本報(bào)記者 李建榮 本報(bào)通訊員 蔡萬(wàn)濤

　　他們是這么一群人，很少見于報(bào)端，百度一下除了論文和課題外幾乎找不到其他資料。

　　只想做一些實(shí)事，讓技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；通過(guò)集成創(chuàng)新，形成和帶動(dòng)了一批產(chǎn)業(yè)；以農(nóng)民致富為科研的最大動(dòng)力……

　　盡管科研方向各異，技術(shù)手段不同，但他們都在用自己的方式詮釋著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)在與未來(lái)。

　　以農(nóng)民的需求為導(dǎo)向，將科技成果“變現(xiàn)”為產(chǎn)業(yè)成了他們十幾年甚至幾十年的堅(jiān)持不懈、矢志前行的動(dòng)力和追求。

　　楊寶祝：推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化“落地”

　　13年前決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，他的想法是“想去做一些實(shí)事兒，哪怕這件事兒再小”。

　　13年后再談起這段經(jīng)歷，他說(shuō)，“我堅(jiān)持認(rèn)為產(chǎn)業(yè)興則國(guó)家興，而且在我看來(lái)搞產(chǎn)業(yè)一小步，比搞科研一大步要踏實(shí)?！?/p>

　　時(shí)至今日，依然沒有多少人看好楊寶祝的那次“出走”。在大家眼里，北京農(nóng)科院國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心副主任遠(yuǎn)比他現(xiàn)在這個(gè)派得偉業(yè)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分量重得多。

　　“沒賺什么錢，即便公司現(xiàn)在年收入7000多萬(wàn)元，但除去各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)投入等，公司年利潤(rùn)僅二三百萬(wàn)元。”楊寶祝依然“執(zhí)拗”地走著自己的路。

　　他說(shuō)：“國(guó)家投入大量的人力、物力、財(cái)力研究出一大堆技術(shù)，放在實(shí)驗(yàn)室不去應(yīng)用，即使再先進(jìn)也會(huì)過(guò)時(shí)，而我所做的事那怕只有一件事成了，那就是成果?！?/p>

　　起步維艱，盡管院里和中心都對(duì)派得偉業(yè)給予了極大的支持，但十幾年前，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村信息化在國(guó)內(nèi)尚處在科學(xué)研究和示范階段，真正大范圍的推廣應(yīng)用尚且不多，更別說(shuō)進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域。

　　北京順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)吳雄寺的1210戶村民成了和他一起“吃第一只螃蟹”的人。在這個(gè)僅有8臺(tái)電腦的村子里搞農(nóng)村信息化，讓拿“鋤頭”的手學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)選擇自家地里種什么、施多少肥、澆多少水……可不是一般的難，但楊寶祝愣是做成了，“面向生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)”成了村民們的“寶典”。

　　由東歐12個(gè)國(guó)家組成的考察團(tuán)在考察該村后驚奇地說(shuō)：“沒想到中國(guó)還有這么現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村！”

　　與之相比，2011年—2013年，派得偉業(yè)承擔(dān)的黑龍江60多個(gè)智能水稻浸種催芽車間項(xiàng)目的建設(shè)工程則稱得上是“大手筆”，其意義不僅僅在于平均畝增產(chǎn)可達(dá)50—100斤，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益上億元，更重要的是一項(xiàng)名為“智能化水稻浸種催芽技術(shù)設(shè)備”的農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，可以讓更多的農(nóng)民致富增收。

　　這一切正是楊寶祝想要的，不做“中間商”搞倒買倒賣，而是當(dāng) “總包商”，一頭連著需求方，一頭連著供應(yīng)方，所做的也不僅僅是簡(jiǎn)單的銜接，而是二次開發(fā)、集成創(chuàng)新，搭建產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)。

　　話語(yǔ)間，楊寶祝已然完成了從專家到企業(yè)家的轉(zhuǎn)身與蛻變，對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了自己更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

　　劉寶存：為農(nóng)業(yè)面源污染“把脈問(wèn)診”

