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“收進(jìn)去”還要“賣得出”

  • 發(fā)布時間:2014-08-12 08:31:58  來源:農(nóng)民日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報記者 張振中

  7月30日,湖南省2014年早秈稻托市收購剛啟動,柳弟仁就舍近求遠(yuǎn)跑到市區(qū)的糧庫去送糧。柳弟仁是全國糧食生產(chǎn)大縣、湖南省岳陽市湘陰縣三塘鎮(zhèn)金塘村的一個小戶糧農(nóng),雖然只種了20多畝早稻,但為了送糧無需排長隊、能賣上每百斤135元的好價錢,他和村里幾個小戶一道開車送糧,惟恐送晚了庫滿不收購。

  柳弟仁的“早下手”,很能反映出岳陽部分糧農(nóng)對今年早稻收購情況的焦慮,同時折射出水稻大省湖南早稻收購存在壓力。早稻產(chǎn)穩(wěn)、收難、外銷不理想,讓不少糧農(nóng)擔(dān)心陷入“增產(chǎn)不增收”的窘境。

  早稻產(chǎn)量與去年持平

  去年,受特大旱災(zāi)的影響,湖南晚稻大面積損失,秋糧總產(chǎn)比2012年減少16.2億斤?!笆状螠p產(chǎn)”的壓力促使2014年湖南早稻生產(chǎn)開足馬力,實現(xiàn)了早稻產(chǎn)量同去年持平。

  湖南省農(nóng)委糧油處處長許靖波分析,今年早稻產(chǎn)量穩(wěn)定是基于5個因素:天氣對水稻生產(chǎn)相對有利;棉花種植比較效益低,改種的棉田大部分種植了水稻等糧食作物;大面積推廣集中育秧,促進(jìn)水稻穩(wěn)定增產(chǎn);大面積推廣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食增產(chǎn)模式攻關(guān),科技提升力促大面積均衡增產(chǎn);科學(xué)抗災(zāi)救災(zāi),減少了因災(zāi)損失。

  作為洞庭湖“魚米之鄉(xiāng)”的岳陽市,今年的早稻生產(chǎn)表現(xiàn)突出?!凹Z食生產(chǎn)上系國家糧食安全,下系農(nóng)民增收,岳陽作為糧食生產(chǎn)大市,穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)責(zé)無旁貸?!痹狸柺形瘯浨錆u偉表示,今年通過采取行政推動、增加財政投入、據(jù)實發(fā)放補貼、加快土地流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和開展“壓單擴(kuò)雙”等措施,全市早稻播面比去年增加了10萬畝以上,早稻產(chǎn)量增加3.5萬噸。

  部分地區(qū)收購倉容缺口較大

  在今年湖南省糧食收儲工作座談會上,湖南省糧食局局長張亦賢坦承,今年糧食收儲工作有“四難”:高倉滿儲,市場低迷,農(nóng)民期望值高,完全市場化的流通體制下完成“計劃性質(zhì)”的托市收購有困難。

  “高倉滿儲”是最緊迫的難題。

  大米市場仍未完全走出去年“鎘大米事件”的陰影,糧食外銷不暢。據(jù)岳陽糧食部門統(tǒng)計,今年1~6月,岳陽地方國有糧食企業(yè)外銷出省稻米2.5萬噸,較正常年份減少2.7萬噸,糧食庫存積壓嚴(yán)重,全市糧食庫存占用了近70%的有效倉容。自2013年8月份以來,岳陽各類糧食企業(yè)糧食庫存量連續(xù)11個月維持在90萬噸以上。今年早稻收儲預(yù)計40萬噸。理論上,岳陽全市國有倉容量在130~150萬噸,但實質(zhì)上可容量為105~110萬噸,倉容缺口約20萬噸。

  岳陽市糧食局局長萬東說,為了緩解“倉容難”,岳陽市采取維修危倉老庫、盤活有資質(zhì)的民營倉庫,使倉容缺口縮小為1.4萬噸。

  雖然,目前早稻收購總倉容缺口不大,但地區(qū)差別大、布局不合理。缺口較大的主要是湘陰縣、屈原區(qū),預(yù)計早稻收購倉容缺口分別為3萬噸、1萬噸;從庫區(qū)布局看,呈現(xiàn)產(chǎn)區(qū)明顯不足、非產(chǎn)區(qū)有余的現(xiàn)象,如湘陰縣13萬噸有效空倉中,11萬噸主要分布在城關(guān)和東鄉(xiāng)非主產(chǎn)區(qū),而主產(chǎn)區(qū)西鄉(xiāng)僅有空倉2萬噸。向民營倉庫、加工外銷要“空間”

  國有倉庫倉容不足,但民營倉儲空間較大。但由于多種因素,民營倉庫至今未得到充分的利用。岳陽市民營企業(yè)共有空倉15萬噸,占有效空倉的38.9%。

  岳陽市糧食局建議在確定委托或租倉庫點時,應(yīng)盡量考慮當(dāng)?shù)貙嶋H和企業(yè)訴求,充分利用一切有效倉容,擴(kuò)大收儲能力。

  收進(jìn)去是一個問題,但賣得出更加重要,只有這樣既能騰出足夠倉容,又能助農(nóng)增收。用汩羅市鼎誠水稻種植專業(yè)合作社理事工徐燦波的話來說,就是“要以市場、以銷售來定義種田”,這樣才能有更通暢的銷路、更好的收成。

  去年,徐燦波種了500畝早稻,今年擴(kuò)大為3000畝。在他看來,統(tǒng)一的水稻品種、穩(wěn)定的原料供應(yīng)、全鏈條生產(chǎn),再加上有力的營銷,才能提高水稻的效益。今年,“鼎誠”生產(chǎn)的1000多噸早稻稻谷都被米廠收購。他還盤算著,建立自己的大米加工廠,讓糧食的附加值更高。

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