段子手馮侖:最欽佩王石柳傳志馬云
- 發(fā)布時間:2014-08-19 08:01:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
馮侖認為房價就相當于一輛車爬坡,然后到了一個高臺上,在緩緩地平著走,再過一些日子,就會開始緩緩地往下走,但不會是跳水式的下降。
和馮侖對話,很難繞過房價,雖然我們對答案早已沒有什么期待。中國的房價,已經(jīng)突破了理性預(yù)期的范疇,任何討論其實已經(jīng)淪為噱頭。不過馮侖說,房價已經(jīng)在走下坡路了。這話讓我們多少有些意外,不是因為房價的走勢,畢竟這已是不爭的事實,而是因為就在年初,這位地產(chǎn)界的青年領(lǐng)袖還信誓旦旦地和我們說,房地產(chǎn)的好光景還有10到20年。話猶在耳,卻已是過眼云煙。
馮侖說自己做地產(chǎn),更注重能否為社會帶來一些附加值,所以很多時候?qū)幵缸鲆恍┬〉捻椖?,比如在紐約和臺灣的開發(fā),或者新的項目,比如立體城市。好像很少有地產(chǎn)商這么熱衷于談理想,而且還企圖把這種理想主義的東西融入到自己的實業(yè)中。所以有很多個瞬間,我?guī)缀跬怂堑禺a(chǎn)界的一個標桿,忘了他也是曾經(jīng)的“海南六君子”,而把他當作一個普通的中年人,在經(jīng)歷人生幾起幾伏之后,依然想要和這個世界談?wù)劇?
他總是忍不住想和我們說段子。事實上,這位地產(chǎn)大亨在成為商人之前,是一位不折不扣的馬列主義學(xué)者。而現(xiàn)在他被稱作是地產(chǎn)界的思想家——他說,段子,僅僅只是他表達思想的一種手段。
對于大多數(shù)人來說,知道馮侖要多過于知道萬通和萬通中心,這多少會讓人覺得尷尬。如果對馮侖稍加關(guān)注,就會發(fā)現(xiàn)無論是作為萬通控股集團董事長的馮侖,還是前公務(wù)員的馮侖,談?wù)摾硐牒托叛龆噙^任何話題。這位馬列主義的信徒,征服世界最常用的兩種武器卻是色情味道濃厚的段子和數(shù)以億計的財富——前者讓他收獲了掌聲,而后者讓他得到了話語權(quán)。這多少有點荒誕。
對話
艾誠:中國瘋狂的房價何時會停止?
馮侖:我覺得這個房價就相當于一輛車爬坡,然后到了一個高臺上,在緩緩地平著走,再過一些日子,就會開始緩緩地往下走,但不會是跳水式的下降。
艾誠:如果下降,萬通緊不緊張?
馮侖:不緊張,因為它區(qū)域不同,市場不一樣,而且住宅只是整個萬通的一部分,我們還有很多非住宅的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
艾誠:在中國地產(chǎn)行業(yè)里面,萬通好像越來越邊緣化了?
馮侖:沒有的事,其實他們看到的就是住宅這一部分。大家容易把住宅等同于房地產(chǎn),但實際上工業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在我們的規(guī)模在全國排名第二第三,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)以及立體城市超過一半以上的業(yè)務(wù)都沒有放在上市公司里。
艾誠:立體城市有一種聲音說,噱頭說了很久,但是在成都的立體城市項目擱置了一段時間,最近才有新動作,貌似挺不容易的,到底困難在哪里?
馮侖:它主要的困難在于,我們第一步的困難是這樣一個發(fā)展的理念,是不是被大家接受,現(xiàn)在已經(jīng)被大家接受了,實際上我們現(xiàn)在已經(jīng)在7個城市開展,兩個城市已經(jīng)在開工建設(shè)了,到8月份,開工建設(shè)的這兩個部分,就開始產(chǎn)品化了。具體的住宅這一部分的產(chǎn)品,已經(jīng)開始面世了,所以還是很快的,因為才5年時間,現(xiàn)在有7個城市在發(fā)展,而且一個立體城市的計劃都在500萬平米以上。
艾誠:有一個地產(chǎn)界的朋友,委托我問您這樣一個問題,立體城市是你的理想,還是公司的理想,因為他是柯布西埃(現(xiàn)代主義建筑鼻祖)的一種理念,是理想的,能成功實現(xiàn)商業(yè)化嗎?
馮侖:已經(jīng)成功了,立體城市這家公司去年是盈利的,而且業(yè)績非常好,今年上半年的業(yè)績是去年的2倍以上。
艾誠:立體城市不是公司的錢在投?
馮侖:是我自己的。后來新希望集團劉永好、愛佑華夏慈善基金會理事長王兵又參加進來,所以等于主要的投資者是我們?nèi)齻€人。
艾誠:那公司現(xiàn)在愿意投資了嗎?
馮侖:他們當然愿意,現(xiàn)在已經(jīng)逐步的跟萬通其他的業(yè)務(wù)有了一些交集。
艾誠:和天津泰達合作到現(xiàn)在,最大的經(jīng)驗是什么?
馮侖:最大的經(jīng)驗是要把規(guī)則一開始就講清楚,所以我們現(xiàn)在合作的很好,其中一個就是僵局規(guī)則,就是說萬一大家掰了怎么辦?這就是成人的規(guī)則,僵局規(guī)則其中有一條,一件事兒如果我同意你不同意,最后怎么做決策?后來我們就采取一個兒童的辦法,你一次我一次,這一次如果你非要堅持可以聽你的,下一次無論什么事兒如果再有分歧,那就聽我的。
艾誠:這個堅持下來了?
