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沈鐵局沈陽供電段強(qiáng)化內(nèi)部勞動(dòng)用工管理

  • 發(fā)布時(shí)間：2014-08-11 07:33:46  來源：科技日?qǐng)?bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　科技日?qǐng)?bào)訊（楊威張祎）沈陽供電段在新建線路不斷增多、現(xiàn)職人員不足的情況下，加強(qiáng)職業(yè)培養(yǎng)，靈活調(diào)整班制，完善分配體系，有效地解決了勞動(dòng)用工不足的問題。

　　這個(gè)段加強(qiáng)職工技能培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工參加多種形式的職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)行一職多能，便于崗位調(diào)劑。針對(duì)普速車間生產(chǎn)任務(wù)緊張、人員不足的問題，鼓勵(lì)接觸網(wǎng)工區(qū)下班職工自愿多上半天班，在績效工資分配上給予傾斜。建立分配體系，按照不同工作強(qiáng)度和技術(shù)要求，設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分配系數(shù)，做到多勞多得、少勞少得。

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