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40多名國企高管被查處 評(píng):市場機(jī)制是最好的“防腐劑”
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-14 09:54:00 來源:中國廣播網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
【導(dǎo)讀】今年以來已有40多名國企高管被查處,招標(biāo)貪腐數(shù)額最大?!堆霃V財(cái)經(jīng)評(píng)論》本期觀點(diǎn):“讓市場說了算”是最好的“防腐劑”。
央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)8月14日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,反腐的風(fēng)暴刮到國有企業(yè),不少國企“蛀蟲”暴露在陽光之下。光明集團(tuán)原董事長王宗南被正式批捕;華潤集團(tuán)原董事長宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法;陜西有色、中國出版等上市控股企業(yè)曝出負(fù)責(zé)人被查……梳理審計(jì)、巡視報(bào)告涉及國企高管貪腐案,僅今年以來,就有超過40名國企高管接受調(diào)查或被處理。而且數(shù)據(jù)顯示,招標(biāo)貪腐的數(shù)額最大。
從華潤宋林案到王宗南案,多是屬于長期任職的國企高管涉案。無形的“黑手”扭曲了市場機(jī)制應(yīng)該發(fā)揮作用的空間。約束國企腐敗,仍需重視市場主導(dǎo)作用,完善長期約束機(jī)制,而制度建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。
截至去年年末,全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額85.4萬億元。體量龐大的國有資產(chǎn)保持高增速同時(shí),仍待規(guī)范國企高管決策,形成現(xiàn)代企業(yè)的治理機(jī)制。國家審計(jì)署負(fù)責(zé)人此前表示,根據(jù)11家央企審計(jì)情況,已對(duì)190名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括32名廳局級(jí)干部。
而今年以來,又已經(jīng)有華潤集團(tuán)原董事長宋林、中國出版集團(tuán)原副總裁王俊國等40多名國企高管接受調(diào)查或被處理。國家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為,造成國企腐敗問題的原因比較多,也比較復(fù)雜。
汪玉凱:之所以出現(xiàn)腐敗,首先是監(jiān)管不利,國企很多都處在壟斷地位,對(duì)市場壟斷,對(duì)價(jià)格壟斷,而對(duì)它監(jiān)管不利。再加上固有的體制很多原因造成國企腐敗問題比較突出。
汪玉凱進(jìn)一步指出,當(dāng)前還是要通過改革來釋放活力,通過改革,多管齊下,治理國企的腐敗問題。
汪玉凱:首先,要按照十八屆三中全會(huì)對(duì)國有資本投向有所限制,國有資本資源的減少對(duì)競爭性領(lǐng)域逐步進(jìn)行投資。第二,要加強(qiáng)對(duì)國企高管的監(jiān)管,改造目前高管工資體系制度待遇。還有就是要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,只有市場機(jī)制建設(shè)起來以后,股權(quán)競爭反對(duì)壟斷,國企腐敗的空間才能夠得到擠壓。此外,紀(jì)檢監(jiān)察加大對(duì)國有企業(yè)監(jiān)管力度,在這方面應(yīng)該創(chuàng)新一些體制機(jī)制。
國企腐敗究竟根源何在?如何構(gòu)筑嚴(yán)密的“防腐網(wǎng)”,讓國企不再變成腐敗“大老虎”的溫床?中國人民大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行副院長毛壽龍對(duì)此評(píng)論。
經(jīng)濟(jì)之聲:從近期國企高管落馬個(gè)案及審計(jì)、巡視結(jié)果來看,國企貪腐凸顯了怎樣的特點(diǎn)?
毛壽龍:基本上有一個(gè)大的特點(diǎn)就是在國企比較盈利的背景下,大家都放松了相關(guān)的一些制度機(jī)制方面的內(nèi)容。因?yàn)檫^去它是在虧損條件下,制度機(jī)制如果是放松一點(diǎn),相對(duì)來講腐敗會(huì)少一點(diǎn),因?yàn)楸旧硪矝]有什么好貪的。但是2003年以后,國企在大面積普遍比較盈利的情況下,這種制度機(jī)制如果再放松,就容易導(dǎo)致各方面的一些問題?,F(xiàn)在政府在招投標(biāo)這個(gè)領(lǐng)域,嚴(yán)格制度機(jī)制的情況下,也容易產(chǎn)生腐敗,是腐敗的高發(fā)區(qū)。所以像資本項(xiàng)目,不僅是招投標(biāo)的問題,在國企領(lǐng)域里,如果規(guī)則更加靈活,腐敗的可能性實(shí)際上是非常高的。
經(jīng)濟(jì)之聲:我們也看到之前發(fā)布的審計(jì)報(bào)告指出,“招標(biāo)貪腐”數(shù)額最大??偟膩碚f,是一把手相對(duì)權(quán)力太大,容易滋生腐敗,應(yīng)該讓市場發(fā)揮更大的作用,但是“市場說了不算”的情況卻依然很多。導(dǎo)致這樣的情況出現(xiàn)的深層原因又是什么?