馮侖:由于誰都不知道下次是什么,所以誰都不敢用第一次,然后我們就商量著辦,這就是僵局規(guī)則。所以后來我們每次跟任何人合作,都會有一個僵局條款。
艾誠:對移動互聯(lián)網(wǎng),您提出一個鼓勵虛擬開發(fā)商的業(yè)務(wù)平臺。你有什么預(yù)期?
馮侖:對,我們現(xiàn)在是用這個模式。目前研究已經(jīng)做完了,平臺也搭建了,現(xiàn)在公司正在做測試。我覺得這會是一種非常顛覆性的做房子的方法。
艾誠:怎么做?
馮侖:成品還是房子。以前做開發(fā)商,第一件事是買地,之后去報規(guī)報建,再去做開發(fā)貸,然后做廣告營銷,施工建設(shè),最后交付給客戶,大概是這個程序?,F(xiàn)在我們做了一個虛擬開發(fā)商的平臺,有一點像在天貓上開店。你在這個平臺上選一塊地,比如一棟樓,三棟樓,10萬平米,20萬平米,然后再跟不同方面去簽約,去找設(shè)計師做設(shè)計,這個平臺就幫你去找客人,通過這樣的方式在網(wǎng)上進行土地開發(fā)。
艾誠:你覺得到目前為止,在萬通發(fā)展過程中最大的決策失誤是什么?
馮侖:我覺得在公司整個發(fā)展上我不夠堅持,這可能跟性格有關(guān)。比如說我們在二線城市,原來我是非常希望能夠快速復(fù)制萬通中心這樣的想法,因為我認為這是一個非常好的模式。但是團隊覺得這和他們短期內(nèi)的管理能力和半徑有關(guān),所以就比較遲疑。因而到現(xiàn)在為止我們只做了6個城市。這也造成大家對上市公司有些質(zhì)疑,為什么發(fā)展慢了。按照我的想法,現(xiàn)在應(yīng)該至少發(fā)展20個城市了。
艾誠:如果現(xiàn)在讓您說一個您最想說的段子,您會說什么?
馮侖:現(xiàn)在特別不愿意多說話,因為我覺得不知該怎么說了,有時候太明白事了,人會陷入一種荒誕感。比如說在書房,其實我每天晚上收工以后,會在這兒待一段。這滿屋子都是聰明人,每本書后邊都是超級聰明的人,我在這兒就顯得很滑稽,所以我有時候經(jīng)常會想起魯迅講的,滑稽和幽默之間的一種差異。
艾誠:你是滑稽還是幽默?
馮侖:我有時候陷入滑稽。但是呢,別人把它當成中國式幽默,其實是一種荒誕,真正的幽默是智慧和自信的自然流露?;鞘裁茨??是作賤自己讓別人高興,取悅別人。其實我都不是講段子,而是相當于性社會學(xué)——用一些通俗的事情,來解說一些很復(fù)雜的事,或者很曲折縈回地表達自己的想法。
艾誠:現(xiàn)實中的你活在什么樣的段子或者故事里?
馮侖:我經(jīng)??醋约壕褪且粋€滑稽的角色,在羅大佑那個歌里,說著言不由衷的話,生活在一個快速變化的故事里,“臺北不是我的家”,我也不知道哪是我的家,在任何地方都沒有歸屬感。
艾誠:怎么修煉才能成為一個段子手?
馮侖:被摧殘。一個人被摧殘多了你就會思考,思考以后你會被拒絕,然后又不讓你正常表達,你就會歪門邪道地表達。所以我老開玩笑,少睡覺,多受苦,常反思,常自省,這樣就變成了一個很奇怪的動物,就可以用自己的方法,表達出內(nèi)心曲折的一些想法。
艾誠:你讀書時的理想是什么?
馮侖:那個時候最高理想就是變成胡喬木這樣,就是天天寫字,然后給領(lǐng)導(dǎo)寫點文章。另外一個就是期望能夠變成一個很好的研究者,因為我對世界有太多好奇。
馮侖的普魯斯特心理問卷
問:最大的恐懼是什么?
馮侖:活著。因為死都不怕還怕活著嗎?我經(jīng)常想因為你要死很久,所以的話,現(xiàn)在活著是很痛苦的。
問:現(xiàn)在的心境怎么樣,對現(xiàn)在滿意嗎?
馮侖:60分。還有40分是理想,還沒有實現(xiàn)的那一部分。
問:這個世界上您最欽佩的人是誰?
馮侖:是死掉的人。比如說很多先賢哲人,這些人不可能再有缺陷了,所以他們讓我經(jīng)常去思考,去想他們的優(yōu)點,這樣一來,活著的人在我眼中就隨時都可能冒出個缺點來。
問:你認為自己最偉大的成就是什么?
馮侖:不裝。
問:你哪個特點最讓自己痛恨?
馮侖:放屁是臭的。
問:你痛恨別人的缺點是什么?
馮侖:裝孫子。
問:你最珍惜的是什么?
馮侖:赤裸裸。
問:您覺得最奢侈的是什么?
馮侖:時間。
問:你的座右銘是什么?
馮侖:頂住。
問:你最希望成為什么樣的人?
馮侖:夢里頭的人,因為很少做夢。
問:在中國的企業(yè)家中你最欽佩誰?
馮侖:王石、柳傳志、馬云。
問:你希望被這個社會怎么記???
馮侖:他不在了,大家覺得他還在,這就是我希望的一種狀態(tài)。
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