記者從昨天舉行的 “2013年度深圳連鎖經(jīng)營(yíng)50強(qiáng)企業(yè)”頒牌儀式上了解到，深圳連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)去年全國(guó)新開(kāi)門(mén)店近4千個(gè)，全國(guó)門(mén)店總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)家。

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、消費(fèi)需求減弱、房租和人工成本上升以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的影響，部分連鎖企業(yè)出現(xiàn)了銷售增幅放緩、利潤(rùn)較大幅度減少的情況，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨著較大的壓力，原有連鎖經(jīng)營(yíng)模式也面臨新的挑戰(zhàn)。我市連鎖龍頭企業(yè)積極尋找新的突破點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展模式，紛紛開(kāi)網(wǎng)店，打破地產(chǎn)商業(yè)的界限，試水購(gòu)物中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　■ 深圳特區(qū)報(bào)記者 何泳

　　50強(qiáng)企業(yè)總部“扎堆”羅湖福田

　　記者從發(fā)布會(huì)上了解到，從業(yè)態(tài)看，在2013年50強(qiáng)企業(yè)中，超市、百貨、專賣店三個(gè)業(yè)態(tài)依然是連鎖發(fā)展的主力業(yè)態(tài)，這三個(gè)業(yè)態(tài)共有27家企業(yè)入選50強(qiáng)，其全國(guó)銷售總額為2722.91億元。酒店、購(gòu)物中心、連鎖餐飲、藥店便利店等業(yè)態(tài)由于入圍數(shù)量少或門(mén)店規(guī)模較小，入圍的15家企業(yè)雖在全國(guó)擁有4985家門(mén)店，但銷售總額只占50強(qiáng)銷售總額的4.49%。

　　從區(qū)域分布看，深圳連鎖經(jīng)營(yíng)50強(qiáng)企業(yè)總部主要分布在羅湖、福田、南山、寶安、龍崗五個(gè)區(qū)，其中尤以羅湖、福田集中度最高，分別為22、21家，占總數(shù)的86%，這表明該兩區(qū)的連鎖商業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他區(qū)；南山、寶安、龍崗和龍華四區(qū)的連鎖商業(yè)發(fā)展速度很快，增幅明顯，行業(yè)集中度和組織化程度不斷提高。鹽田、光明、大鵬、坪山等區(qū)由于商業(yè)面積小，仍處于待開(kāi)發(fā)階段。

　　業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)開(kāi)店增速明顯放緩

　　記者從發(fā)布會(huì)上了解到，深圳連鎖經(jīng)營(yíng)50強(qiáng)中，全國(guó)年銷售額排在前6位的龍頭企業(yè)近年發(fā)展良好，業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2009-2013年，茂業(yè)全國(guó)年銷售平均增長(zhǎng)高達(dá)49.64%；沃爾瑪、天虹、百麗年銷售額增長(zhǎng)超過(guò)20%；華潤(rùn)萬(wàn)家也保持8.9%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與新增門(mén)店有直接關(guān)系，百麗去年全國(guó)凈增門(mén)店1513家，占其門(mén)店總數(shù)的7.93%；華潤(rùn)萬(wàn)家在全國(guó)新開(kāi)門(mén)店212家；天虹商場(chǎng)也在全國(guó)新開(kāi)5家門(mén)店。

　　“受全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，深圳連鎖企業(yè)發(fā)展整體增速繼續(xù)放緩?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在50強(qiáng)企業(yè)中，有11家企業(yè)同比下降，各企業(yè)不斷調(diào)整或關(guān)閉盈利能力較差門(mén)店，以保證企業(yè)良性發(fā)展。雖然華潤(rùn)萬(wàn)家、天虹、百麗等龍頭企業(yè)保持較好的拓展速度和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但同比2012年都有所減緩。相比龍頭企業(yè)，在50強(qiáng)中有一半以上企業(yè)，業(yè)績(jī)和開(kāi)店放緩現(xiàn)象更加明顯。同時(shí)，前期部分區(qū)域不合理的擴(kuò)張“后遺癥”進(jìn)一步顯現(xiàn)，部分企業(yè)開(kāi)始關(guān)閉一些效益不好的門(mén)店。

　　記者在采訪企業(yè)中了解到，在整體增長(zhǎng)放緩的同時(shí)，深圳連鎖超市龍頭開(kāi)始通過(guò)細(xì)分業(yè)態(tài)搶占市場(chǎng)份額。華潤(rùn)旗下的Ole’、Blt精品超市通過(guò)短短幾年的發(fā)展，數(shù)量已達(dá)到幾十家，并每年保持利潤(rùn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。小微型超市方面，風(fēng)靡日本的永旺“十元店”業(yè)態(tài)也已亮相深圳海岸城?！笆辍敝鞔騺?lái)自日本的創(chuàng)意時(shí)尚生活用品，所售商品遵循日本特色，品類細(xì)分達(dá)到極致，每一類別品種都在5種以上。