　　工作40年，當(dāng)了近20年北京農(nóng)科院植物營(yíng)養(yǎng)與資源研究所所長(zhǎng)的劉寶存更像是一個(gè)“工程師”。

　　無(wú)論談起他所從事的植物營(yíng)養(yǎng)與肥料研究，還是聽他解讀國(guó)家科技支撐項(xiàng)目“沿湖地區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染防控與綜合治理技術(shù)研究”，產(chǎn)業(yè)和工程兩個(gè)詞被反復(fù)提及。

　　劉寶存說(shuō)，“中國(guó)農(nóng)業(yè)工作者的責(zé)任和難度要比國(guó)外大得多，在國(guó)外可以搞輪作、休耕，但在國(guó)內(nèi)確保糧食持續(xù)增產(chǎn)，確保農(nóng)民的利益是首位的?！?/p>

　　“你既不能讓農(nóng)民的利益受影響，又不能任由農(nóng)民無(wú)節(jié)制施肥、低效施肥，因?yàn)檫^(guò)量施肥造成的土壤問(wèn)題最終還得由農(nóng)民來(lái)‘埋單’?！备阒悄芑试趧毚婵磥?lái)既是科研任務(wù)又是責(zé)任。

　　他主持的“新型肥料研制與產(chǎn)業(yè)化”課題一舉在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)第一：第一個(gè)研制成功S型包膜可控肥、第一個(gè)研制成功控釋肥連續(xù)化生產(chǎn)設(shè)備、第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了包膜控釋肥產(chǎn)業(yè)化、第一個(gè)研制成功快速降解控釋肥包衣膜。

　　“相對(duì)于這些第一，我更看重的是農(nóng)民施肥模式的改變以及技術(shù)轉(zhuǎn)化給農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的收益?！?/p>

　　研發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)成了劉寶存“履行”責(zé)任的一種形式。S型包膜肥完成小試、中試，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)；與北京大興區(qū)留民營(yíng)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)合作建設(shè)的沼液滴灌技術(shù)示范工程；具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利的沼液滴灌技術(shù)推廣面積累計(jì)達(dá)20000余畝……

　　學(xué)術(shù)及成果轉(zhuǎn)化上的成就并未讓劉寶存感到欣喜，農(nóng)業(yè)面源污染的嚴(yán)重性讓他意識(shí)到單一的技術(shù)并不能從根本上解決過(guò)量的營(yíng)養(yǎng)元素、農(nóng)藥等污染物從農(nóng)田向水體遷移擴(kuò)散。

　　“必須采取綜合性的防治措施來(lái)解決這些問(wèn)題”。無(wú)論是被環(huán)保部、科技部“點(diǎn)將”還是出于自己的強(qiáng)烈愿望，通過(guò)突破面源污染控治的關(guān)鍵技術(shù)與工程示范相結(jié)合來(lái)破解農(nóng)業(yè)污染對(duì)環(huán)境的影響，成了劉寶存近十多年不懈探索的課題。

　　2000年，劉寶存在國(guó)內(nèi)率先提出以延慶縣的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)實(shí)施區(qū)域，開展北方有效控制農(nóng)村面源污染示范區(qū)示范工程，一搞就是五年。

　　近10年來(lái)，作為國(guó)家科技支撐項(xiàng)目的首席專家，劉寶存及其團(tuán)隊(duì)將研究領(lǐng)域從北方地區(qū)延伸到太湖、滇池等12個(gè)湖庫(kù)地區(qū)，又從湖庫(kù)轉(zhuǎn)移到糧食主產(chǎn)區(qū)，攻克了多項(xiàng)農(nóng)業(yè)面源污染防控關(guān)鍵技術(shù)，建立了多種防控技術(shù)模式。

　　“源頭控制、過(guò)程調(diào)節(jié)、末端治理”的防控理念一再被實(shí)踐和應(yīng)用，但在劉寶存看來(lái)，真正根治面源污染尚任重而道遠(yuǎn)。

