■21世紀

　　在閩浙服裝業(yè)的一系列“老板去哪兒”跑路事件中，溫州騰旭服飾董事長徐云旭無疑是最受矚目的人士之一。從商界奇女子，到被警方懸賞通緝，徐云旭三個多月來的跌宕動向，在溫州乃至浙商圈內引起漣漪。8月初，溫州市公安局發(fā)布通告，因涉及騙取出口退稅案潛逃，警方懸賞緝拿徐云旭和其母親潘銀妹，每協(xié)助抓獲1人獎勵1萬元至3萬元。此外，莊吉服飾因早前跨界經(jīng)營造船業(yè)巨虧后，不得不由政府牽頭，尋找上市公司山東如意從外部收購其服裝業(yè)務。據(jù)了解，類似上述情況者并非孤例，數(shù)家溫州知名服裝企業(yè)的經(jīng)營情況多已命懸一線，風雨飄搖?！皽刂萦忻麣獾姆b與制鞋企業(yè)的倒塌，在后面還會更多?！睖刂莓?shù)匾晃粚崢I(yè)界資深人士直言。

　　作為溫州實體經(jīng)濟的支柱之一，服裝行業(yè)在進入2014年以來危機四伏，各家當?shù)刂髽I(yè)紛紛卷入負面消息，昔日的服裝重鎮(zhèn)正經(jīng)歷著劇烈的震動。外界紛紛將溫州服裝業(yè)的這一現(xiàn)狀，歸結為產業(yè)升級乏力與企業(yè)主經(jīng)營理念落后所致。然而，在溫州服裝產業(yè)的內部，企業(yè)微觀層面的糾結，與宏觀政策的引導方向之間，也存在著偏差。

　　溫州市服裝商會會長、工商聯(lián)副主席、浙江奧奔妮（集團）服飾有限公司董事長鄭晨愛表示：“服裝業(yè)轉型升級中，地方政府制訂的政策是存在一定問題的。諸如轉型去做清潔能源和造船業(yè)這些項目，很多都是行政性的硬性規(guī)定，最終干擾了市場。企業(yè)應做一些力所能及的事情，而不是不計風險的轉型。”

　　落馬背后：草根企業(yè)家的迷失

　　在溫州當?shù)?，精于個人打扮、擅長在商界席間穿梭的女企業(yè)家徐云旭，一直頗受矚目。由于出身低微，加之女性身份的特殊光環(huán)，徐云旭和她經(jīng)營的騰旭服飾一直被視作溫州服裝業(yè)的傳奇企業(yè)而被各處取經(jīng)。這也讓美麗女商人的形象在最后倒塌時顯得更為戲劇化。今年5月，有關“溫州騰旭服飾有限公司董事長失聯(lián)”的消息傳得沸沸揚揚，后經(jīng)溫州市公安局證實，徐云旭因涉嫌出口退稅問題被立案調查，經(jīng)偵部門聯(lián)合稅務部門成立專案組調查此事。

　　徐云旭所經(jīng)營的騰旭服飾成立于1993年，當時還只是普通紡織女工身份、幾乎沒有任何實業(yè)經(jīng)驗的她，成功將小作坊式的公司一步步做到溫州當?shù)仡H具規(guī)模的服裝知名企業(yè)。公開資料顯示：騰旭工業(yè)園區(qū)用地面積合計75畝，固定資產3.2億元，年產值3.5億元，擁有超過1200名員工。

　　“由于產業(yè)基礎和各種歷史原因，一批像徐云旭這樣白手起家、實業(yè)管理經(jīng)驗平平的服裝行業(yè)管理者，迅速占據(jù)了溫州的傳統(tǒng)行業(yè)。早期的低價競爭，給了這些企業(yè)肥沃的發(fā)展土壤，進入21世紀以后留下的企業(yè)基本都已小有規(guī)模。然而，企業(yè)家的管理能力和產業(yè)眼光，卻并未隨著時間的變遷有較大的改善。”前述資深人士分析認為。在他看來，徐云旭和她所代表的這一批溫州草根企業(yè)家，因為數(shù)年前金融放貸的短暫爆發(fā)而迷失了判斷，誤入房地產投資，擴大投資領域直接拖累了如今的企業(yè)發(fā)展。

