向。

  作為一位中國(guó)銀行業(yè)改革派的領(lǐng)軍者,在他的履歷表上,留下了多個(gè)不平凡的“第一”。1991年,在河南省銀行管理學(xué)院任副院長(zhǎng)的董文標(biāo)調(diào)入交通銀行鄭州分行任行長(zhǎng),短短兩年讓鄭州交行總資產(chǎn)從2億元增長(zhǎng)到40多億元,創(chuàng)造了“鄭州交行奇跡”;其后,董文標(biāo)調(diào)入交通銀行總行任執(zhí)行董事,接下來(lái)創(chuàng)辦了中國(guó)第一家真正意義上的股份制證券公司——海通證券,出任第一任董事長(zhǎng)兼總裁;1995年,董文標(biāo)受到中華全國(guó)工商聯(lián)主席經(jīng)叔平先生的邀請(qǐng),參與創(chuàng)辦中國(guó)首家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行——中國(guó)民生銀行。

  成立初期,民生銀行發(fā)展并不順利,資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,不良貸款增加很多,走到了生死存亡的邊緣。副行長(zhǎng)董文標(biāo)臨危受命,在2000年4月成為民生銀行第三任行長(zhǎng)。

  董文標(biāo)擔(dān)任民生銀行行長(zhǎng)之后所做的第一件事就是:著手發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。民生銀行的公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新異軍突起,成為民生銀行首次騰飛的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),董文標(biāo)推動(dòng)民生銀行發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),通過(guò)建立一套完整的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一線員工的創(chuàng)利積極性。面對(duì)高不良貸款這一中國(guó)銀行業(yè)的世紀(jì)難題,董文標(biāo)在中國(guó)銀行業(yè)率先推行獨(dú)立授信評(píng)審體制改革,消除了巨額不良貸款產(chǎn)生的土壤。

  在最短的時(shí)間里取得了巨大的成功,董文標(biāo)清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,粗放式、外延型的傳統(tǒng)銀行業(yè)增長(zhǎng)方式將難以為繼。就任民生銀行董事長(zhǎng)之后,董文標(biāo)推動(dòng)了民生銀行全面的調(diào)整轉(zhuǎn)型,向著現(xiàn)代商業(yè)銀行的目標(biāo)邁進(jìn)。

  2008年,董文標(biāo)意識(shí)到中國(guó)近5000萬(wàn)戶小微企業(yè)蘊(yùn)含著銀行服務(wù)的巨大前景,決定全面進(jìn)軍小微金融服務(wù)這一藍(lán)海,不再?gòu)氖鹿緲I(yè)務(wù)的支行成為民生銀行全面開展小微金融服務(wù)的平臺(tái)。面對(duì)傳統(tǒng)小微金融服務(wù)“成本高、風(fēng)險(xiǎn)大”的世界性難題,董文標(biāo)開創(chuàng)了一套全新的小微金融商業(yè)模式并進(jìn)行持續(xù)升級(jí)。

  從2009年2月全面進(jìn)軍小微金融服務(wù)到2013年9月末,民生銀行小微企業(yè)貸款余額突破4000億元,累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款1.2萬(wàn)億元,小微企業(yè)客戶數(shù)將近170萬(wàn)戶,貸款不良率只有0.52%。民生銀行在小微金融服務(wù)上的成功不但引起了同業(yè)的效仿,也使得小微金融服務(wù)得到了國(guó)務(wù)院的重視和支持。

  到了2013年,民生銀行凈利潤(rùn)已經(jīng)躍居中國(guó)全國(guó)性股份制銀行第二,資產(chǎn)回報(bào)率和資本回報(bào)率等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)名列中國(guó)銀行業(yè)前茅。

  本報(bào)記者 談瓔

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