　　朱華：專注產(chǎn)業(yè)化的“魚專家”

　　很少有人像朱華一樣，搞了近20多年的科研，只研究一條魚。

　　無(wú)論是大學(xué)畢業(yè)分配到遠(yuǎn)離北京市區(qū)的小湯山匯瀛良種開發(fā)中心，還是如今成為北京農(nóng)科院水產(chǎn)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)，朱華的研究方向始終是鱘魚繁育及養(yǎng)殖。

　　鱘魚，一種大型經(jīng)濟(jì)魚類，除熟知的中華鱘外，還有二十五六個(gè)品種，可食用，還能生產(chǎn)魚子醬，近年來(lái)又發(fā)現(xiàn)有重要的藥用價(jià)值……

　　提起鱘魚，朱華如數(shù)家珍的侃侃而談與其沉靜斯文的外表形成了鮮明的反差，然而當(dāng)看到他不停地摩挲著辦公桌上的鱘魚標(biāo)本時(shí)，感覺一切盡在情理之中。

　　“其實(shí)，一開始我對(duì)鱘魚的認(rèn)識(shí)是‘零’，當(dāng)時(shí)魚場(chǎng)把20余尾價(jià)值不菲的西伯利亞鱘魚親魚交給我，僅僅因?yàn)槲沂菍W(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖的。”養(yǎng)活這些魚成了朱華“承擔(dān)”的第一個(gè)“課題”。

　　面對(duì)這么個(gè)未知領(lǐng)域，朱華只能邊學(xué)邊摸索。終于，在2000年，朱華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)率先突破了西伯利亞鱘魚的人工繁殖。此后，又陸續(xù)突破了俄羅斯鱘等品種的人工繁殖。

　　短暫的興奮過(guò)后，朱華清楚的知道，能夠通過(guò)全人工繁殖提供苗種，僅僅算是起步，要想產(chǎn)業(yè)化就必須要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；斯し敝澈脱娱L(zhǎng)供苗時(shí)間，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鱘魚苗種還主要是依賴進(jìn)口和捕殺野生親魚。

　　“有兩個(gè)問(wèn)題必須要解決：一是怎么能讓人工養(yǎng)殖的親魚性腺發(fā)育同步和最終成熟？二是能不能反季節(jié)繁殖甚至全周年繁殖？”在朱華眼里，農(nóng)民的難題就是他的課題。

　　先是成功探索出了人工養(yǎng)殖條件下鱘魚生殖調(diào)控技術(shù)，解決了規(guī)?；峁┟绶N問(wèn)題，緊接著2008年，朱華又攻克了鱘魚周年全人工繁殖的難題，一舉解決了養(yǎng)殖效益低和養(yǎng)殖鱘魚周期長(zhǎng)兩大產(chǎn)業(yè)化難題。也因此，“魚專家”成了養(yǎng)殖戶對(duì)他的昵稱。

　　朱華說(shuō)：“我可以一個(gè)專利也沒有，但不能讓養(yǎng)殖戶遇到難題解決不了，讓農(nóng)民致富是我做科研的最大動(dòng)力?！?/p>

　　為了避免鱘魚近親繁殖，他開展了養(yǎng)殖鱘魚種群遺傳多樣性的研究，并嘗試著給親魚裝上芯片，記錄不同親魚個(gè)體的種類、親緣關(guān)系等信息；為讓農(nóng)戶養(yǎng)殖更多的母魚，實(shí)現(xiàn)既能繁殖，還可以生產(chǎn)魚籽醬，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，他啟動(dòng)了全雌育種研究；針對(duì)水資源緊張等問(wèn)題，他開展了節(jié)水、高效養(yǎng)殖技術(shù)研究……

　　“如今，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最重要的鱘魚生產(chǎn)大國(guó)，養(yǎng)殖產(chǎn)量占世界85%以上，可以說(shuō)鱘魚養(yǎng)殖業(yè)的前景廣闊，這也意味著我這條‘魚’還得做下去?！敝烊A說(shuō)。