毛壽龍:深層次的原因,主要是國有企業(yè)本身內(nèi)部人控制的問題,也就是如果要通過政府去對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部人控制空間少,經(jīng)營的空間就比較少。但是如果不對(duì)它進(jìn)行控制,國有企業(yè)就容易形成內(nèi)部人控制,內(nèi)部人控制個(gè)人利益和公司利益,本身是很難的恒量的。相互之間的相互處理不好,有可能個(gè)人利益多了,公司利益受到損害,這就產(chǎn)生了腐敗的問題。
另外,在市場過程當(dāng)中,很多招投標(biāo)的東西不規(guī)范,所以這也是目前最大的問題,如果招投標(biāo)的流程以及相關(guān)規(guī)則,還有其他的一些相關(guān)制度方面細(xì)節(jié)能夠做的更好,很多腐敗還是可以避免的。
經(jīng)濟(jì)之聲:招標(biāo)腐敗是一個(gè)非常突出的特點(diǎn),另外就是一些高管非常熱衷于像高爾夫、豪車等一些超標(biāo)的福利,在土地審批方面也是經(jīng)常會(huì)越過紅線,這兩方面您又怎么看呢?
毛壽龍:這兩個(gè)方面還是相關(guān)制度機(jī)制的問題,尤其像高爾夫,參加各種俱樂部,還有增加各種各樣的人脈的網(wǎng)絡(luò),實(shí)際上要很花很多錢,但是花的錢基本上是企業(yè)的錢,網(wǎng)絡(luò)人脈是個(gè)人的,但是花的錢是企業(yè)的錢,是公家的錢,這是一個(gè)軟腐敗。
經(jīng)濟(jì)之聲:所以隨便花錢就需要公司治理的規(guī)范,那么國企在公司治理方面您覺得還有哪些短板?
毛壽龍:公司治理首先出資人是一個(gè)先天的缺陷。另外,作為上市公司,如果信息公開披露有比較好的媒體監(jiān)督,相對(duì)來講是不錯(cuò)的。但是現(xiàn)在國企一方面是上市公司,另外一方面證券市場本身的監(jiān)管還不夠好,企業(yè)本身內(nèi)部的治理機(jī)制集權(quán)于相關(guān)人員,權(quán)利太集中就導(dǎo)致各方面的一些問題。
經(jīng)濟(jì)之聲:現(xiàn)在監(jiān)越來越嚴(yán)了,我們也看到審計(jì)各方面也越來越規(guī)范,現(xiàn)在來看已經(jīng)對(duì)于190名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,包括32名廳局級(jí)干部,這有沒有很強(qiáng)的震懾力呢?
毛壽龍:這個(gè)應(yīng)該有一定的震懾力,但是就目前比較普遍存在的基礎(chǔ)性的制度缺失的情況下,最重要的工作還是通過契機(jī)把制度完善起來,如果僅僅是抓幾個(gè)個(gè)案,發(fā)現(xiàn)是發(fā)現(xiàn)了,但是還有很多工作要去做,如果都要發(fā)現(xiàn)很麻煩,所以從這個(gè)意義上講,通過制度來防止腐敗應(yīng)該是首選。
本期評(píng)論編輯曉易觀點(diǎn):
絕對(duì)權(quán)力意味著絕對(duì)腐敗。從這個(gè)意義上說,任何的個(gè)人都是靠不住的,靠得住的只有制度。
這些國企高管的落馬,反映出中央對(duì)這一問題高度重視和對(duì)癥下藥的同時(shí),也暴露出部分國企“一把手”權(quán)力過于集中、監(jiān)管存在漏洞的問題,并警示國企改革的迫切性。但無論如何,國家對(duì)央企的反腐力度正向更深層次延伸。
如何在新一輪國資國企改革中,真正把國企反腐敗與全面深化國企改革“同步考慮、同步部署、同步實(shí)施”,在制度設(shè)計(jì)上把導(dǎo)致腐敗的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠,讓市場說了算,而不是一把手說了算,從根源上杜絕“一把手”只手遮天、集體腐敗案件的發(fā)生,是應(yīng)該深入思考的問題。
其他觀點(diǎn):
中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬認(rèn)為,盡管我國大部分央企、上市地方國企均建立了企業(yè)監(jiān)事、獨(dú)立董事乃至外部審計(jì)等內(nèi)控制度。但一些個(gè)案表明制度仍屬虛設(shè),從根本上,仍需完善企業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)。
北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙曉分析,2008年金融危機(jī)后,政府把注意力轉(zhuǎn)向穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),刺激政策下,巨額資金進(jìn)入到國企手中,而且當(dāng)時(shí)政府一時(shí)間無暇顧及國企貪腐問題,使得國企高管面臨一個(gè)巨大的貪腐誘惑。
改制重組與變革管理咨詢專家祝波善認(rèn)為,現(xiàn)有的國企監(jiān)管體制下,管理者既有政府官員的身份,也掌握著經(jīng)營實(shí)權(quán),可能比政府官員的腐敗機(jī)會(huì)更多。
一家國企高管認(rèn)為:國企成為反腐重災(zāi)區(qū),首先還是因?yàn)闄?quán)力過大,又沒有受到制約,人性都是有弱點(diǎn)的,時(shí)間長了必然要出事;其次,目前的決策機(jī)制也有問題,所謂三重一大要集體決策,實(shí)際上都淪為形式,不可能在集體決策的時(shí)候反對(duì)總經(jīng)理;第三,現(xiàn)在國企高管還是亦官亦商的角色。
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