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“廠辦大集體”的昨天、今天和明天

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-21 07:29:45  來源:廣西日報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  全面深化改革進(jìn)行時(shí)

  本報(bào)記者 杜蔚濤 本報(bào)實(shí)習(xí)生 萬梓俊

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  歷史記憶:“中國就業(yè)蓄水池”

  “廠辦大集體是我們那個(gè)年代的群體記憶?!苯衲?0歲的韋師傅說,當(dāng)年自己作為回城知青進(jìn)的就是“廠辦大集體企業(yè)”,父母所在一家國有企業(yè)下屬的勞動(dòng)服務(wù)公司。

  上世紀(jì)七八十年代,和全國其他省區(qū)市一樣,為安置回城知識(shí)青年和國有企業(yè)職工子女就業(yè),我區(qū)一些國有企業(yè)批準(zhǔn)并資助興辦了一批勞動(dòng)服務(wù)公司或其他形式工商登記注冊的集體所有制企業(yè)——廠辦大集體。

  翻開塵封的歷史,無論是80年代返城知青就業(yè),還是90年代國企改革富余人員分流,“大集體”都為之作出了歷史性的貢獻(xiàn),也因此被稱為“中國就業(yè)蓄水池”。

  然而,曾經(jīng)的一座座“就業(yè)蓄水池”,卻在不知不覺中成為一個(gè)個(gè)“歷史包袱”:隨著我區(qū)國有企業(yè)改革的不斷深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些廠辦大集體一部分因產(chǎn)權(quán)不清、機(jī)制不活、人員富余、市場競爭力弱導(dǎo)致經(jīng)營日益困難;一部分因主辦國有企業(yè)已實(shí)施改制或關(guān)閉破產(chǎn),使廠辦大集體陷入停產(chǎn)、職工長期失業(yè)的困境。

  記者了解到,我區(qū)廠辦大集體主要分布在南寧、柳州、桂林、河池、百色5個(gè)市,通過摸底調(diào)查,初步確定我區(qū)廠辦大集體為21家。從經(jīng)營狀況看,多數(shù)還正常經(jīng)營,部分已停產(chǎn)或注銷。從主辦國有企業(yè)的性質(zhì)分,有區(qū)屬企業(yè)和市屬企業(yè)廠辦大集體,還有中央下放廣西的企業(yè)廠辦大集體。

  “雖然總體上看我區(qū)廠辦大集體數(shù)量少、規(guī)模小、人員不多,但有些廠辦大集體問題積累多年,情況很復(fù)雜?!弊灾螀^(qū)國資委有關(guān)處室負(fù)責(zé)人說。

  據(jù)了解,我區(qū)廠辦大集體有的長期處于無序管理、停產(chǎn)歇業(yè)的狀態(tài);有的主辦國有企業(yè)已實(shí)施政策性破產(chǎn),但囿于政策原因廠辦大集體的員工卻沒有安置;有的已經(jīng)注銷,卻仍存在一些養(yǎng)老、醫(yī)療等問題未能解決。

  即使是目前狀況尚好的廠辦大集體,盡管能夠生存,但仍然依賴于所屬國有企業(yè),大集體企業(yè)自身的諸多矛盾和體制問題并沒有解決。業(yè)內(nèi)有關(guān)專家表示,只有按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)要求,將廠辦大集體進(jìn)行規(guī)范改制,才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  2

  改革步伐:啃下這根硬“骨頭”

  2012年6月,自治區(qū)政府出臺(tái)了《廠辦大集體改革工作方案》和《廠辦大集體改革工作實(shí)施細(xì)則》,要求從2012年至2014年,用兩年時(shí)間基本完成我區(qū)廠辦大集體改革任務(wù),使我區(qū)廠辦大集體與主辦國有企業(yè)徹底分離,成為產(chǎn)權(quán)清晰、面向市場、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人實(shí)體和市場主體。

  根據(jù)方案,我區(qū)廠辦大集體企業(yè)改革的重點(diǎn),是理順職工勞動(dòng)關(guān)系,建立新的經(jīng)營機(jī)制和解決富余職工退出企業(yè)的問題,依照有關(guān)規(guī)定解除和終止與職工勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)使職工得到妥善安置。

  記者在采訪中了解到,目前各市上報(bào)到自治區(qū)國資委進(jìn)行改革范圍界定的企業(yè)僅有5家,均屬于正常經(jīng)營、能夠用凈資產(chǎn)支付改制成本的企業(yè)。

  作為我區(qū)廠辦大集體改制工作的重點(diǎn)城市,柳州市的改革工作取得了階段性進(jìn)展,有4家企業(yè)已完成廠辦大集體范圍界定。

  “下一步集團(tuán)將結(jié)合盤活輔業(yè)資產(chǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想,借助廠辦大集體改革的機(jī)遇,將原有大集體企業(yè)重組、改制成為集團(tuán)參股的混合所有制企業(yè),爭取今年年底前完成。”某集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  然而,同樣具備改制條件,同為該市2014年廠辦大集體改制重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)之一的某公司,由于生產(chǎn)設(shè)備老化、員工年紀(jì)大、生產(chǎn)率低下,目前處于勉強(qiáng)經(jīng)營狀態(tài),盈利能力極低,難以承擔(dān)改制成本,廠辦大集體改革工作推進(jìn)的速度比較慢,尚未啟動(dòng)廠辦大集體范圍界定工作,改制方案也尚未制定。