　　2008年，中央四萬億元投資計劃極大地刺激了溫州、寧波這樣的江浙城市，房地產市場的不斷膨脹，在催生了赫赫有名的溫州炒房團的同時，也讓眾多本身與不動產投資毫無瓜葛的溫州實業(yè)家，從企業(yè)抽血炒房?！耙孕煸菩竦哪芰?，在企業(yè)管理與投資方面，原本騰旭服飾的規(guī)模已是其極限。當?shù)胤劫J款突然爆發(fā)，銀行找上門來希望企業(yè)貸款投資，像徐云旭這樣的企業(yè)家?guī)缀跻灰归g‘身家暴漲’，錢多得不知該投向哪里，而又聽聞房地產最容易賺快錢，于是抱團進入?！痹撝槿耸勘硎?，“起碼有20%~30%的企業(yè)，都參與了房地產的投資?！?/p>

　　而在目睹了商會內多家服裝企業(yè)跨界投資、深受負累進而經(jīng)營困難之后，鄭晨愛直言，如今的溫州服裝企業(yè)都已經(jīng)獲得了慘痛的教訓?！耙郧捌髽I(yè)家大多認為房地產沒有風險性，經(jīng)過這次的重大挫折后，基本都不敢再去亂做這些投資了?！?/p>

　　轉型之困：低毛利倒逼多元化？

　　除經(jīng)營者欠缺風險控制意識，用多元化經(jīng)營貼補主業(yè)低毛利的思路，事實上也令溫州服裝產業(yè)失血嚴重。人口紅利消失所帶來的用工成本飆升，使溫州服裝業(yè)原已相當一般的利潤變得更為稀薄。鄭晨愛透露，2008年之前，溫州服裝用工市場的一個勞動力平均只有25000元的年薪，時至今日這個數(shù)字已經(jīng)變成五萬元，六年時間翻了一番。

　　觀察人士指出，單純的營銷變陣帶來漲價的行為，在全球化的買方市場中收效甚微，而希望通過設計與科研的升級帶來回報，又必須承擔前期的巨額成本和考慮后期的風險因素，中小型企業(yè)的管理者們面對著種種矛盾。這時，巨大的轉型誘惑就出現(xiàn)在服裝企業(yè)主們面前。2013年下半年，溫州市出臺了極具風向標意義的《關于扶持分布式光伏發(fā)電的若干意見》，明確“計劃到2015年溫州市實現(xiàn)分布式光伏發(fā)電裝機總容量800兆瓦以上，溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于當年10月底前完成規(guī)劃?！?/p>

　　產業(yè)升級：環(huán)境要求與動力不足

　　盲目投資與瘋狂外擴之下，隱藏著溫州服裝業(yè)迷茫的未來。事實上，溫州服裝行業(yè)提出產業(yè)升級的口號，最早可追溯至十年以前。但時至今日，中低端設計與加工的產業(yè)架構似乎仍未發(fā)生根本逆轉。無論是“官方版”還是“民間版”的升級嘗試，成功者甚微。

　　2012年，由溫州市服裝商會和溫州騰旭服飾共同發(fā)起建立的“溫州服裝發(fā)展平臺”正式投用，這一總投資1.5億元、總建筑面積3萬多平方米的大型平臺，旨在通過半官方的性質，整合資源進行服裝產業(yè)轉型升級。彼時設計的入駐企業(yè)超過180家，主要為溫州服裝產業(yè)鏈上下游的企業(yè)牽線搭橋。

　　然而兩年多過去了，除了成立時的熱鬧，溫州服裝發(fā)展平臺再無傳出令人振奮的消息。而設立者之一的騰旭服飾，也陷入掌門人跑路事件等困境。在鄭晨愛看來，溫州傳統(tǒng)服裝企業(yè)追求產業(yè)升級的難度巨大?！稗D型升級往往都是周期長、風險大。前些年溫州金融圈互?，F(xiàn)象嚴重，如果要靠高息貸款去做這個事情，風險就更加被放大，并且周期越長，利息負擔就重。當前的金融狀況使產業(yè)升級變得困難。企業(yè)雖然知道該怎么轉，但資金不足?！彼M一步表示，現(xiàn)階段溫州實業(yè)界大部分企業(yè)都長期處于微利或未盈利狀態(tài)。