　　50強(qiáng)企業(yè)中有34家開(kāi)網(wǎng)店

　　隨著連鎖企業(yè)在深圳區(qū)域經(jīng)營(yíng)成本的不斷增加，利潤(rùn)空間的逐漸減少，企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式和發(fā)展區(qū)域，更需加強(qiáng)現(xiàn)有門(mén)店的創(chuàng)新和管理，增加單店盈利能力，并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和信息化來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式成長(zhǎng)是2013年的新現(xiàn)象。深圳百貨、藥店積極涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，相繼啟動(dòng)O2O戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷。深圳連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)花濤介紹，50強(qiáng)企業(yè)中已正式開(kāi)展網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的有34家，比去年新增9家企業(yè)，占68%。各企業(yè)不斷加強(qiáng)網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)人、財(cái)、物的投入，充分體現(xiàn)出對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的重視程度，但由于不同零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)力不同，取得的效果也各不相同。大型百貨、超市、專業(yè)店企業(yè)正積極探索O2O、O2M等模式創(chuàng)新，但其盈利模式還在探索中；而品牌專賣店企業(yè)則充分利用天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊谌狡脚_(tái)并自建銷售平臺(tái)，同時(shí)大力推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如微信和APP的應(yīng)用，取得不錯(cuò)的成績(jī)。

　　在2013年度，天虹商場(chǎng)構(gòu)建并打通線下實(shí)體店、線上的網(wǎng)上天虹、移動(dòng)平臺(tái)（天虹微信、天虹微店）等渠道，在商品、營(yíng)銷、物流、客戶服務(wù)、訂單管理、數(shù)據(jù)分析等方面完全共享，讓顧客能隨時(shí)隨地隨意選擇渠道進(jìn)入天虹享受一致的消費(fèi)和體驗(yàn)。

　　打破商業(yè)地產(chǎn)界限試水購(gòu)物中心

　　2013年深圳新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心12家，隨著更多超大體量的購(gòu)物中心陸續(xù)開(kāi)業(yè)，購(gòu)物中心間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為此，商家一方面進(jìn)行主題化探索，如招商海上世界選擇餐飲業(yè)作為主力業(yè)態(tài)（占比達(dá)到2/3），并將其與文化主題相結(jié)合；另一方面，傳統(tǒng)商業(yè)也開(kāi)始注重打造“小而精”的特色商業(yè)地產(chǎn)，深受年輕時(shí)尚消費(fèi)者歡迎。

　　在華潤(rùn)萬(wàn)家開(kāi)出“歡樂(lè)頌”購(gòu)物中心后，超市、百貨等大型商業(yè)公司紛紛涉足購(gòu)物中心，打破了原來(lái)只有地產(chǎn)商建設(shè)購(gòu)物中心的格局。天虹、茂業(yè)、歲寶等大型百貨相繼啟動(dòng)購(gòu)物中心計(jì)劃。2013年，天虹商場(chǎng)全國(guó)首家購(gòu)物中心在寶安西鄉(xiāng)正式開(kāi)業(yè)，并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。同時(shí)，天虹在杭州和江西吉安的購(gòu)物中心項(xiàng)目也將陸續(xù)開(kāi)業(yè)；海雅百貨打造的深圳西部最大的商業(yè)綜合體“海雅繽紛城”已成功入市；茂業(yè)國(guó)際在全國(guó)跑馬圈地建購(gòu)物中心的同時(shí)，通過(guò)調(diào)整門(mén)店商品結(jié)構(gòu)，將現(xiàn)有大型百貨門(mén)店向社區(qū)化購(gòu)物中心升級(jí)；沃爾瑪也表示將加速組建購(gòu)物中心的步伐。

　　相關(guān)新聞

　　多業(yè)態(tài)跨界合作

　　連鎖商業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合求發(fā)展

　　深圳特區(qū)報(bào)訊（記者 何泳）去年以來(lái)，深圳品牌連鎖企業(yè)通過(guò)多業(yè)態(tài)跨界合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展，這是我市零售行業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新特點(diǎn)。

　　2013年初，深圳益群電器聯(lián)姻百佳華百貨3家門(mén)店。益群電器除了與家電廠商保持著良好的供銷關(guān)系外，更有其專業(yè)的、服務(wù)上乘的家電送貨、安裝隊(duì)伍，正好彌補(bǔ)百貨在家電經(jīng)營(yíng)、送貨、安裝脫節(jié)等方面的弊病。而百佳華百貨良好的地段和客流，也為益群電器快速發(fā)展提供了更好的支撐。

　　與此同時(shí)，深圳品牌連鎖企業(yè)也加速與國(guó)際優(yōu)秀品牌合作，以拓展產(chǎn)品線和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如百麗投資7.33億購(gòu)入日本女裝零售企業(yè)巴羅克日本（Baroque Japan）31.96%股權(quán)，同時(shí)擬與巴羅克在中國(guó)成立合資公司進(jìn)軍服裝及配飾業(yè)，這將成為百麗未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。