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小紅門(mén)把好為民服務(wù)“五道關(guān)”

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-16 02:31:15  來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)記者 李慶國(guó)

  小紅門(mén)鄉(xiāng)(辦事處)隸屬于北京市朝陽(yáng)區(qū),這里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),外來(lái)人口眾多,是北京市典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。像其它地區(qū)一樣,小紅門(mén)地區(qū)的村莊治理也一直是朝陽(yáng)區(qū)的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。

  準(zhǔn)對(duì)小紅門(mén)地區(qū)的具體情況,在開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,小紅門(mén)鄉(xiāng)努力把握好為民服務(wù)的“安置、建設(shè)、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、信訪”“五道關(guān)”,既解決了群眾的實(shí)際問(wèn)題,又為重點(diǎn)村整治工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

  把好“安置關(guān)”,即嚴(yán)控政策、確保公平?!鞍盐镇v退千條線,端平政策一碗水”,保障已騰退和未騰退村民對(duì)接政策的一致性,維護(hù)社會(huì)公平;將騰退拆遷、入戶走訪工作作為改善民生、傾聽(tīng)民意的有效途徑,做到講人情不逾理、講政策不逾法。

  把好“建設(shè)關(guān)”,要求保質(zhì)增效、完善配套。準(zhǔn)確記錄回遷安置住房建設(shè)臺(tái)賬,加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;以利民、便民、惠民為指向,不斷完善回遷房小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為“上樓后”的村民營(yíng)造良好的生活、學(xué)習(xí)、就醫(yī)環(huán)境。

  把好“就業(yè)關(guān)”,就是要講談結(jié)合、拓寬渠道。以社保就業(yè)平臺(tái)為依托,以職業(yè)技能培訓(xùn)為途徑,以農(nóng)村勞動(dòng)力和失業(yè)人員為對(duì)象,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”、“站出去談”的原則,聘請(qǐng)專(zhuān)家講授就業(yè)技能,邀請(qǐng)參加學(xué)習(xí)的群眾談感受、做示范,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,為轉(zhuǎn)工轉(zhuǎn)居村民提供良好的就業(yè)服務(wù)。

  把好“產(chǎn)業(yè)關(guān)”,確保優(yōu)化配置、惠民增收。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為惠民增收的有效途徑,強(qiáng)化資源整合和政策集成;完善集體經(jīng)濟(jì)管理制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)社員代表大會(huì)作用,規(guī)范集體資產(chǎn)使用、監(jiān)管,提高資金使用的有效性和安全性,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀。

  把好“信訪關(guān)”,需要因勢(shì)利導(dǎo)、疏重于堵。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,打造“處級(jí)干部聯(lián)系點(diǎn)、黨員聯(lián)系戶、志愿結(jié)對(duì)子”三級(jí)服務(wù)體系,對(duì)群眾反映的困難和問(wèn)題,能立即解決的決不拖沓,不能立即解決的作好記錄,盡快回復(fù),力爭(zhēng)做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。

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