無論是養(yǎng)老地產(chǎn)也好，養(yǎng)老社區(qū)也罷，事實(shí)上，這種特色地產(chǎn)項(xiàng)目，地產(chǎn)的概念不應(yīng)該成為核心內(nèi)容。

　　未來教育和養(yǎng)老將成為中國兩大最有前途的產(chǎn)業(yè)。敏銳的房地產(chǎn)開發(fā)商，很早就已經(jīng)注意到這個(gè)趨勢(shì)，并開始進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。幾年前，養(yǎng)老地產(chǎn)曾紅極一時(shí)，但由于各方面的原因，這些只有虛名而無實(shí)質(zhì)的地產(chǎn)項(xiàng)目最終大部分都演變成普遍的住宅進(jìn)行出售。從今年開始，不少開發(fā)商又提出了“養(yǎng)老社區(qū)”的概念，意圖以社區(qū)服務(wù)來吸引老年人入住。從目前看，這些主打養(yǎng)老概念而建設(shè)的社區(qū)，或者是社區(qū)推出的養(yǎng)老服務(wù)都仍然沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可，現(xiàn)時(shí)仍然是處于游離狀態(tài)。

　　先說說市場(chǎng)，的確，除了教育之外，養(yǎng)老無疑是需求龐大的市場(chǎng)。據(jù)中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及其以上的老年人突破2億人，蘊(yùn)含的養(yǎng)老市場(chǎng)商機(jī)高達(dá)4萬億元，到2030年有望增至13萬億元。進(jìn)入老齡化社會(huì)的中國產(chǎn)生了巨大的養(yǎng)老市場(chǎng)需求，而正由于看好養(yǎng)老市場(chǎng)，萬科、保利、綠地、首創(chuàng)、華潤(rùn)等20多家房企已率先進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，如今一些小區(qū)已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。而為了與以往那些養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分，有些企業(yè)還刻意去表明自己社區(qū)的身份。如萬科，就一直強(qiáng)調(diào)自己不做養(yǎng)老地產(chǎn)，只是建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。而事實(shí)上，在目前國內(nèi)這些項(xiàng)目當(dāng)中，卻很難找到真正擁有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)并非擁有長(zhǎng)期服務(wù)的社區(qū)。因此，無論是養(yǎng)老地產(chǎn)還是養(yǎng)老社區(qū)，其實(shí)都沒有多大的區(qū)別，都是以養(yǎng)老的概念以及提供部分針對(duì)老人服務(wù)設(shè)施的普通小區(qū)。但從目前來看，這種養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，或者是養(yǎng)老社區(qū)盡管鬧得紅紅火火，但實(shí)際上卻沒有得到多大的市場(chǎng)反響。

　　無論是養(yǎng)老地產(chǎn)也好，養(yǎng)老社區(qū)也罷，事實(shí)上，這種特色地產(chǎn)項(xiàng)目、地產(chǎn)概念不應(yīng)該成為核心內(nèi)容?，F(xiàn)時(shí)很多這類社區(qū)之所以沒有受到關(guān)注或者重視，最關(guān)鍵的因素在于，它們?nèi)匀粚⒆约旱淖≌瑢傩苑旁谑孜?。而養(yǎng)老地產(chǎn)這種社區(qū)最重要的并不是建筑，而是服務(wù)。

　　如果換個(gè)角度去思考，養(yǎng)老地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)其實(shí)應(yīng)該是同一種思維。在商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中，很多人都有共識(shí)，那就是單純出售的商業(yè)項(xiàng)目，其經(jīng)營(yíng)的前景是堪憂的。也就是說，如果一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建好后像普遍住宅一樣全部用來出售，那么這樣的項(xiàng)目在后期運(yùn)營(yíng)上肯定會(huì)有各種各樣的問題。但是如果一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目有一部分，甚至大部分是開發(fā)商進(jìn)行自持經(jīng)營(yíng)，那么這個(gè)項(xiàng)目的投資前景就比較信得過。這其中的核心因素就是后期的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)也應(yīng)該是這樣。如果將一個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)作為普通住宅一樣建完就全部出售，那么，無論承諾得多好，后期的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)都很難令人信服。養(yǎng)老地產(chǎn)的未來應(yīng)該是突出其服務(wù)性，而服務(wù)的依賴感，則要通過開發(fā)商自主運(yùn)營(yíng)以及部分自持來實(shí)現(xiàn)。如果大品牌房企在建設(shè)一個(gè)養(yǎng)老概念的項(xiàng)目時(shí)，不僅通過引入專業(yè)的服務(wù)公司，還將一半左右的產(chǎn)品用以自持來經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老院或者是療養(yǎng)院之類的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么這樣的養(yǎng)老項(xiàng)目必然能吸引到擁有養(yǎng)老需求的買家，而這種開發(fā)模式才能使養(yǎng)老地產(chǎn)的概念真正落到實(shí)處。

　　蔣勁勁