記者 李倩

　　記者：建立一個來自中國的設計品牌而不是制造業(yè)品牌，這一直是中國設計師希望做的事情。您認為實現這一目標的路徑是什么？

　　吳作光：就像一個人想被別人認可，或者國家被別人認可，就必須做一些要讓別人認可你的事情。就好像用語言交流一樣，至少能夠用英語與外國人溝通，他才能知道我在說什么。所以，首先要對品牌建設進行規(guī)劃，如何一步步讓世界接受你。

　　第一步目標達到以后才能開始第二步，輸送有我們文化特征的產品，我們認為更有意思的產品。

　　之前Limitless（“無限”）已經在全球開了很多店， 2009年的獲紅點獎對產品的推廣還是很有作用的，甚至公眾很驚訝中國除了制造之外還有這么好的設計。在后期，我們也逐步加入了很多有中國特征的設計。有了這樣的鋪墊和認知的基礎，在我們通過產品推廣自己的文化特征的時候，就不會遭到拒絕。目前我們也正在做這樣的事，正在推廣一個新的、具有更多中式特征的家具品牌Sureeco（“素殼”），已在幾個不同國家面世。

　　中國這么大的體量，十幾億的人口，必然會對世界造成很大的影響。原來的影響只是幫別人加工，現在通過建立設計品牌等方式把這種影響在其他方面放大，這里需要進行團隊的培養(yǎng)，進行文化的提取，加工體系的培養(yǎng)，設計的循序漸進，這種影響不是一蹴而就的，它需要一個過程。

　　記者：怎樣通過好設計，讓中國傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)產品能更為來自全球的現代人接受？

　　吳作光：中國傳統(tǒng)家具是在工業(yè)革命前的設計，實際上是一種手工藝的家具，是以缺少批量化生產為前提的。基于對材料的認知和工業(yè)的手段，它的產品的舒適性還是不夠的，特別是相對于現代產品來說。所以如果我們真正把原來的產品搬出來看，確實如果把它當做一個工藝品或雕塑來看待還是不錯的。但如果硬要說原來的產品和現代的產品已經融合得很好了，是不合適的。所以，這就要對以前的產品進行梳理，總結出哪些結構是現在能夠用的，哪些視覺的形式感是大家能夠有共識的。

　　如果我們還是純手工的連接方式去做一些傳統(tǒng)的實木家具，這些顯而易見會導致效率低和材料浪費?，F代板式家具是基于批量化為前提的。我們只能選取一些傳統(tǒng)家具中比較有特征的東西去嫁接。比如羅鍋帳是傳統(tǒng)中式家具中比較典型的一個特征，我們把它嫁接過來，而上面的柜體則是按照現代柜體的板式結構去做的，我們用到了“指接板”，是一個比較現代、具有工業(yè)化特征的一個材料，同時在柜體下方保留了羅鍋帳這樣一個純實木的結構，使這種傳統(tǒng)的樣式在工業(yè)化生產需求過程中稍微進了一步。

　　此外，這個產品的使用功能也進行了改變，使其更符合現代人生活使用方式。這就好比美式家具在很多地區(qū)都很受歡迎。那是因為它經過在美國、歐洲的消化和整理之后，融入很多現代的元素和現代的生活方式，才能夠在很多地方開花結果，甚至在中國也很暢銷。