  業(yè)內(nèi)人士稱,當(dāng)初之所以確定從2012年至2014年用兩年的時(shí)間完成我區(qū)廠辦大集體企業(yè)的改革任務(wù),一方面是因?yàn)槲覅^(qū)廠辦大集體規(guī)模較小、數(shù)量較少、人員不多,改革成本相對其他省份不算高;另一方面也是為了促進(jìn)我區(qū)廠辦大集體加快改革進(jìn)度,盡量多爭取中央財(cái)政的補(bǔ)助資金。

  那么,是什么原因阻礙了我區(qū)廠辦大集體的企改呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于廠辦大集體問題積累多年,是改革工作中一塊“難啃的硬骨頭”。有的廠辦大集體目前效益較好,主辦國有企業(yè)不愿將其剝離;有些國有企業(yè)經(jīng)營效益差,人員負(fù)擔(dān)重,面對改革易引發(fā)職工情緒不穩(wěn)等諸多問題,主辦國有企業(yè)對廠辦大集體改革工作存在畏難情緒。

  3

  關(guān)鍵問題:努力籌措改革資金

  “改革資金籌措到位是廠辦大集體改革成功的關(guān)鍵?!弊灾螀^(qū)國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  按照有關(guān)規(guī)定,廠辦大集體凈資產(chǎn)不足以支付解除在職集體職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,差額部分按規(guī)定由主辦國有企業(yè)、地方財(cái)政和中央財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。其中中央財(cái)政補(bǔ)助50%,地方財(cái)政和主辦國有企業(yè)承擔(dān)50%。

  據(jù)了解,由于中央財(cái)政僅補(bǔ)助凈資產(chǎn)不足以支付在職集體職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金差額部分的50%,因此,即使實(shí)行“獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合”政策,最多也只能補(bǔ)助經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金差額部分的80%。而通常職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金占改革成本40%左右,照此計(jì)算,中央財(cái)政最高只能解決全部改革成本的30%左右,其余70%仍需我區(qū)各級(jí)財(cái)政、主辦國有企業(yè)籌措資金解決。

  除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,我區(qū)一些資不抵債的廠辦大集體在改制時(shí),還拖欠在職職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及退休人員的統(tǒng)籌外補(bǔ)貼、移交社區(qū)費(fèi)用等改制費(fèi)用。

  對于廠辦大集體拖欠的社保欠費(fèi),國務(wù)院有明確規(guī)定,中央下放地方的煤炭、有色、軍工等企業(yè)興辦的廠辦大集體補(bǔ)助100%;對地方國有企業(yè)興辦的廠辦大集體補(bǔ)助50%,并對提前完成改革的地區(qū)給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)允許地方統(tǒng)籌使用中央財(cái)政補(bǔ)貼。而對于廠辦大集體企業(yè)拖欠的職工工資、集資款等債務(wù)問題,除用集體資產(chǎn)償還外,政策中沒有其他專門的成本來源用于解決這一問題。

  4

  改革之路:主動(dòng)承擔(dān)改革成本

  自治區(qū)國資委提出,出路在于各方共同努力,想方設(shè)法多渠道籌措改革費(fèi)用,積極做好改制集體企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn),盤活企業(yè)存量土地,認(rèn)真測算職工安置費(fèi)用,確保改革成本合法合理。

  為此,各主辦國有企業(yè)必須主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和必要的改革成本,積極推進(jìn)廠辦大集體改革。對于生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,經(jīng)濟(jì)效益較好的廠辦大集體,按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)要求,規(guī)范實(shí)施改制,通過合資、合作、出售等方式,使廠辦大集體企業(yè)逐步離開主辦國有企業(yè),走向市場,發(fā)展成為產(chǎn)權(quán)清晰、面向市場、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競爭主體。另一方面,對于資產(chǎn)質(zhì)量較差的廠辦大集體,主辦國有企業(yè)承擔(dān)必要的改革成本,主動(dòng)與所在地政府溝通,積極爭取地方政府的支持,積極推進(jìn)廠辦大集體改革。

  有關(guān)部門認(rèn)為,對于拖欠職工社保費(fèi)用問題,有條件的企業(yè)多渠道籌措資金,想方設(shè)法補(bǔ)上職工的社保欠費(fèi),接續(xù)社保關(guān)系。同時(shí)由人力資源和社會(huì)保障部門對企業(yè)確實(shí)無力補(bǔ)繳的部分按政策予以核銷。根據(jù)國務(wù)院的明確規(guī)定,地方政府可以將中央財(cái)政補(bǔ)助資金統(tǒng)籌用于安置廠辦大集體職工,主要用于接續(xù)職工社保關(guān)系。只有各方共同努力,才能啃下廠辦大集體改革這根硬“骨頭”。

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