原標(biāo)題：內(nèi)地越開放香港越“有戲”（感言）

　　香港金融管理局總裁陳德霖

　　上海等內(nèi)地金融中心開展國際業(yè)務(wù)，某種程度上可能會與香港競爭。但隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民幣資本項目進(jìn)一步開放，香港反而可以在競爭中拓展更大的商機(jī)。中國內(nèi)地越開放，香港作為國際金融中心就越有前途

　　近年來，我留意到兩種十分奇怪的論調(diào)。

　　一種論調(diào)認(rèn)為，香港與內(nèi)地聯(lián)系越廣泛深入，就會越“內(nèi)地化”，香港會漸漸失去競爭優(yōu)勢。

　　這明顯是謬論。中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，是全球宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要元素。香港背靠祖國，既是自然，又是必需。自1979年以來，香港一直是國內(nèi)最大外商直接投資的來源地，多年占到五至六成，其中包括很多香港以外的跨國企業(yè)，利用香港作為進(jìn)入內(nèi)地投資的基地。同時，中國內(nèi)地企業(yè)在2000年后，也明顯加快了海外并購和直接投資的進(jìn)程。過去數(shù)年，中國內(nèi)地往海外的直接投資，約有50%會途經(jīng)香港。

　　貿(mào)易方面，2000年中國的外貿(mào)總額是4000多億美元，2013年已增至4萬多億美元。香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易總額也從2000年的1800億美元增加至2013年的4500億美元。廣義來說，香港的貿(mào)易中介活動占香港本地生產(chǎn)總值高達(dá)25%，雇用了21%的當(dāng)?shù)貏趧尤丝?，明顯高于上世紀(jì)90年代的水平。這表明香港與內(nèi)地的商貿(mào)聯(lián)系越緊密，反而可以積極發(fā)揮香港的貿(mào)易中介角色和把握內(nèi)地持續(xù)增長的商機(jī)。

　　另一種論調(diào)認(rèn)為，中國內(nèi)地資本賬戶開放，香港的金融中心地位就“沒戲”了，更認(rèn)為，上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展兩三年后，香港便“完蛋”了。

　　這又是一個謬論。情況剛好相反：中國內(nèi)地越開放，香港作為國際金融中心就越有前途。理由很簡單，2009年以來，中國內(nèi)地試驗有序地允許人民幣跨境流動，香港是最大的受益者，數(shù)年內(nèi)已發(fā)展成全球最具規(guī)模的人民幣離岸業(yè)務(wù)交易中心。未來，隨著內(nèi)地資本賬戶更加開放，香港人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展將更加大有可為。

　　很多人認(rèn)為只要資本賬戶更開放，上海等內(nèi)地的金融中心便可以來搶香港的生意。理由是，上海和內(nèi)地其他金融中心今后必然會多開展國際業(yè)務(wù)，某種程度上可能會與香港競爭。但我要指出，屆時香港也可以更好地發(fā)展與內(nèi)地居民和企業(yè)的業(yè)務(wù)，比如融資、發(fā)債和理財?shù)取Ｄ壳皟?nèi)地存款總額有110萬億元人民幣，資產(chǎn)總值高達(dá)160萬億元人民幣。隨著內(nèi)地人民幣資本項目進(jìn)一步開放，提供政策空間后，香港的金融業(yè)絕對有競爭力，在這龐大的市場發(fā)掘和拓展更大的商機(jī)。

　　（本報記者 尹世昌整理）